“三集五大”相关论文
摘要：到目前为止，“三集五大”体系建设已经取得了阶段性胜利，之所以能够取得如此重大成就，得益于创新企业文化的无形力量，换言之，“三集......
本文从当前供电企业财务管理面临的挑战入手，进而分析电力企业“三集五大”的内容与主要原则，并以电力公司财务管理的实际应用为研究......
摘要：为确保“三集五大”体系建设期间员工思想统一、认识到位，能力与岗位要求相匹配，许昌供电公司将2012年作为“培训年”，在公司启动......
摘要：为破解电力企业在新形势下遇到的各种难点、热点问题，深入分析企业员工的责任意识、创新意识与企业发展的关系，展现单位深入开展......
“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，即推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设。......
现代企业的经营管理，需要根据经济形势和市场环境的变化而适时做出改变。对于电力企业来说，增强公司服务地区经济发展，为广大电力客户......
随着国家电网公司“三集五大”体系对通信网络支撑能力和运维管理水平提出更高的要求,市县一体化通信管理越来越显得紧迫.在县公司......
目前，国家电网公司正在公司系统进行“三集五大”体系建设，涉及公司系统各层级体制机制的深刻变革、机构人员的重组调整和业务流程的......
随着社会经济的快速发展，人民无论是在生活上，还是生产上对电力需求的依赖性越来越高。因此，我们从电网设备运行技术上和管理上进行全......
本文对国家电网中提出的“两个转变”以及“三集五大”发展战略进行详细的探讨，针对“三集五大”建设体系以及我国电力企业在经营发......
“三集五大”体系建设是国网公司体制、机制改革的重大突破,是建设“一强三优”现代公司的重要举措。各级档案管理部门应当积极适......
为了应对新形势电网的管理需要和实现“一强三优”现代公司战略目标，国家电网公司深入推进“三集五大”新模式管理，取得了令人满意的......
随着“三集五大”体系建设全面推进，变革组织结构、优化业务流程、创新管理方式显得尤为重要而迫切。公司针对以上问题，深入剖析传统......
随着国家电网公司“三集五大”体系建设的深入推进,体系改革后公司系统基层党建政工工作面临组织、人员的调整、变革,地市电力企业......
电能是为我国经济社会发展提供最大动力的能源,近年来经济发展对电能的需求越来越大,极大地推动了电力行业的发展,而与此同时,越来......
【摘要】随着“三集五大”体系建设的不断推进，公司各项业务都在发生不同的变化；调控中心的组织机构、业务职责、制度流程、技术支持......
在国家电网企业作出全面建成“三集五大”体系战略部署的新形势下，本文主要就县级供电企业如何提高人力资源管理水平进行阐述。......
“三集五大”主要指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。它在国家电网公司的发展战略中......
在国家电网公司“三集五大”体制改革背景下，对省会城市供电公司和地市供电公司电网事故的应急管理进行了全面调研，深度分析了“三集......
国家电网公司大力推进“新农村、新电力、新服务”发展战略和“三集五大”重点工作，要求基层供电公司创新农电管理新机制。三门电力......
国家电网公司为了实现"十二五"期间公司发展方式的转变,在准确把握电网发展趋势的基础之上,提出了"三集五大"的重要发展战略。该发......
根据国家电网公司"三集五大"系统建设规定,县供电企业要不断坚持集约化、专业化等改革趋势。然而,在实际的管理过程中,存在一定的......
面对如何由传统国有企业转变为现代企业这一根本问题,国家电网公司在创新实践中不断深化认识,不断突破电网企业传统管理思维的束缚......
<正>漯河供电公司将认真贯彻省电力公司"两会"精神,坚持精益卓越,推动本质提升理念,进一步明确发展战略目标:2020年,与省公司全面......
＂三集五大＂体系建设的目的在于,以＂两个转变＂为核心内容,推进电力公司人、财、物集约化管理,实现＂大规划、大建设、大运行、大检修、大......
近年来．由于历史原因形成的电网公司管理体制和机制层级多、链条长、效率低，无法适应电网日新月异发展的要求．导致执行力衰减、管理成......
国网山东电力烟台供电公司在“三集五大”体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评......
结合＂三集五大＂体系建设的开展,冀北公司全面推进信息建设运维一体化管理机制建设,构建职责清晰、运转高效、上下贯通的信息化建设和......
随着国家电网公司“三集五大”改革的深入进行，“大运行”、“大检修”体系及其业务支撑机构对电网及其设备安全稳定运行起着至关重......
员工是企业价值的创造者,一线员工更是基层企业的动力之源。如何盘活这一巨大潜力资源?基层供电企业进行了深度思考。“十二五”是......
<正>"人才是企业发展的第一资源"。今年以来,国网山东诸城市供电公司通过实施管理创新提升工程,结合企业发展面对的客观问题,围绕......
<正>实施背景(一"三集五大"体系优化提升的迫切需要随着"三集五大"体系建设的全面落地,市对县公司人力资源管理由条块分割向协同统......
<正>根据《国家电网公司关于印发县公司机构设置和人员配置补充方案》和《甘肃省电力公司上划县供电企业并轨管理指导意见》,国网......
企业机构变革的方式有三种,一是改良式变革,即日常的小改小革,修修补补;二是爆破式变革,短期内完成组织结构的重大的乃至根本性变......
当前,随着泛在网、物联网、云计算、大数据、信息可视化、移动通信等技术广泛应用,信息化已成为世界各国经济、社会发展的战略选择......
国网新源控股有限公司（以下简称：“国网新源”）研究的运维一体化模式，经过近4年的研究与实践，逐步走向成熟。本文重点介绍了国网新源运......
<正>新机制能不能承载起支撑"三集五大"体系高效运转的重要使命?如何才能让"五位一体"展现出巨大作用?2014年12月23日,国家电网公......
<正>为促进"三集五大"体系在供电企业落地扎根,推动营销、财务业务深度融合及信息实时共享,构建集中、统一、精益、高效的电费集约......
随着国家电网公司＂三集五大＂体系对通信网络支撑能力和运维管理水平提出更高的要求,市县一体化通信管理越来越显得紧迫。在县公司范......
文章首先按照国同公司物资集约化的要求，围绕“三集五大”工作目标阐述全面物资需求计划管理的实施，提出了明确的职责与岗位设置并严......
＂三集五大＂以来,电网监控从变电运维脱离而与电网调度紧密结合,尤其是在进行调控一体化改革的过程中,这对监控员的业务技能培训和职......
重点介绍了基于国家电网ERP系统,如何做好固定资产管理工作,积极探索出新举措,达到不断提升设备资产标准化、精益化管理水平的目的......
<正>结构性缺员扼制发展垫江供电公司于2004年9月组建成立,是由重庆公司控股管辖的县级供电企业。由于所在供区的垫江县地处偏远,......
“三集五大”体系制定了国家电网公司“两级法人、三(四)级管理”的总体架构,同时将子公司性质的县供电公司改制为分公司是“三集......
随着国家电网公司“三集五大”体系建设的深入推进,“大运行”调控一体化、“大营销”业务大集中及信息通信灾备系统建设等,均对通......
<正>安徽省电力公司淮北供电公司按照"遵从公转、整合业务、稳中求快、追求双效"的工作思路,以安全生产、优质服务和队伍稳定为硬......
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们......
<正>为进一步推进财务与业务的深度融合,引领农维费管理模式由委托式管理向集中式精益化管理转变,安徽电力天长供电公司紧紧围绕国......
