朱新礼相关论文
围绕可口可乐并购汇源果汁的争论，延续了一贯的思路：居心叵测的外国公司要并购享有盛誉的民族企业，会有损中国的利益。再加上《反垄断......
选择卖掉企业，是无奈之举 最近，小肥羊要卖给百胜的事情再次搅热国人对国内行业龙头企业被外资企业并购的议论。2008年9月，可......
或许，不论是郎平还是朱新礼，在令人尊敬的之外，有着常人难以体会的难言之隐。或许，风光背后有着外人无法理解的痛楚。可以理解，但无法苟......
（接上期） 汇源最大的一次调整从去年下半年开始，对整个销售系统进行大换血。 由于之前汇源在销售方面更重视经销商，核心问题是调......
1 “十大产业振兴规划”和我们有关系吗? 第一代创业家依靠转轨时期的机会致富，第二代创业家在新经济的浪潮中扶摇直上。此......
当创业的第一代民营企业家年届老迈，他们该如何从奋战多年的战场全身或半身而退？ 7个月后，朱新礼再一次面临抉择：是决意金盆洗......
2009年3月18日,中国商务部的一纸公告否决了可口可乐收购汇源果汁的计划。这是继凯雷收购徐工案、米塔尔收购莱钢案之后,外企大鳄......
1992年40岁的朱新礼创办了汇源，和“九二派”大多数成功的企业家一样，朱新礼成了其所在行业的佼佼者。如果说“汇源”一度成为了高浓......
可口可乐并购汇源果汁所产生的强烈反应，可能是许多人都不曾预料到的。根据相关调查，八成以上网民反对该项收购，汇源果汁老总朱新礼因......
阅读导航 从童年的无忧无虑步入少年的青葱岁月，站在青春的门口，我们怀揣梦想，盼望成长，渴求成功。如何走好青春年少的人生路，下面的......
［摘要］资源的稀缺性决定了营销者在营销的同时一定要把握资源，展开有效的经营和销售工作，才能取得事半功倍的效果。本文分两部分，一是资......
多数人认为,创业赚钱了、做大了,一定是合格的创业者,而创业失败了、落魄了,绝对是不合格的,其实,合格的创业者并非以成败论英雄,......
如何观察我们这个时代的商业面孔？就在我们共同存在的这个时空里，从20多岁到六七十岁的年龄跨度，不同人的不同经历，是改革开放40年变迁......
7月22日，由柳传志率队，带领俞敏洪、王石、朱新礼、马蔚华、牛根生、郭广昌、吴亚军、刘积仁、王文京、曹国伟等近三十位知名企业家......
现做现卖,味源台湾新吃法,10秒钟出炉赚钱快!无需店面,卡通屋火爆经营,无装修占地小成本少!操作简单,当老板不请厨师,3天上岗轻松......
在和可口可乐签了收购合约之后，朱新礼找了个山沟，把自己关了三天三夜。新闻发布会上，他的神色甚至有几分迷茫和不知所措——“这三天......
美国亨利食品加工工业公司总经理亨利·霍金士先生，一天从化验鉴定的报告单上发现，在公司生产食品的配方中起保鲜作用的添加剂有毒，长......
并购案失败后，沉寂一年多，朱新礼重出江湖，举债50亿元进军碳酸饮料市场。 2009年3月，可口可乐并购汇源果汁一度闹得沸沸扬扬，但这场......
2008年，他让小肥羊在香港主板上市，被誉为中华火锅第一股 5月中旬的内蒙古包头市，已是春末夏初的季节，青葱的绿意给整个城市增......
朱新礼拥有大概是世界上最大的总裁办公室——1300多平方米。只不过并非他一人独在这1300多平方米的办公大厅里，而是和汇源集团总部......
摘 要2009年3月18日,中国商务部正式宣布禁止可口可乐收购汇源。这是反垄断法自去年8月1日实施以来根据此法首个否决的相关案例,本......
如果你正在攀登财富的路上,那么在你前进的方向,矗立着许家印、李彦宏、宗庆后、施正荣、黄光裕、张茵、李宁、朱新礼等富豪。将这......
在汇源集团创立之初,朱新礼总裁就提出了"汇聚五洲英才"的战略,并始终把汇聚、培养、储备、激励、稳定人才作为企业做大做强的根本......
3月18日，商务部宣布汇源并购案被否，消息宣布不到一小时，朱新礼通过越洋电话向大区经理训话：“汇源尊重商务部的决定，不卖给可口可乐了，......
朱新礼，一个貌不惊人的地道山东汉子，一个弃官从商却开创出中国果汁“蓝海”的传奇人物，仅用短短的十几年时间，就成就了大名鼎鼎的“汇......
未来30年，乡村市场和“绿色经济”将会为国内外企业带来诸多发展机会。在此背景下，中英企业之间应该“先做朋友，后做生意”。 11月......
谁能规定，创业家就不能像艺术家一样，创造一个好的作品，就卖出去，让自己和他人同样分享创造的价值呢？——如同有退出的进入，有终点的创业......
商业世界，真是没有什么不可能。 比如，被誉为中国民族品牌代表的汇源果汁宣布，它也要“嫁入豪门”了——可口可乐要以179亿港元的......
主持人：《中国经济周刊》编辑李萌 嘉宾：北京蓝之象企划机构董事长聂继军 嘉宾：经济管理出版社社长张世贤 朱新礼一夜之......
多少年来，朱新礼一直将企业利益并通过企业实现的个人利益最大化作为追求目标，有心者从朱新礼前后或成功或失败或成败参半的私募早就......
卖掉汇源，是中国企业及中国企业家在绝地反弹时极具标本价值的事件。创纪录的价格，精彩的资本魔术，完美的收官退出……中国企业家的临......
7月6日，中国最大的粮油食品企业中粮集团联手厚朴基金入主蒙牛，成为新蒙牛的第一大股东。一时间舆论汹涌：国进民退，蒙牛易帜变色等评论......
尽管汇源集团主席兼大股东朱新礼坚称不愿出售汇源果汁，但该公司并未停止出售资产套现的行动。6月18日，台湾统一集团宣布，旗下统一企......
9月9日晚,汇源果汁发布的2008年半年报显示,公司今年上半年销售额出现倒退,利润增长失去强劲势头——这被视为朱新礼套现的主要动......
从2008年到2009年,牛根生与朱新礼几乎没有离开过媒体焦点,这两个中国饮料业的民营企业家,一个姓牛且养牛,一个姓朱且养猪(把企业......
情绪化的舆论浪潮，杞人忧天的竞争对手，并不清晰的监管体系，都在将一次本该自由的民营企业自售，推向不自由。朱新礼被簇拥着推到示众的......
在完成收购交易以后，无论是可口可乐、汇源果汁还是朱新礼个人，甚至中国的饮料市场格局，都将面临着新的变化 迄今为止中国最大......
APEC之后，从金融服务合作、基础设施投资、能源和资源（其中包括可再生能源）、旅游到农业领域，中澳已签定一系列重要的商业协定。两个大......
