随着黄河流域生态保护和高质量发展上升为国家战略,构筑人民生命财产安全的稳固防线,保障黄河长治久安成为治国理政的大事。东平湖是黄河下游唯一的重要蓄滞洪区,在确保黄河下游防洪安全中具有重要作用。做好东平湖防汛工作责任重大、任务艰巨,同时又面临着多种风险,因此对东平湖防汛工作进行风险管理是十分必要的。本文以东平湖防汛工作为研究对象,运用项目管理基础理论,以东平湖防汛工作的现状为背景,采用理论分析的方法对东平湖防汛工作可以作为特殊项目进行管理的可行性进行分析。东平湖防汛工作具有的鲜明项目特征,可以当做特殊的项目进行研究。然后进一步明确了项目生命周期和项目阶段,分析了东平湖防汛工作项目管理的优势和风险管理现状。运用项目风险管理理论,通过专家访谈法和调查问卷法对东平湖防汛项目的风险进行了全面识别,得到东平湖防汛项目的风险清单,主要有防洪工程、水情测报、物资供应、防洪预案、抢险救灾、防汛组织等6类。以2021年东平湖防汛项目为例,使用模糊综合评价法对东平湖防汛项目风险进行综合评价,并使用层次分析法来降低模糊综合评价法中确定指标权重的随意性,得出2021年东平湖防汛项目整体风险程度中等偏高,防洪预案、抢险救灾风险值高于项目整体风险值。最后根据项目风险评价结果在项目整体风险、项目关键风险和项目其他风险等三个方面分别提出了应对措施,尽量避免项目风险事件影响项目的概率或者降低风险事件发生后造成的危害程度。