企业项目化管理相关论文
本文介绍了中国最早企业—开滦集团吕家坨矿业公司项目化管理实践探索和总结研究,从吕矿经营管理的问题分析出发,介绍了吕矿引入项......
项目组合管理是企业项目化管理的主要方法,主要问题是解决如何通过项目优选组合和统筹利用有限资源实现企业战略目标.本文使用平衡......
本文结合案例，对勘察设计企业项目化管理的必要性进行了论述，结果表明，勘察设计企业作为科技企业代表，由于其本身的技术型特点结合市场......
企业项目化管理涉及企业的战略、经营绩效、薪酬管理等设计问题.本文首先对如何设计员工激励制度以及如何建立企业绩效管理等关键......
根据大规模定制企业项目化管理的需要,依据权变理论选择了组织结构动态设计的方法,确定了组织结构动态设计的原则,设计了新型复合......
李文天士力制药股份有限公司(600535)董事总经理,英国ASTON大学商学院管理硕士、南开大学社会学博士、高级经济师、注册执业药师、......
顾永恒1983年毕业于徐州财经学校,在职研究生学历,高级会计师、PMP,江苏省五一劳动奖章获得者。曾任江苏省省级机关事务管理局财务......
众所周知,基于任务和活动视角研究产生的项目管理科学,有其独特的管理对象和应用范围.但是,随着项目管理应用范围的拓展以及应用层......
企业项目化管理是实现企业战略目标的关键,立项决策是企业项目化管理成功的前提和基础。在梳理企业项目化管理立项决策相关理论的......
本文在介绍了企业流程再造和企业项目管理的概念后,以理论分析为基础,以实际案例为依据,采用对比方法结出了流程再造的根本目标是......
首先介绍了企业项目化管理概念，然后就企业项目化管理与运营管理的区别加以分析，提出对于业务工作以项目为主的输变电施工企业，应该实......
MBP（Management By project按项目进行管理）是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段，MBP将传统的项目管理方法应用......
伴随国内环保产业的日益繁荣以及环境工程业务的日趋成熟,我国环境工程设计组织面临广阔的市场前景。同时,由于市场竞争的日益激化......
近年来,许多制造企业逐步将产品的含义从有形产品扩展到基于产品的服务化上。在制造经济时代,供应链管理主要集中在产品供应链上。......
业务流程再造是伴随着信息化时代的到来而产生的一场管理革命，是近年来国内外管理学界和工商实业界深入研究、广泛关注与积极探索的......
本论文以本人就职的一家从事建筑智能化工程企业,上海DK公司在建筑智能化工程项目管理中所遇到的问题进行分析写作。主要针对DK公......
对大规模定制生产模式和企业项目化管理模式进行了总结,分析了大规模定制企业实施项目化管理的必要性和可行性,指出企业项目化管理......
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本篇文章主要针对大规模定制生产模式以及相关的企业项目化管理模式进行了全面详细的分析，深入研究了针对企业实施项目管理的大规模......
企业项目化管理,是当前企业管理学领域的一个热点话题。它有利于企业很好地管理众多具有项目性质的工作,通过实施系统、科学的项目......
项目化管理是一种全新的企业经营管理模式。从企业项目化管理的概念出发,详细探讨房地产企业项目化管理的组织原则,构建企业项目化......
通过战略、项目、作业活动的一体化整合和层级分析,构建了以战略为指导、以项目为核心、以作业为基础的企业项目化管理体系。......
随着我国经济的不断发展,国内快递企业迅速发展,行业之间的竞争也日益激烈。快递企业通过不同层级的网络网点,实现快递在发件人与......
本文根据项目管理理论,通过分析传统输电施工企业面临的问题,提出对于业务工作以项目为主,又经常在同一时期面临多项目管理的输电......
在新的商业环境中,企业面临着多种多样的问题,为了让企业在这复杂而又充满机遇的环境中立于不败之地,一种新的管理方法——企业项......
日益激烈的竞争迫使企业不得不改变原来的管理模式以适应动态变化的内外环境。企业项目化管理(EPM)作为一种新型的组织管理模式在......
随着科学技术的进步和生产力的迅猛发展,特别是中国加入WTO以后,全球国际化程度越来越高,企业间的竞争日益加剧,企业新产品开发、......
在企业中大多数工作被按照项目来实施,项目与运作已经成为实现企业目标的重要战略工具,但是值得注意的是:企业中的项目越来越多,如......
对大规模定制企业项目化管理组织结构调整的原因、方式和评价时机的选择进行了分析,提出了延时跟踪拟合的调整方式。选择了定性与......
石油四机厂项目化管理实践经历了订单项目管理、订单全过程项目管理、企业项目化管理的过程,针对存在问题企业采取了一系列新举措：......
德国旭普林公司与中国南车集团洛阳机车厂首次合作,负责郑州至西安高速客运专线无碴轨道施工装备制造任务。这是一个跨年且耗时耗......
<正>管理的价值在于应用,项目管理更是如此,这是其具有强大生命力之关键所在。将国际项目管理理论与企业实践结合起来,加强项目管......
本文针对企业项目化管理模式实施过程中存在的困难,提出了可视化管理,目的在于通过可视化管理的总体规划、模块设计和集成研究,全......
本文结合企业项目化管理培训需求,以沙盘模拟这一全新的体验式培训方法为基础,去探讨其在企业项目化管理培训设计中的教学组织方法......
ZGRT公司是一家中小型国际贸易企业,面对日益竞争激烈的环境,如何能够运用企业项目化管理理论优化企业的内部结构、规范贸易内部管......
近年来,随着市场竞争的加剧,市场营销渐渐转变为了企业发展的重点。为了迅速占领更多的市场,使企业能够持续、稳定、健康的发展,大......
