邯钢经验相关论文
该文首先详细阐述了成本企画这一成本管理模式的理论框架,深入分析了成本企画所体现的战略思想,探讨了成本企画的实质.其后,围绕成......
49团轧花厂深入开展了学习“邯钢经验”活动.在学习过程中,做到组织落实,宣传到位,目标明确,不走过场,逐年深入,把“模拟市场核算,......
黑龙江新华印刷厂作为全省规模最大的书刊印刷骨干企业,曾一度以印装而闻名全国,1997年以后,我们在体制转变的基础上,借鉴邯钢经验......
立足企业生存与发展现状,整合思想,积极创新,全面推进创先争优工作,进一步强化大局意识和责任意识,确保国企可持续发展。
Based o......
上世纪九十年代初,国有企业由计划经济向社会主义市场经济转轨的特殊时期,邯钢,与其他国有企业一样,面临着巨大的经营困难。举步维......
邯钢在困难和挑战面前,秉持“系统思考、系统优化”的理念,大力实施“铁前系统挖潜,钢后品质增效”经营战略,紧紧依靠广大职工,全......
1990年代，以“模拟市场核算，实行成本否决”为主要内容的“邯钢经验”成为当时全国企业学习的标杆。邯钢经验是经济体制转轨时期，企业......
邯钢高度重视战略管理，特别是2000年以来，继承和发展“邯钢经验”，建立科学合理的战略管理体系，不断地积极探索推行了以战略管理为主导......
改革开放以来，我国高度重视企业管理工作，国务院印发了关于加强工业企业管理若干问题的决定，面向全国推广邯钢经验、海尔经验等，推动很......
学习邯钢经验,进一步搞好节能工作,要从能源基础管理入手,把降低能耗作为主线,通过充分发动群众,开展技术革新,促进经济效益的提高......
"邯钢"因将目标管理、业绩主义与全面成本管理这几种方法有机结合起来,走出一条具有中国特色的"摸拟市场核算、成本否决"之路,成为......
一、邯郸经验对施工企业的指导意义邯钢把市场机制引入企业，依据客观价值规律，紧紧抓住企业生存、发展的基础———成本，运用“模拟市......
曾经以＂邯钢经验＂享誉全国的邯钢,作为河北钢铁集团的核心企业,在新一轮发展中如何加速转型升级？......
管理会计在20世纪70年代末伴随中国的改革开放从西方引入中国,经过本土化实践,河北省企业创造和提炼出马胜利的三十六计、满负荷工......
邯钢经验的理论意义与实践意义清华大学教授吴栋一、邯钢经验的理论意义有人认为：邯钢经验只是一种管理方式或手段的应用，其实这是对......
邯钢"模拟市场核算,实行成本否决"的经验和做法已在全国企业推广运用,不少企业因此受益而更加兴旺或走出了困境.邯钢经验的重要内......
钢铁企业陷入前所未有的困难境地由美国次贷危机引爆的经济危机对全球经济所造成的影响超过了以往任何一次。尽管已历时数年，但全球......
上世纪90年代．河北钢铁集团邯钢公司创造了闻名全国的“模拟市场核算．实行成本否决”的“邯钢经验”．被国务院树为全国学习的先进典型......
邯钢是我国重要的优质板材生产基地,也是河北钢铁集团核心企业,建厂于1958年,现有总资产740亿元,职工2.4万人,优质钢综合生产能力1......
今年一季度,黄梅县一些国有工业企业由于多种原因,生产经营甚至出现了零效益、负效益。到3月底,企业亏损面高达68%。面对严峻的现......
邯钢经验引起全国上下的高度重视,引导了一个时期国有企业改革与发展的方向,值得我们认真总结。本文作者从另一个角度提出:学邯钢......
凌源钢铁集团有限责任公司是一家国有大型企业.几年来,通过学习邯钢经验,推行模拟市场核算,实行成本否决机制,企业的管理水平和经......
<正>邯钢经验可以概括为两句话——模拟市场运作,实行成本否决.从表面上看,似乎是财务核算方法的变化,然而,邯钢正是抓住了产品成......
论述了国有施工企业加强责任成本管理的有关问题，其中包括全面推行责任成本管理的重要性及其原则和要求等的基础上，要做到准确进行指......
国家经贸委主任王忠禹要求各级经贸委和企业学习推广邯钢经验,进一步强化企业内部管理,今年重点在提高产销率、提高资金运营效率......
预算编制起点研究对于理解全面预算至关重要。本文首先回顾传统的生产起点论、销售起点论,接着着重分析了当代的利润起点论和战略......
2016年中央经济工作会议强调,2017年推进"三去一降一补"任务要有实质性进展,继续推动钢铁煤炭方面化解过剩产能。当前,去产能面临......
本文深入分析了目标成本规划法所体现的战略性成本管理思想 ,认为目标成本规划的中心问题是如何设计和传递各种成本压力。本文的分......
本文根据国有特大型企业贵州铝厂的实际 ,就如何以邯钢经验为指导 ,进一步完善目标成本管理 ,进行了全面探讨。对当前成本管理的现......
<正>1990年代,以"模拟市场核算,实行成本否决"为主要内容的"邯钢经验"成为当时全国企业学习的标杆。邯钢经验是经济体制转轨时期,......
邯钢“模拟市场核算 ,实行成本否决”的经验实现了企业经营机制的转换 ,形成了企业的动力功能、调节功能和发展功能 ;企业经营是市......
已经推广 1 0余年的邯钢经验 ,较多的是集中在其他企业如何效仿邯钢的管理模式这一技术层面上。本文对邯钢经验总结中存在的问题进......
随着全球经济的发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业要想在市场中立足,如何加强成本管理就显得非常重要.我国企业的成本管理进行了十......
