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目前许多煤炭企业集团都制定了非常宏伟的发展战略,但又束之高阁,为什么?主要原因是与之相配套的并购战略没有跟上.企业发展战略目标的实现不可能完全依靠地毯式的资金投入,而必须制定与发展战略目标相配套的资本运营战略.本文通过对煤炭企业并购相关问题的分析,指出了现代煤炭企业做大做强,实现多元化经营、国际化经营的战略选择.