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为进一步提升生产经营管理水平,长庆油田分公司提出并实施了＂全面计划,全面预算＂的管理模式。计划管理是指制定计划、执行计划以及检查计划执行情况三个阶段的工作过程管理,而闭合式计划管理则是指厂集中控制费用实施的不同阶段的全过程管理,具体包括：项目立项、项目分类、过程控制、费用演变、费用核销等多个方面的内容。闭合式计划管理在该厂的应用使得全厂经营管理工作平稳有序,稳步提升,取得了较好的效果。