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E： 现在的你是否符合十年前你对自己的想象？
邢军： 准确地说，我十年前并没有想到在礼来担任今天的职位，我习惯每三年给自己定一个目标，三年前我的规划是到一个大企业做到总经理的位置，现在来看，我做到了。
E： 除了现在的老板，有谁对你帮助特别大？
邢军： 我生命中有几个人对我影响很大。第一个是我高中的班主任，让我印象深刻的是，在其他老师的评语几乎都是“勤奋学习、热爱劳动”这样的套话情况下，他的评语都是针对每个人用心写的。我现在对我的每一个员工包括我的孩子都是因材施教。第二个人是我的Ph.D.导师，他对我的启示是做任何事情都要准备好，特别是在演讲方面，他给了我很多指导，每一次演讲前他都会跟我演练，我很感激他。第三个人是我在Affymetrix Inc时的老板，我性格比较急，他教给我最大的事情是沉得住气，另外，在别人冤枉你的时候，要心胸宽广，装作没听见，这样才能站得高，看得远。我现在养成了一个习惯，当我对一件事很生气时，我一定不会在当时发表言论，一定要等一段时间再处理。另一个对我影响很大的人是我香港的朋友，他是一位长者，也是一位智者，非常愿意帮助年轻人，当初回国到礼来工作就是经他介绍的，现在来看，如果错过了机会，我就不会有今天的成就。
E： 你职业生涯中最艰难的一段岁月是怎样度过的？
邢军： 我不想用艰难来说，我基本上每三年就换一个大的职业角色，我觉得自己始终处于紧绷状态，总是在往前冲，但我从来没觉得有什么事情难到受不了了，可能是阿Q精神比较足，我一直觉得，未来总是好的，总是柳暗花明又一村。
E： 作为一名经理人，你克服了自己人性中哪些弱点，并发挥了哪些优点？
邢军： 优点是，我是一个勇敢的人，学习能力很强，到礼来后，我很感谢我的老板能够不断给我机会让我去挑战，从政府事务到肿瘤事业部，这都是我之前没有做过的事情，但我的老板觉得我有潜力，让我去做，我就愿意去尝试和学习。另外，我的沟通能力比较强，别人对我的评价是，沟通成本很低，有什么说什么，别人不用猜。我认为任何优点到了一定的极致也可能是弱点，我性格比较直，我在跟人相处时逐渐更讲究沟通艺术，特别是做到高级管理者职位之后。
E： 你分别与老板、下属有怎样的相处之道？
邢军： 我觉得跟老板相处，首先要勇于担当，老板的困难就是自己的困难。另外，要主动去沟通，这点特别重要，老板不喜欢“surprise” ：下属闯祸了，要提前告诉上级和老板，尽量不要让坏消息从第三方传到老板那里。跟下属相处，我会让每一个员工都觉得自己很重要，这就要求我格外花很多时间跟他们沟通，比如说地区经理是不跟我直接汇报工作的，但我经常跟他们打电话交流工作情况，这会让他们觉得得到老板的重视。
E： 你认为企业经营中最大的威胁来自哪里？
邢军： 固步自封，不接受外来人才和不同的观点。
E： 你如何平衡工作与生活关系？
邢军： 绝对平衡很难做到，我经常在外出差，但在家的时候我会尽可能地把工作先放下，把时间留给家人、孩子。有时间我也会多锻炼身体，坚持每周跑步两到三次，并尽量做到饮食健康。
工作经历：在香港科技大学生物系获博士学位后，后于美国哈佛大学和斯坦福大学医学院从事博士后研究工作三年。2010年加入礼来之前，邢军曾就任于美国政府机构，担任美国艾滋病资源及研究中心的临床管理经理及中国业务总监。之后，她曾分别担任两大美国生物高科技公司Illumina Inc.及Affymetrix Inc.的中国区总裁及亚太区总经理职务。现任礼来制药中国区副总裁兼抗肿瘤事业部总经理。
邢军： 准确地说，我十年前并没有想到在礼来担任今天的职位，我习惯每三年给自己定一个目标，三年前我的规划是到一个大企业做到总经理的位置，现在来看，我做到了。
E： 除了现在的老板，有谁对你帮助特别大？
邢军： 我生命中有几个人对我影响很大。第一个是我高中的班主任，让我印象深刻的是，在其他老师的评语几乎都是“勤奋学习、热爱劳动”这样的套话情况下，他的评语都是针对每个人用心写的。我现在对我的每一个员工包括我的孩子都是因材施教。第二个人是我的Ph.D.导师，他对我的启示是做任何事情都要准备好，特别是在演讲方面，他给了我很多指导，每一次演讲前他都会跟我演练，我很感激他。第三个人是我在Affymetrix Inc时的老板，我性格比较急，他教给我最大的事情是沉得住气，另外，在别人冤枉你的时候，要心胸宽广，装作没听见，这样才能站得高，看得远。我现在养成了一个习惯，当我对一件事很生气时，我一定不会在当时发表言论，一定要等一段时间再处理。另一个对我影响很大的人是我香港的朋友，他是一位长者，也是一位智者，非常愿意帮助年轻人，当初回国到礼来工作就是经他介绍的，现在来看，如果错过了机会，我就不会有今天的成就。
E： 你职业生涯中最艰难的一段岁月是怎样度过的？
邢军： 我不想用艰难来说，我基本上每三年就换一个大的职业角色，我觉得自己始终处于紧绷状态，总是在往前冲，但我从来没觉得有什么事情难到受不了了，可能是阿Q精神比较足，我一直觉得，未来总是好的，总是柳暗花明又一村。
E： 作为一名经理人，你克服了自己人性中哪些弱点，并发挥了哪些优点？
邢军： 优点是，我是一个勇敢的人，学习能力很强，到礼来后，我很感谢我的老板能够不断给我机会让我去挑战，从政府事务到肿瘤事业部，这都是我之前没有做过的事情，但我的老板觉得我有潜力，让我去做，我就愿意去尝试和学习。另外，我的沟通能力比较强，别人对我的评价是，沟通成本很低，有什么说什么，别人不用猜。我认为任何优点到了一定的极致也可能是弱点，我性格比较直，我在跟人相处时逐渐更讲究沟通艺术，特别是做到高级管理者职位之后。
E： 你分别与老板、下属有怎样的相处之道？
邢军： 我觉得跟老板相处，首先要勇于担当，老板的困难就是自己的困难。另外，要主动去沟通，这点特别重要，老板不喜欢“surprise” ：下属闯祸了，要提前告诉上级和老板，尽量不要让坏消息从第三方传到老板那里。跟下属相处，我会让每一个员工都觉得自己很重要，这就要求我格外花很多时间跟他们沟通，比如说地区经理是不跟我直接汇报工作的，但我经常跟他们打电话交流工作情况，这会让他们觉得得到老板的重视。
E： 你认为企业经营中最大的威胁来自哪里？
邢军： 固步自封，不接受外来人才和不同的观点。
E： 你如何平衡工作与生活关系？
邢军： 绝对平衡很难做到，我经常在外出差，但在家的时候我会尽可能地把工作先放下，把时间留给家人、孩子。有时间我也会多锻炼身体，坚持每周跑步两到三次，并尽量做到饮食健康。
工作经历：在香港科技大学生物系获博士学位后，后于美国哈佛大学和斯坦福大学医学院从事博士后研究工作三年。2010年加入礼来之前，邢军曾就任于美国政府机构，担任美国艾滋病资源及研究中心的临床管理经理及中国业务总监。之后，她曾分别担任两大美国生物高科技公司Illumina Inc.及Affymetrix Inc.的中国区总裁及亚太区总经理职务。现任礼来制药中国区副总裁兼抗肿瘤事业部总经理。