项目组合管理相关论文
CD建筑设计院成立于1959年,其前身为市属事业单位,根据国家关于事业单位改制有关政策要求,2021年CD建筑设计院转企改制成为CD建筑......
传统的项目管理、项目集管理框架与方法较好地解决了部件级、设备级、装备级、系统级四类工程项目的 项目管理问题.随着网络通信、......
C公司是一家拥有完整的IPD产品开发流程的企业,还有PMO办公室,多名项目经理。但是随着项目越来越多,各IPD团队成员重叠性高。通常......
目前,许多图书馆使用项目管理管理规划、实施项目,从而更有效地利用员工时间,提高运行效率.但项目管理仅仅能解决单个项目的时间、......
介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业的项目组合风险管理模型、项目集和......
面临转制的科研所如何将科技积累转化为市场价值和经营绩效是一个重要问题.本文探讨了项目组合管理的优势和特征,对加强项目组合管......
2010颁布的《企业内部控制应用指引第18号--信息系统》(以下简称《信息系统指引》)是目前我国企业实施IT控制最重要的规范。然而该......
2014年9月20-21日|上海国际会议中心20-21 September 2014|Shanghai International Convention Center(SHICC)两天丰富日程,业界专......
随着我国经济和社会的不断发展,企业的项目管理理念也在不断的变化。在以前,很多人都渴望得到一个清晰的项目管理方案,项目情况比较稳......
项目组合管理是指企业以单一项目管理模式为基础,结合项目的投资管理、风评管理、发展特征、运行发展方向等多方面的信息实施的多......
随着当今世界经济的高速发展,近年来,全球经济环境产生了巨大的变化。许多拥有百年历史的国际大型企业面临的经营环境也随之发生了......
项目组合管理(PPM)是现代科技类公司管理范畴里面的一个重要课题,它关系了公司的研发和创新能力,是公司能够在越来越激烈的竞争中......
在经济和技术都高速发展的当代,企业面临着市场和技术不断变化的威胁和机遇,很多企业为了应对威胁和抓住机遇,选择了多元化的道路......
对于项目导向型企业来说,项目管理是企业经营管理的重要组成部分,项目的有效管理是决定企业成功的重要因素。近些年来,随着国内IT......
2008年的金融危机来势汹汹,昔日风光无限的华尔街愁云密布,美国失业率达到1974年以来的最高峰。严峻的经济形势下,悲观和失望的情......
本文以美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系指南(PMBOK)为基础,论述了企业项目管理的理念、方法、技术等,介绍了在企业项目管理......
(本刊讯)2004年11月26日,由北京展恒软件技术有限公司主办、微软(中国)有限公司协办的“组织项目管理高峰会”在北京友谊宾馆成功......
针对企业技术创新过程中存在的问题及特点,结合国内外技术创新管理的研究现状及发展趋势,提出企业实施技术创新项目管理的必要性及......
项目管理作为一门新兴管理学科,越来越受到业界广泛的关注,同时项目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目管理专家学......
美国项目管理学会(PMI)组织的PMP(项目管理专业资格)考试认证,已经成为项目管理领域的权威认证。由PMI(中国)主办的第一届PMI中国......
企业如何向管理要效益?如何转变经济增长方式?如何深挖潜力提高自身的效益?都是高层管理人员面临的课题。在《企业标准体系表编制......
9月21日,由全球领先的非盈利项目管理机构主办的第四届PMI(中国)项目管理大会在上海隆重举办。来自PMI全球和亚洲地区分会的代表,......
企业是市场经济体系当中的重要组成部分,其经营和发展状况,对于社会整体经济水平有着至关重要的影响。在企业当中,企业项目管理的......
2007上海市高级技术管理职业资格培训班班长、上海协运汽车应用技术有限公司总经理雷景华在高新技术成果转化中心听朱文龙部长的36......
本文回顾了项目群与项目群管理领域的理论文献,总结了项目群与项目群管理研究的发展脉络,并对比了项目群管理与项目管理,项目组合......
项目组合管理是企业项目化管理的主要方法,主要问题是解决如何通过项目优选组合和统筹利用有限资源实现企业战略目标.本文使用平衡......
在我国社会经济快速发展的过程中,企业管理模式也不断革新,项目组合管理模式作为全新的管理模式被引入到企业项目管理中,对于提升......
2010年上海世博会作为典型的大型集群项目,主要面临规模大、周期长、费用多、综合性强和项目干系人复杂等方面的挑战。如何实现世......
海外工程建设高端市场资金密集、技术密集、管理集成、人才密集,具有极强的挑战性和风险性。然而,成功开发海外高端市场对实现企业......
本文立足于项目组合管理在企业项目管理中的应用,阐述了其含义、实施的意义和特点,对项目组合管理在企业项目上管理中的应用策略进......
本文主要研究怎样做正确的新产品开发项目,聚焦于新产品开发项目的组合管理。组合管理是一项复杂的管理任务,管理者们往往采用一些通......
项目组合管理从企业的整体战略目标出发,对每个项目进行评价,选择适合企业战略发展的项目进行统一管理,对有限的资源进行优化配置,从而......
项目管理就是站在企业高层管理者角度对企业中各种任务进行管理,以目标为导向,对成本、质量、安全等多个方面进行全方位、全过程控......
本文首先讨论了项目组合管理的概念,明确了项目组合管理的目标和任务;随后对项目组合管理的组织方式——战略项目办公室(The Strat......
随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临着更加残酷的生存和发展环境。企业的发展战略,需要通过多项大大小小的项目,分阶段、分......
由于安然公司倒闭、环球电讯、世通公司、施乐丑闻等一系列突发事件带来的冲击,世界范围内的企业掀起了加强风险管理的热潮。2004年......
本文以YB公司健康产品创新战略为例,探讨通过项目组合管理实现企业战略的方法。
论文首先介绍了项目组合管理的相关概念、项目......
由于科学技术的发展、信息传播速度的加快及中国在国际市场环境中地位的不断增强,同时由于外部市场竞争的压力,单一的项目管理思想......
20世纪中后期,世界航空制造巨头们为争夺中国市场和进行全球资源整合,纷纷将部分零部件制造业务向中国进行转移。中国航空制造企业可......
我国“十一五”电力发展规划,提出了“大力开发水电、优化发展火电、积极发展核电、适度发展气电”的政策。预计到2020年我国发电装......
随着中国电信行业分营重组的深入,移动、电信、联通三家全业务的竞争格局已逐步形成。IT系统作为企业差异化竞争的动力的作用越来越......
随着对外开放政策的深入,越来越多的跨国企业来到我国投资设立工厂和研发基地。在激烈的市场竞争中,新产品开发无疑是企业开拓新业务......
本文以作者所在大型建筑集团实施项目组合管理为例,研究了大型建筑企业在实施项目组合管理上的可行性。从建筑市场的研究分析开始,详......