近年来以汽车制造为典型的我国制造业发展放缓,加之新冠肺炎疫情严峻、国际内外经济环境变化等因素结合,同时人们生活水平早已向更精致更高端的需求水平迈进。尽管制造业大环境变化及行业竞争压力持续变化,一汽东机工减振器有限公司作为一家中日合资的、集匹配、研发、制造、销售和售后为一体的专业性汽车减振器制造企业,仍然依靠自身强大的实力成为众多知名汽车品牌的核心供应商。在深耕减振器行业二十多年后,如今面临行业压力逐年增长,企业务必稳增自身实力、严谨面对挑战、积极抓住机遇,力争让一汽东机工在稳定发展的情况下持续做大做强。勇攀减振器行业顶峰。目前一汽东机工减振器有限公司处于企业发展关键时期。随着产品不断换代升级,传统结构减振器已经发展至天花板,新结构减振器迭代技术应用范围逐渐下探。企业一面要应对日益增长的品质要求,不但要保证企业经营效益还要不断满足客户与日俱增的需求。同时既要应对整体环境复杂曲折的不确定因素,又要保证企业利润空间,并加大各方面投入使企业软硬件不断升级。值此关键时期,企业需要谨慎研究自身情况,明确自身发展指向,充分准备,以应对市场的瞬息多变。本文通过对汽车制造行业的大环境现状介绍,同时基于公司基本情况、发展势头及客观存在的问题,对本公司发展战略进行剖析与研讨。本着对理论与客观事实的尊重,依次对引用的研究方法、理论进行简介,并为后文的实际情况的分析做好铺垫。客观剖析一汽东机工减振器有限公司所面临的外部环境,对企业自身所拥有的资源及掌握的条件进行汇总,利用相关的PEST分析工具等进行细致的评价并得出相关结论。然后依照公司现状,分别从品牌效应、技术能力、人力资源、财务实力、客户市场和潜在资源等方面进行分析。最后通过SWOT矩阵分析策略,并结合企业客观实际,明确采用市场渗透和产品开发双重发展战略。以此作为未来五年企业发展指引思想。通过IE矩阵法从人才、组织、财务、供应链、技术储备等方面给出具体的落地保障措施,以保证企业战略发展获得强有力的落地支撑。复杂多变的市场环境,不断迭代的产品技术,客户需求和档次的日益提升,所有一切都在督促企业不断提升自身实力,明晓自身发展战略,作为企业航标,既抓产品和科研硬实力,又需补强人才、销售等软实力。在竞争与发展中保持前进,不断获取新资源、新客户,新技术,使自身继续做大做强,成为行业内的灯塔企业。