随着经济全球化的愈演愈烈,商业环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特征日益凸显,组织自身面临着需要不断提高灵活性、适应性、延展性和创新性的挑战,这也对组织成员提出了更高的要求。主动提出并解决问题,自发推动组织变革和发展的员工越来越受青睐。Z企业经历了种种经营管理风波,在动荡发展和负重前行六年时间里出现了股东变更、领导核心长期缺位、经营策略反复调整等情况,频繁人事异动和组织变动都在动摇员工干事创业的信心与决心。员工对待公司业务规模下降以及经营亏损甚至习以为常、无动于衷。有效激发员工的主动性行为成为公司重要课题。工作任务特征作为影响员工主动性的重要情境变量,其对员工主动性行为具有影响。然而,大部分研究都是基于工作场所中一种正式、合理合规的工作特征展开的探讨,较少考虑组织中存在的一些不合理或不必要的不合规任务会对员工工作主动性产生负面影响。本文以不合规任务为研究对象,探究其与员工工作主动性行为之间的关系,同时探索组织自尊在不合规任务与员工工作主动性行为关系中的中介作用。本文在文献回顾和理论分析基础上,提出研究假设。研究不合规任务与员工工作主动性行为之间的关系,结合国有企业性质,加入了组织自尊为中介变量,以组织自尊为枢纽,构建不合规任务对员工工作主动性行为的影响机制,探讨不合规任务如何削弱员工组织自尊,如何对员工工作主动性行为产生影响,以及组织自尊如何将不合规任务的影响传递到员工工作主动性行为中。本文以Z企业员工作为主要调查对象,在借鉴国内外已有的成熟量表基础上,编制调研问卷收集数据。通过SPSS20.0统计分析工具,并且对收集来的数据进行描述性统计分析、信度和效度检验、相关分析及回归分析,考察了不合规任务、组织自尊、员工工作主动性行为之间的关系,检验了组织自尊对不合规任务与员工工作主动性行为之间的中介作用。研究得出以下结论:不合规任务对员工工作主动性行为有显著负向影响,不合规任务对员工组织自尊的形成有显著的负向影响,组织自尊对员工工作主动性行为有显著正向影响,组织自尊在不合规任务与员工工作主动性行为之间起中介作用。从自我验证理论的视角出发,本文探讨了不合规任务对员工心理和行为的影响,揭示了不合规任务影响员工工作主动性行为的作用机制,为不合规任务的相关理论提供了新的视角,具有一定的开拓性。本文通过实证研究得出的结论在国有企业在不合规任务及员工工作主动性相关的管理有一定的启发,为该理论的进一步研究提供了参考,对企业人力资源管理具有一定的实践指导意义。