型号项目相关论文
简要介绍了1553B总线现有标准,分析了1553B总线结构及底层协议,针对GJB 289A实现了基于SoC技术的1553B总线节点的软硬件设计.基于S......
知识管理在国外航空航天企业已经得到成功应用,借鉴其先进经验,提出我国航天企业知识管理模式.以型号项目为基础,在项目组内按照知......
航电系统的复杂性和民机研制流程的规范性,客观上决定了民机航电系统的综合是增量式的.基于增量综合的测试难点在于过程繁杂,且需......
随着国防型号项目中采用计算机系统越来越普遍，型号软件的地位也越来越重要。但多年来由于国防型号项目软件研制与管理不成熟，使得软......
介绍了在某型号成品研制过程中开展的技术状态管理工作,重点归纳了工作中技术状态基线理解、技术状态管理日常监督中以及技术状态......
针对型号项目中存在的反馈与耦合关系以及活动任务间信息依赖强度的不同,以矩阵形式建立了型号项目研制过程系统规划的动态模型,并......
期刊
本文采用SWOT方法对国防特色高校承担国家武器装备型号项目的优势、劣势、机遇与挑战进行了较全面的分析，提出了国防特色高校承担型......
强矩阵型项目组织模式以其高效率、低成本的优势逐步成为民机型号项目主流的项目组织形式.强矩阵项目组织模式下归档责任主体、档......
依托重大型号项目进行研究生培养是提高培养质量的重要途径,基于项目过程的复杂性和研究生培养过程的重要性,应将过程管理理论引入......
将QC活动解决问题的方法运用到型号项目标准化工作中，分析出影响型号项目标准化工作质量的主要原因。针对主要原因制订对策并实施解......
通过分析项目过程体系，对民用飞机型号项目经费管理过程构成的要素进行分析，结合民用飞机型号项目经费管理存在问题与解决对策，对项目......
我国航空工业型号研制管理体系在上世纪80年代,开始逐步接触并借鉴欧美等西方国家的航空产品研制系统工程理论和项目管理方法,并逐......
当前,为了贯彻中国航天科技集团有限公司调整管控模式要求,以提高企业效益、效率为目的,上海航天技术研究院围绕组织管理体系、运......
从风险的基本概念出发,综合分析了型号项目的风险.根据专家对风险事件发生的可能性和危害严重性的主观判断,建立型号项目风险因子......
本文在介绍软件工程标准化的基础上，分析了型号项目的软件特点，针对当前型号项目的软件工程标准化出现的问题，提出了实施型号项目的软......
航天型号项目的技术流程和计划流程是策划与推进型号项目研制的重要手段。1996年,中国空间技术研究院将编制与执行研制流程列为加......
随着综合国力的增强,我国航天科技工业在迎来新机遇的同时也面临着新挑战。新研型号项目增多,型号发射任务密集,批生产交付数量激......
随着我国航天企业对外合作的发展和提高核心竞争力的需要,航天企业不断进行航天型号项目管理的研究与实践。2004年1月,中国航天科......
为有效开展军民融合大环境下军品型号项目的标准化工作,以兵器行业研制的自行高炮系统型号项目为例,对其标准化工作进行了研究。按......
针对型号项目的过程特点,建立了型号项目工期风险的管理决策模型.模型考虑了型号项目中活动重叠、活动迭代、活动执行时间的不确定......
针对航天型号多项目管理在项目间横向沟通、资源协调、成果共享等方面存在的不足,基于项目化管理思想构建多项目管理的三级组织结......
在型号项目的研制和生产过程中，质量师不但要加强设计和开发策划、批产前生产准备状态和关键工序等各项工作的监督与管理，而且要积极......
据www.xinhuanet.com网站报道,中国将在2023年前再开展4次科学卫星发射,并已遴选出为未来5到10年工程立项的5个科学卫星背景型号项......
我国的航天事业已经走过60余年,在60年的发展中,逐步形成了＂以航天型号总体设计部、两条指挥线及严格的航天型号研制管理程序为核心......
型号项目是复杂的系统工程,且必须立足于一次性成功,给型号质量管理提出挑战。提出一种过程导向的型号项目质量管理方法。该方法首......
“十一五”期间,航天科技集团公司全面预算管理体系初步形成,基本实现了事前预测、事中控制、事后考核、持续改进的闭环管理,预算......
由于国情和航天管理的历史沿革各不相同,各国航天型号的组织管理在风险管理、质量管理、成本管理等方面也并不完全一致,而是呈现出......
<正>多项目管理是一种有效利用企业资源,确保企业所有项目目标均能实现的科学管理方法。目前,中国空间技术研究院正在同时进行多个......
【正】中国运载火箭技术研究院2012年底召开产品体系建设推进大会以来,全面积极推进了产品体系建设工作:产品队伍框架基本建成,推......
知识管理实际上就是在组织中构建一个量化与质化的知识体系，通过有组织地系统利用和管理知识资源，形成知识的显性化、传播与共享的良......
<正>随着航天事业的飞速发展,航天型号产品技术越来越复杂,研制周期越来越短,且研制过程中存在着大量的不确定因素,如果不对这些因......
结合多任务并行开展的任务特点,通过优化工作流程、合理调整资源配置实现保障资源利用率最大化、工作效率最大化和人员资源产出比......
经济可承受性是现代航空装备发展的关键因素,高水平的成本管理是实现航空装备经济可承受性的重要途径。为完善我国航空装备成本管......
矩阵式项目管理是当今驱动型企业在项目初期较为普遍采用的管理模式．航天企业也不例外。本文主要从社会性企业矩阵式组织结构角度出......
航天型号项目是一个多学科、多专业有机结合的大规模系统工程。它投资巨大，技术复杂，综合性强，协作面广，质量和可靠性要求高，风险大，管理......
<正>随着航天型号科研生产内外部条件的不断变化,航天企业的型号研制管理模式也经历了多次调整,总体上较好地满足了型号科研生产的......
<正>对于承担大型系统工程任务的航天企业,技术和管理是两个并驾齐驱的车轮,缺一不可。随着市场经济大背景下国防科技工业管理体制......
针对大型复杂项目的高度不确定性,专家评价的模糊性和差异性等特点,本文给出了一种实用的语言评估新标度,并提出了不确定扩展语言......
