制剂室相关论文
2019年颁布实施的《药品管理法》,坚持风险管理、全程管控、社会共治的原则，推行药品上市许可持有人制度、药品追溯制度和药物警戒......
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目的 了解我国医疗机构制剂的发展现况,促进医疗机构制剂持续健康发展.方法 在国家药事管理专业质控中心的组织下,采用网络调查的......
作为广西中医药大学的附属医院，瑞康医院力争树立特色中药民族药研发典范，立足临床，扎实工作，努力打造广西医疗机构规模最大、符合GMP......
《医疗机构制剂室验收标准》自2000年实施后,作者结合工作实际情况,浅谈在具体运作中遇到的困难和问题,并提出了自己相应的体会和......
近年来随着医药行业的迅猛发展,人们对药品生产质量的要求越来越高,为了保障病人的用药安全,国家和各省市卫生行政部门和药品监督......
本文分析了医院制剂换证工作的难度,指出要通过换证验收须从两方面入手,一是改建制剂场硬件设备,一是狠抓制剂室的软件建设即加强......
我院制剂室采用500毫升输液瓶，配制250毫升注射液，应用于临床，较好地解决了加药困难可能带来的浪费、污染等问题，深得临床的好评，现报告......
2005年4月14日,国家食品药品监督管理局局长郑筱萸签署第1 8号局令--(试行)(以下简称),于2005年6月1日起正式施行.随着的施行,一些......
1993年以来,我们采用18%三氯醋酸(我院制剂室配制)瘘管内灌注治疗高位肛瘘30例,远期疗效满意,现介绍如下.......
目的:给新形势下中医院制剂室的转型发展提供一些建议.方法:通过分析中医院制剂室的现状,发现现状不容乐观,转型刻不容缓.结合多方......
PVP袋装输液制剂工艺简单、劳动力强度小,污染小以及无酸碱腐蚀操作等优点,近年在医疗单位制剂室得到了越来越广泛的应用.然而,它......
新生儿由于大便次数多,每日可达4～10次以上,肛周黏膜经常处于被排泄物刺激的状态,导致局部红肿,引起新生儿烦躁、哭闹,影响舒适感及......
经尿道对前列腺增生组织进行切割的电切术,可以消除病人因开腹手术带来的恐惧心理并减轻手术带来的创伤,减少患者的经济负担,病人......
核心提示:20世纪80年代,医院制剂发展到达高峰,几乎北京地区二级以上医院都有自己的制剂室,生产着上百种制剂.到了90年代,医院制剂......
我是共和国的同龄人,生在新中国,长在红旗下,沐浴党的阳光,始终怀着一颗报效祖国的赤诚之心。大学毕业,我被分配到北大医院药剂科......
为了摸清北京市东城区各家制剂室小容量注射剂的具体生产品种情况、同种产品市场供应情况以及各品种注射剂的临床需求情况,2007年......
@@GMP是1963年由美国FDA首先提出，其全称是“Good Manufacturing Practice”。它是药品生产管理和质量管理的基本准则，适用于药品制......
本文通过对西安市20家医疗机构制剂单位的调查以及与制药企业的对比,发现20家医疗机构制剂单位2003年产值2762.81万元,但总支出为2......
《医疗机构制剂配制质量管理规范》(GPP)的颁布,标志着北京市医疗机构制剂室的管理已经达到了依法管理的阶段。但各医疗机构在执行......
目的掌握军队医疗机构制剂室信息化建设现状及其需求情况,把握医疗机构制剂室信息化建设发展方向。方法采用问卷调查法,调查对象为......
肝病灵软膏是我院制剂室研制的医院内部制剂,为了进一步观察该制剂外用是否产生皮肤过敏反应,特进行肝病灵软膏对豚鼠皮肤的过敏性......
笔者运用本院制剂室配制的参七粉(西洋参、三七按2∶1研末调匀)对65例高脂血症患者进行了临床疗效观察,本文进行了报道.......
本院制剂室于2000年购进上海中药机械厂生产的SF-200C型高速粉碎机一台.在使用过程中,我们发现该设备在进料口的设计上存在着不足......
目的：本研究主要就医院在消毒剂在制剂室的质量控制与管理方面的相关方法展开分析讨论，以此来为消毒剂的日常管理以及发放提供参考依......
本文探讨了中药制剂室的库房管理:从原料药出入库登记制度、严把药品质量数量关、库内环境控制等方面阐述了原料库管理;从成品入出......
作者就本院制剂室开展中药煎膏剂的经验体会作一总结,探讨其制备工艺流程,组方原则,辅料的选用,重点介绍了所加各种辅料的特性.......
本文针对目前国内医院小型制剂室室内净化空调的现状介绍了净化室空调的概念特点和净化空调的设计目的及要求.......
为了得到高质量的输液，必须实行全面质量管理，该文以ＧＭＰ标准为理论依据，目的在于提高大输液质量，为了保证药品能符合既定标准，制剂室应制定......
在进行西药的研发工作时,需要在专门的西药制剂室工作,为了保证西药的研发质量,首先需要保证制剂室中制水系统质量.作为西药研发过......
