油藏经营管理相关论文
开发33年,按照自然规律如今它的原油产量本应在60万吨/年左右。然而,它的原油产量连续11年保持在百万吨以上,资源替换率连续9年大......
近年来,中原油田采油院不断创新人才培养机制,通过建立技术专家讲课制度,聘任以院内外不同领域、不同层次的学术学科带头人为主的......
进入新世纪以来,采油企业面临油气开发难度增大、经营管理难度增大、安全环保压力增大、队伍稳定难度增大的“四个增大”突出问题......
针对我国主力油田进入开发中后期,油田企业长远发展遇到严峻挑战的现实,本文提出油藏经营管理模式下的油田企业可持续发展能力评价......
全面预算管理是企业管理的中心环节。持续推进全面预算管理,有助于企业创效和管控能力的提升。本文结合油田企业实际,提出了持续推......
[中国石化新闻网]7月8日上午，在中原油田采油三厂卫146井现场，职工李军涛正在对抽油机皮带松紧度进行调整。他告诉记者，皮带过松或过......
“我们要努力建设具有油田特点和时代特色的‘中原石油文化’,进一步加快促进油田的改革与发展。”全国人大代表、中原石油分公司......
江汉油田分公司江汉采油厂生产区域地跨潜江、仙桃、天门、洪湖、监利、荆州(沙市区)等市(县),主要担负油气生产、集输和地面工程......
中原油田采油五厂油藏经营管理四区将改善职工生活、改善工作环境作为走群众路线解群众难题的事抓好落实。通过多方协调,该区首批1......
2014年下半年以来,国际油价持续走低,在中石化提出不以追求产量为原则来组织油田开发生产,按油价波动弹性来安排产量的形势下,胜利......
通过在油田采油一至六厂的油藏经营管理区开展了“能效提升稳产增效”为主题的机采系统示范区建设活动,不但提升了油藏经营管理水......
二中北克下组ASP(碱/表活剂/聚合物)先导性试验在开展的现场数模跟踪应用研究中,通过对UTCHEM软件的改进完善,适时地对现场生产进......
论述油藏经营管理与自动化的目的及技术条件， 阐明为适应国际环境应运而生的新型的油藏经营管理理念演化过程， 油田自动化在油藏经营......
重点概述了近年来流线模拟计算在流线轨迹追踪、流体运移计算和油气藏工程应用3个方面的突出进展。第一,指出流线追踪的根本在于速......
本期重点编发了获得国家级奖励的四项管理现代化创新成果的报道,这四家企业管理创新的内容不同,主要涉及成本管理、安全管理、人力......
＂啪＂,一盘单股铜芯线轻轻放在了配电柜跟前。rn在中原油田采油二厂油藏经营管理五区85号计量站,一双粗糙的大手将线破开,再一根根捋......
杨军强、王东霞夫妇是中国石化中原油田采油四厂油藏经营管理三区的采油工,近日在全区投票选举中,他俩同时当选为“岗位明星”,夫......
孤岛厂孤一油藏经营管理区在推行油藏经营管理的过程中,根据采油厂油藏经营管理整体工作部署和要求,在注采、资料、维修、护矿、技......
专业化管理就是集中优势力量,将专业相同、性质相近的生产单元统一管理,充分应用先进的科学技术,以最少的人力投入、最小的资本投......
孤岛采油厂孤四管理区游梁式抽油机的现场使用占有相当大的比例,近年事故发生率呈不断上升的趋势。本文通过现场实地调查和认真分......
1992年3月24—27日在北京亮马饭店举行了第四次国际石油工程会议。参加会议的中外代表约500人,分别来自美、英、加拿大、阿根廷、......
切实改进油藏经营管理潘兴国在我们由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的过程中，也要给油藏管理注入新的内容。以往我们讲的......
记者:随着现代企业制度的建立和我国即将加入WTO,市场竞争将日趋激烈,在这种情况下,华北采油二厂在企业管理上做了哪些变革? 宋志......
辽河油田分公司锦州采油厂近年来在单井经济核算分析工作方面形成了一套完整的运作方法,优化了措施效果,减少了盲目投资,为提高油......
信息化、集成化、智能化、国际化和竞合,这种4I+C 的战略模式可以有效提高石油企业的国际竞争力。
Information, integration, in......
现代油藏经营管理理念,始终如一地贯穿于CA油田W2断块油藏的早期评价、产能建设和油田稳产开发的各个环节,取得了良好的油藏经营效......
请下载后查看，本文暂不支持在线获取查看简介。...
2004年,胜利油田纯梁采油厂老油田产油量为87.2万吨,完成年计划的100.8％,年自然递减率为10.5％,比2003年下降了1.8百分点,老油田含水......
2004年7月局党委批转局工会等9部门《关于开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动的实施意见》以来,油田及各单位加强领导、......
华北油田公司通过实施以“细分管理单元,量化孝核指标,管理主体责权利统一”为主要内容的精细管理,大大提高了综合效益。
Huaneng......
中原油田采油四厂塑造了团队共同愿景,鼓励职工有梦想就去实现,使共同愿景目标一致、人企合一,价值驱动、上下合一,以人为本、知行......
随着体制改革步伐的加快,职工队伍管理过程中必然会出现很新情况新问题,审时度势,与时俱进,不断探索职工队伍和油藏经营管理新机制......
先进典型是实践社会主义核心价值体系的模范,是企业的无形资产和精神财富,是推动企业健康发展的强大动力。近年来,中原油田先后选......
杜娟画像“杜老师,您就是我画上的这只美丽的杜鹃。”当二年级女生崔小霞把一幅画送到杜娟手里的时候,杜娟感动得一句话也说不出......
本文通过对国内外有关石油储量资产价值化方法的研究，进行适应性分析及比较筛选，提出针对以评价储量经营水平为目的的可采储量价......
本文重新阐述了油藏经营管理的概念,并提出了老油田实行油藏经营管理的基本思路,老油田通过优化投资项目分级分类管理,深化全面预......
随着我国油田企业经营管理的纵深化发展,企业的成本管理已从原来的粗放式管理转向精细化管理.油藏经营管理模式作为提高油田企业经......
石油企业油藏经营管理的目的是在成本最低的情况下,实现利润的最大化。基于此,本文通过对油藏经营管理的理论和实践研究,总结了油......
该论文共分为五大部分：第一部分对基层油藏经营管理的主要理论问题进行了探讨,在此基础上提出了基层油藏经营管理的基本思路和模式......
随着我国加入WTO后市场经济的全面发展，以及石油行业持续改革的深层次推进，采油厂的生产经营环境发生了深刻变化，采油厂需要重新审视......
