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摘要：目前，有的路桥施工企业在会计信息化管理方面不够完善，以至于存在很多问题。在新形势下，路桥施工企业要想强化企业的会计工作，就要加强会计信息化的管理。本文对路桥施工企业的会计信息化管理进行了专门的探讨。
关键词：路桥施工;企业;会计信息化管理
一、路桥施工企业会计信息化管理中存在的问题
（一）对会计信息化管理的重视程度不够
在一些路桥施工企业中，很多经营者对会计业务不够重视，将主要的精力都投入到具体业务工作中，尽管对会计信息化有所了解，但是没有将其有效地运用到企业中。企业在开展会计工作时，仍然沿用传统的工作思路，即使开展信息化管理，也存在忙于应付检查、标准不高的现象。这样造成的后果是增加了会计工作的工作量，降低了工作效率，给企业的会计工作增添了新的负担。
（二）在培养会计信息化管理人才方面缺乏力度
对会计工作进行信息化管理，需要建立一支专业的人才队伍，让专业人才从事此项工作。但是就目前情况来看，有的路桥施工企业从事会计的工作人员为兼职人员，他们不具有会计知识的专业背景，对会计信息化管理缺乏系统的认识和掌握。有的会计人员年龄比较大，对计算机技术掌握不够熟练：有的路桥施工企业甚至出现了人才队伍的断层。由于缺乏专业人才，严重阻碍了企业会计信息化的深入推进。
（三）会计信息与企业的具体业务之间存在一定的偏差
由于企业发展过程中存在的一些主客观原因，例如企业管理者的管理方式不够恰当，企业发展的资金不够充足等等，导致了会计信息在某种程度被孤立在具体业务之外，不能很好地表现出企业的真实发展情况。有的路桥施工企业的各部门之间缺乏较好的沟通，有的信息本应该实现共享，但是因为缺乏沟通使得一些信息没有得到有效的共享，给财务工作带来了一定的困难，不利于会计信息化工作的开展。
二、实现路桥施工企业会计信息化管理的路径和对策
（一）企业管理者要强化认识，高度重视该项工作
企业管理者要认识到会计信息化工作对企业发展的重要意义，将强化企业会计信息化管理纳入企业发展的重要日程上来，专题谋划部署，对企业在财务工作中存在的问题要认真进行自查自纠，严格整改到位，同时按照信息化的需要，实现企业会计信息化管理。企业管理者要成立会计信息化工作推进小组，对会计信息化的日常工作进行统筹管理，明确具体责任人和责任部门，定期听取开展工作情况的汇报，特别是要认真听取存在的具体问题，并督办问题解决的具体情况。
（二）建立一支业务精良的会计人才队伍
路桥施工企业要在人力方面向会计部门进行倾斜，在企业中培养业务精湛的人才，做到定岗定人。首先，要招聘专业的会计人员。路桥施工企业在面向社会招聘人才时，要招聘具有会计专业知识背景的工作人员，将其充实到企业的会计工作当中。其次，要强化会计人员的培训。除了培训企业的主要业务外，要让会计人员深入学习具体的会计业务，特别是会计信息化知识，引导会计人员将企业的主体业务和会计业务结合起来，将会计理论知识与具体实践相结合。再次，要充分发挥企业的传帮带作用。刚进入到企业的人员缺乏一定的工作经验，这就需要企业的前辈多多发挥传帮带作用，同时会计人员也要积极向企业从事会计工作的前辈请教、学习。
（三）在企业中搭建信息通道，不断推进企业会计信息化进程
要解决企业内部信息不通畅的问题。企业管理者要按照会计信息化工作的要求，积极创造信息共享的便利條件，确保应该共享的信息能够畅通无阻。首先，要确保企业计算机网络的畅通。路桥施工企业的很多具体业务需要运用计算机，不仅业务工作，会计信息化工作更是同样如此，要确保计算机高速运转，网络链接畅通，另外在配置会计使用的计算机时，要使用高配置的计算机，而且要做到会计部门专门使用，严格做好相关保密工作，遵守工作纪律。其次，企业要积极采用先进的技术，不断创新会计信息化的管理方式和管理方法。目前，信息技术的快速发展，使得一些新的技术不断涌现。企业在进行会计信息化管理过程中，要运用这些新技术、新媒介，创新管理思路和方式，通过新技术的引入，加快信息的畅通，彻底解决存在的信息“孤岛”问题。
（四）风险控制制度的完善
加强会计信息化内部控制。进一步完善有效的风险管理系统，对财务风险和经营风险进行全面的防范和控制，达到路桥企业防范经营风险的迫切需求。建立起一套安全的保障措施和制度，构建网络财会安全保障体系。一是要做好系统的安全保密控制。要制订操作管理制度，系统应在每个必要的地方设置口令和等级密码。凡是接触会计电算化系统的人员均需进行注册登记，按“一人一令”设置口令和密码，以保证分清责任和提高密码的独立性。二是加强信息化管理的安全稳定性。必须做好会计信息化的安全保密控制，建立完善防病毒体系，安装杀毒软件，启动实时监控系统。路桥企业应增强网络安全防范能力，采用防火墙技术，信息加密存储功能等为会计信息化提供技术支持。
三、结语
随着社会的发展，路桥施工企业的规模将会越来越大。企业要根据发展的实际情况，不断采取创新措施加强企业会计信息化管理，为企业正确制定决策提供支持和参考。
参考文献：
[1]李亚丽.路桥施工企业的财务管理策略研究[J].中外企业家.2015（06）.
[2]单桐声，奚玉美.路桥施工企业财务信息化建设的现状及优化策略[J].市场周刊（理论研究）.2014（08）.
[3]张晓颖，路桥施工企业会计信息化管理路径研究[J].财经界（学术版）.2014（03）.
关键词：路桥施工;企业;会计信息化管理
一、路桥施工企业会计信息化管理中存在的问题
（一）对会计信息化管理的重视程度不够
在一些路桥施工企业中，很多经营者对会计业务不够重视，将主要的精力都投入到具体业务工作中，尽管对会计信息化有所了解，但是没有将其有效地运用到企业中。企业在开展会计工作时，仍然沿用传统的工作思路，即使开展信息化管理，也存在忙于应付检查、标准不高的现象。这样造成的后果是增加了会计工作的工作量，降低了工作效率，给企业的会计工作增添了新的负担。
（二）在培养会计信息化管理人才方面缺乏力度
对会计工作进行信息化管理，需要建立一支专业的人才队伍，让专业人才从事此项工作。但是就目前情况来看，有的路桥施工企业从事会计的工作人员为兼职人员，他们不具有会计知识的专业背景，对会计信息化管理缺乏系统的认识和掌握。有的会计人员年龄比较大，对计算机技术掌握不够熟练：有的路桥施工企业甚至出现了人才队伍的断层。由于缺乏专业人才，严重阻碍了企业会计信息化的深入推进。
（三）会计信息与企业的具体业务之间存在一定的偏差
由于企业发展过程中存在的一些主客观原因，例如企业管理者的管理方式不够恰当，企业发展的资金不够充足等等，导致了会计信息在某种程度被孤立在具体业务之外，不能很好地表现出企业的真实发展情况。有的路桥施工企业的各部门之间缺乏较好的沟通，有的信息本应该实现共享，但是因为缺乏沟通使得一些信息没有得到有效的共享，给财务工作带来了一定的困难，不利于会计信息化工作的开展。
二、实现路桥施工企业会计信息化管理的路径和对策
（一）企业管理者要强化认识，高度重视该项工作
企业管理者要认识到会计信息化工作对企业发展的重要意义，将强化企业会计信息化管理纳入企业发展的重要日程上来，专题谋划部署，对企业在财务工作中存在的问题要认真进行自查自纠，严格整改到位，同时按照信息化的需要，实现企业会计信息化管理。企业管理者要成立会计信息化工作推进小组，对会计信息化的日常工作进行统筹管理，明确具体责任人和责任部门，定期听取开展工作情况的汇报，特别是要认真听取存在的具体问题，并督办问题解决的具体情况。
（二）建立一支业务精良的会计人才队伍
路桥施工企业要在人力方面向会计部门进行倾斜，在企业中培养业务精湛的人才，做到定岗定人。首先，要招聘专业的会计人员。路桥施工企业在面向社会招聘人才时，要招聘具有会计专业知识背景的工作人员，将其充实到企业的会计工作当中。其次，要强化会计人员的培训。除了培训企业的主要业务外，要让会计人员深入学习具体的会计业务，特别是会计信息化知识，引导会计人员将企业的主体业务和会计业务结合起来，将会计理论知识与具体实践相结合。再次，要充分发挥企业的传帮带作用。刚进入到企业的人员缺乏一定的工作经验，这就需要企业的前辈多多发挥传帮带作用，同时会计人员也要积极向企业从事会计工作的前辈请教、学习。
（三）在企业中搭建信息通道，不断推进企业会计信息化进程
要解决企业内部信息不通畅的问题。企业管理者要按照会计信息化工作的要求，积极创造信息共享的便利條件，确保应该共享的信息能够畅通无阻。首先，要确保企业计算机网络的畅通。路桥施工企业的很多具体业务需要运用计算机，不仅业务工作，会计信息化工作更是同样如此，要确保计算机高速运转，网络链接畅通，另外在配置会计使用的计算机时，要使用高配置的计算机，而且要做到会计部门专门使用，严格做好相关保密工作，遵守工作纪律。其次，企业要积极采用先进的技术，不断创新会计信息化的管理方式和管理方法。目前，信息技术的快速发展，使得一些新的技术不断涌现。企业在进行会计信息化管理过程中，要运用这些新技术、新媒介，创新管理思路和方式，通过新技术的引入，加快信息的畅通，彻底解决存在的信息“孤岛”问题。
（四）风险控制制度的完善
加强会计信息化内部控制。进一步完善有效的风险管理系统，对财务风险和经营风险进行全面的防范和控制，达到路桥企业防范经营风险的迫切需求。建立起一套安全的保障措施和制度，构建网络财会安全保障体系。一是要做好系统的安全保密控制。要制订操作管理制度，系统应在每个必要的地方设置口令和等级密码。凡是接触会计电算化系统的人员均需进行注册登记，按“一人一令”设置口令和密码，以保证分清责任和提高密码的独立性。二是加强信息化管理的安全稳定性。必须做好会计信息化的安全保密控制，建立完善防病毒体系，安装杀毒软件，启动实时监控系统。路桥企业应增强网络安全防范能力，采用防火墙技术，信息加密存储功能等为会计信息化提供技术支持。
三、结语
随着社会的发展，路桥施工企业的规模将会越来越大。企业要根据发展的实际情况，不断采取创新措施加强企业会计信息化管理，为企业正确制定决策提供支持和参考。
参考文献：
[1]李亚丽.路桥施工企业的财务管理策略研究[J].中外企业家.2015（06）.
[2]单桐声，奚玉美.路桥施工企业财务信息化建设的现状及优化策略[J].市场周刊（理论研究）.2014（08）.
[3]张晓颖，路桥施工企业会计信息化管理路径研究[J].财经界（学术版）.2014（03）.