网络自制综艺节目在商业“他律性”下的创新性探索

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  【摘要】:布尔迪厄在其《关于电视》中阐述了商业场域对于电视的影响,并在其中强调了收视率对于电视的影响。该理论在当下仍具有一定的适用性,尤其是在日益火爆的网络自制综艺节目领域。在商业逻辑的“他律性”的影响下,该类节目在追求收视率的维度之外,创新性的进行了其他维度的探索。本文以爱奇艺独家出品的《爱上超模》为例,从网络环境特性、大数据定位、跨界合作电商等方面分析在网络自制综艺节目中商业“他律性”在其中起到的作用,探讨网络自制综艺节目的未来发展之路。
  【关键词】:爱上超模;网络自制综艺节目;商业逻辑;他律性
  《爱上超模》是由爱奇艺独家出品的一档中国超模时尚真人秀节目。节目从全国各地层层筛选产生的14位选手,接受严格的训练和24小时拍摄记录,并通过任务挑战、硬照拍摄的专业考核进行淘汰。《爱上超模》2014年底投入制作,2015年3月21日推出。节目自开播以来,展现出强劲的势头,关注度节节攀升。爱奇艺将并不新鲜的选美时尚同真人秀结合,凭一己之力抢占了视频网站自制综艺节目的高地。从《爱上超模》的热播中我们可以清楚地看到网络自制综艺节目中商业“他律性”在其中起到的作用。
  1.充分利用网络环境及其特性
  首先,相比传统电视节目,网络自制综艺节目的成长和发展有其先天优势,这也是网络自制综艺竞争力越来越强的重要背景:首先,网络视频用户数量的增长和对网络视频终端使用时间的持续增长为网络自制综艺节目的发展提供了良好的群众基础。其次,各种视频客户端的开发和宽带、4G网络、wifi等技术的普及和升级为网络自制综艺节目多屏流畅高清播放提供了技术支持。此外,国内社交软件的普及及其便利的一键分享互动模式为网络自制综艺节目的传播提供了良好的扩散渠道;2011年“限娱令”及“限广令”的出台更成为网络自制综艺节目发展难得的机遇,广大的电视观众对于娱乐节目的需求将直接引导他们流向网络视频平台,广告商因此也越来越重视在视频网站的广告投放。
  其次,交互性是互联网新媒体的核心特征所在,而这也恰恰是传统电视媒体的软肋。网络视频平台作为自制节目的传播载体,由于高度的开放性、超时空性、实时性等特征,让受众不再像过去一样处于被动的受传者地位,而成为拥有主动权的平等主体。他们凭借着多种反馈渠道和交互手段成了节目的主动传播者,甚至能参与到节目的制作层面,实现节目传授角色的融合。《爱上超模》作为爱奇艺自制真人秀节目,从播出以来就不断地刷新热门话题,像在第四期《爱上超模》播出了全裸拍摄之后,关于#裸beauty#话题的讨论立刻在互联网上爆炸开来。
  2.精准利用大数据定位受众群体
  来自《爱上超模》节目后台的数据显示,其主要受众分布在85后和90后,为互联网最大受众群体,其中女性观众占比高达61%。这一方面得益于节目“草根选秀”模式的基因,另一方面也是女性爱美天性使然。同时也要看到通过与京东进行合作,无缝链接众多超模服饰,这种节目直接拉动电商的创新模式,也从另一方面促进了节目收视率的提升。此外,《爱上超模》的其他一个数据同样令人寻味,首先是其受众群中,18-24岁年龄阶段占据最大比重为37.1%;其次主要受众覆盖经济发达区域,以北京,华东和华南地区为主;再次则是聚拢了大批高知人群“粉丝”,用户大专以上学历的用户占56.9%,本科以上学历用户达到45%,其中,网购达人、旅行达人、时尚达人、摄影达人关注度更高,指数均大幅超过平均值。
  无论是从年龄构成、教育背景还是地域分布来看,不难发现,爱奇艺通过精准的大数据分析,让《爱上超模》深度切入了当下年轻人的爱好和需求,引爆收视热潮,再度刷新自制综艺精品的标准。相比电视屏幕上泛滥的同质化综艺节目,《爱上超模》显得格外清新玲珑,这种针对分众化、碎片化收视群体的精准切入为其盈利模式助力颇多。
  3.巧妙跨界合作电商
  在目前的网络视频平台行业中,扩界合作并非是新鲜事。早在2009年优酷就与淘宝进行了“视频电子商务”相关方面的合作。跨界合作也是《爱上超模》最为亮眼的特征之一。《爱上超模》借鉴《维多利亚的秘密》商业化的运作模式,将内容与电商巧妙融合,满足了用户“即看即买”的需求。虽然时尚类真人秀联手电子商务进行线上销售并非首次,但《爱上超模》的此次试水无论在技术上还是效果上都可圈可点。
  尤其值得一提的是,《爱上超模》中使用了自主研发的全新广告技术“Video Out”。这种技术不仅能够在播放过程中自动识别产品元素,而且能够在产品出现的同时通过浮屏、视点、电商页面等方式发出提示,将观众导流至购物界面。即在这种技术的支持下,观众只需在观看视频的过程中点选自己心仪的超模穿着即可跳转到京东商城选购同款服饰。正如爱奇艺首席营销官王湘君表示的一样,“爱奇艺和京东的合作,正在为中国视频用户‘买其所看、买其所想’铺平道路,我们希望用户对节目中商品抱有热情的时候,就以最简单快捷的方式得到它,这是用户利益,也将是精准营销发展的重要方向。”
  在此次爱奇艺与京东的跨界合作中,可谓是在一定程度上拓展了互联网自制节目新盈利模式的维度。AdMaster SEI节目赞助效果评估方面的数据显示,截止到第4期,《爱上超模》所有赞助品牌回想指数均高于基准指数100.0,其中京东女装更以216.7的品牌回想度在赞助品牌中占据47.4%的份额,对比开播前,海之言、黛珂等其他赞助品牌的认知度、喜爱度和购买倾向都有明显提升。受众也一改对传统商业广告硬性植入的冷漠与反感,对“Video Out”格外青睐,在一项用户调查访问问卷中,选择“我喜欢这种创新的购买方式”的人群占据了37.9%,从而奠定了互联网自制节目新盈利模式的基础。
  4.商业逻辑下网络自制综艺节目的发展方向
  米歇尔·德·塞托曾在20世纪80年代说过:“大众文化是大众在文化工业的产品与日常生活的交界面上创造出来的。”因此,网络自制综艺节目必然受到商业逻辑的“他律性”的影响,追求其利益最大化的也是其必然。在布尔迪厄看来,商业逻辑对电视的作用是通过收视率而实现的。因此,有高收视率就必然带来丰厚广告利润和商业资助,而追求高收视率则必然导致电视从五十年代注重文化品位向九十年代的媚俗倾向的转变。
  但在此同时,也要看到,大众文化作为一种承载于现代大众传播媒介的工业文化,就是为广大人民群众而服务的。网络自制综艺节目的受众对象非常明确,就是网络视频平台的观众。而网络视频平台的普及,让受众分布于各个阶层,不同年龄,不同职业,不同教育程度,不同兴趣爱好的广大群众。在全球泛后现代的环境中,网络自制综艺节目作为一种因媒体企业扩张业务而获取更大经济利益的后工业产物,又拥有着后现代主义性,文化变为了一种服务大众的消费品。因此,网络自制综艺节目作为后现代环境下的大众文化形式,作为一种服务大众的消费品,其内容形态须满足大量网民的审美需要及兴趣喜好。一百个观众就会产生一百种喜好。如何在节目内容、商业逻辑、受众需求三者中保持相对平衡,值得进行进一步的观察与思考。
  参考文献:
  [1]皮埃尔·布尔迪厄,许钧译.关于电视[M].沈阳:辽宁教育出版社,2000.
  [2]赵永岐.网络与电视应用研究[M].北京:科学出版社,2005.
  [3]约翰·费斯克.理解大众文化[M].北京:中央编译出版,2001.
  [4]金丹元.电视与审美——电视审美文化新论[M].上海:学林出版社,2005.
  [5]赵子忠,赵敬.对话:中国网络电视[M].北京:中国传媒大学出版社,2011.
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