本文重点研究某某公司供应链管理中的战略采购及规划。　　在新的供应链管理理念下，在瞬息万变的市场环境下，常规的采购观念已不适应企业战略的发展，基于战略高度的战略采购从全局性可以降低企业的总成本，对提高企业竟争力的构筑具有至关重要的作用，因此现代企业应该建立起战略采购系统以降低成本。　　本文对战略采购中最主要的产品设计、采购业务和VMI三大模块进行了介绍，并且综合了理论介绍、操作经验以及案例数据对比等研究和论述方式，希望大家对战略采购重视起来，从“最低采购价格”的概念和思想中脱离出来，开始重视“最低总成本”，重视战略采购。　　本文的最终目的，就是希望能够整理出一套系统性的采购策略和采购方法，依托价值链的概念建立战略采购的理念，带领大家走出传统物料采购的思路，指导人们正确定位采购、合理配置采购资源、优化采购策略，有效降低供应链上各个环节的成本，最终给企业带来总成本的下降。