项目成功相关论文
领导是一个重要的管理角色,它使组织的资源能够以最有效和最有效的方式得到指导。有影响力的领导者阐明组织的使命,激励人们,并帮......
在项目管理领域,领导者的作用和影响已经被许多研究者所重视。领导者通过运用他们的技能和能力为项目的成功做出贡献。本研究以团......
中巴经济走廊项目对一个国家的经济、社会和环境可持续性具有持久的影响。在建设项目的生命周期中,项目管理通过在不同阶段整合资......
项目管理即是运用专业知识、技能与特定方法,确保项目能在一定资源条件下,实现既定需求与目标的过程.在新时期背景下,组织需要通过......
基于调节效应的视角,探讨建设项目组织文化对项目成功的影响关系,检验项目复杂性对不同类型项目组织文化与项目成功之间关系的调节......
基于系统动力学理论,探究组织公民行为(Organizational Citizenship Behavior,OCB)对重大工程项目成功系统的影响,并提出有效的管......
基于235份问卷调查,采用结构方程模型和AMOS软件对重大工程项目治理机制对项目成功影响假设模型进行验证,讨论合同治理机制、关系......
近些年来,特种设备检验检测机构越来越重视科技工作的发展,不少科研人员开始申报各类项目.编制好项目建议书是项目成功立项的重要......
人们都知道，北京市属于缺水的地区，同样张家口的坝上也跟北京市一样，属于缺水的区域，尽管从坝上发源的三大河流给当地带来了优良的生态......
为了发展医疗卫生事业,深化落实医药卫生体制改革精神,引导公立医院坚持公益性质,实现公立医院改革目标,提高三级医院医疗技术能力......
越来越多的领导者发现,参会人数越多,越容易人云亦云,会议效率越低下.亚马逊CEO杰夫·贝索斯对此的解决之道,是“两个披萨原则”:......
文献表明,在许多行业中项目管理知识对取得项目成功至关重要,虽然多年来项目成功率低于预期,但项目成功率逐年上升,项目成功已成为......
项目策划是项目管理的一个重要组成部分,是项目成功的前提.项目要按时保质保量完成任务,就要对项目策划提出更高要求.为做好项目策......
目前我国企业真正成功实施ERP项目的企业还比较少,其中很大一部分原因就在于企业没有进行科学地ERP系统选型,很多企业没有进行认真......
引言rn信息化正在给社会、经济、科技、文化带来巨大的变化,无疑也将对管理产生重大的影响.但是从历史上看,计算机技术在管理领域,......
摘要:建筑项目施工质量管理与安全管理是相辅相成、相互制约的,处理好质量管理与安全管理的关系是项目成功的关键。文章首先阐述了......
综合监控系统经过近10年的发展，在集成的深度和广度方面都有很大提高，系统功能上逐渐提出了一些新的需求，因此项目实施的难度不断......
随着大飞机项目的一步步推进,供应商风险管理问题已经成为影响大飞机项目成功的关键因素之一.本文从制造商的角度出发,结合我国大......
由于缺乏有效的软件项目开发管理,通常只有少数的软件项目能够及时交付并且费用也不超支.软件项目失败的主要原因有:需求定义不明......
分析本项目中空气源热泵机组的噪声特点,在机组靠近住宅区域的现状下,制定相应的噪声控制方案.本项目成功的运用了狭缝消声器构造......
随着国际合作项目市场的不断拓展,其文件控制管理对项目成功与否的作用越来越突出.国际合作项目中,文件控制管理就特点、基本流程......
以煤制气，煤制烯烃，煤制油等为代表的新型煤化工产业在中国现在得到迅速发展，开创了清洁高效利用煤炭资源的新时代。气化工艺是煤......
硝酸生产中产生的副产物氧化亚氮(N2O)是六大温室气体之一，2005年12月31日之前投产的硝酸装置可通过AM0028和AM0034方法学开展N......
信息化建设是提高公司管理水平的主要途径，各发电企业对信息化建设的需求日益增加，但随着信息系统的规模和复杂度越来越高，其项目......
随着经济、技术的发展，“变化”已成为我们工作、生活的一种方式。无论我们是包容变化(因为变化我们的生活质量不断提高)，还是抵制甚......
加州大学伯利克分校开展的Scholars Box项目成功地解决了开放教育资源建设的技术和文化互用性问题，促进了学生以及社会人员创建、使......
由于工程建设自身的特点，工程的风险管理已经成为影响项目成功的关键因素之一。如何控制工程的风险越来越受到人们的关注。作为应对......
本文介绍了GEF海河项目天津市地下水研究主要工作内容和方法，探讨了在工作中应该重视的几个问题。贯彻好资源节水观念，应用MODFLOW地......
风电场区域范围内的风能资源蕴藏状况，是开发风力发电项目最基础的组成因素，能否客观的掌握其风能资源状况是项目成功和避免投资风险......
需求是软件项目的基础，如何把握用户需求是项目成功与否的关键。为解决核电需求开发中存在的软件开发人员与客户交互比较困难等一些......
根据项目管理实际工作经验，本文辨识了软件项目进展中的八种风险影响因素，应用对比平均法评估分析了这八种风险因素和项目风险规避能......
本文对海外工程的中方劳工管理进行了探讨。近年来，随着我国对外开放的不断深入以及建筑行业自身的结构调整，越来越多的中国建筑企业......
本文首先简要分析了选择正确的电池对于AMR(自动抄表系统)项目的成功至关重要的原因，然后论述了AMM(自动抄表管理系统)的背景、通讯......
本文探讨了弱电智能化工程领域实现总承包管理的特点，提出了在智能化总包管理中实行以技术管理和施工管理的二元管理方针，详细讨论了......
围绕“规范项目管理,提升企业核心竞争力”的论题。阐述了六个观点：1.一个好的策划是项目成功的一半；2.规范的项目管理是项目成功的......
本文以吉林电力CSS客服支持系统项目为例，针对大型IT项目的特点，应用风险管理理论对吉林电力CSS客服支持系统项目风险应对模式进行了......
项目管理作为IT行业项目成功的关键要素已经被广泛接受,成为国内计算机软件工程专业开设的工程类必修课程,本文结合作者的教学实践......
现场总线控制系统作为一种新技术在化工生产中运用越来越广,目前有不少成功的案例,由于现场总线控制系统在设计、施工和调试方面与......
当信息技术外包的动机从减少成本为主逐步转变到借助外包帮助组织实现战略目标时,承包商的选择条件也随之发生了变化:价格不再是首......
本文探讨了发电企业信息化建设的协调工作。发电企业信息化建设成功的因素包括成熟可靠的技术和有效的项目管理,而协调工作在项目......
ERP项目成功的30﹪来自技术层面,而剩余的70﹪则源于人员和流程.针对电力企业ERP实施过程中的人员问题和流程缺陷,分析各因素重要意义......
本文探讨如何判别企业计算机应用项目的成功与失败,探讨失败的原因和预防失败的对策。 本文提出"计算机应用项目"能否成为......
