随着电影技术从胶片逐步向数字化发展,XYDJ洗印数字化公司作为传统的胶片洗印企业,所面临的威胁不断增大。如何使XYDJ洗印数字化公司紧跟电影市场数字化技术发展的步伐,制定出适合公司发展的竞争战略已经刻不容缓。本文通过对XYDJ洗印数字化公司竞争战略研究,为公司应对威胁及数字化转型提供借鉴,具有较强实践意义。本文首先对XYDJ洗印数字化公司面临的宏观环境和产业环境使用PEST分析法和六种竞争力模型进行分析,认为该公司的电影胶片业务正面临着国家政策大力扶持文化产业、日益健全的影视法律法规、公众对娱乐方式习惯的转变、网络视频平台的快速发展、高质量内容呈现、数字化影院数量的不断建设、影视新技术的不断发展等机遇;同时公司也面临着影视投资收益风险增高、洗印数字化行业竞争激烈、胶片电影市场需求的萎缩、可替代品分流客户、胶片数字化客户侃价能力强、供应商侃价能力强等威胁。接着,运用Delphi调查法,分析得出了电影胶片洗印行业关键成功因素包括管理变革与创新、总成本控制、知识与信息资源利用、胶片数字化开发、客户服务能力;主要成功因素还包括保密管理、QHSE风险管控、人力资源保障、设备设施保障、市场拓展、生产运作管理等八个方面能力。其次,对XYDJ洗印数字化公司内部资源条件进行了比较分析,得出XYDJ洗印数字化公司优势在于保密管理、作业环境保障、胶片数字化开发等五方面能力;劣势主要包括企业总成本控制、知识与信息资源利用、设备设施保障等八方面能力。再次,通过SWOT矩阵法,制定出可供XYDJ洗印数字化公司选择的总成本领先战略、差异化战略、目标集聚低成本战略、目标集聚差异化战略、混合战略Ⅰ、混合战略Ⅱ六种竞争战略备选方案。然后,采用定性分析与定量分析相结合的评价方法,选择出XYDJ洗印数字化公司未来的竞争战略应在重建战略的基础上,通过战略联盟,实施混合战略Ⅰ——实施标歧立异战略的基础上努力降低成本。最后,从提升胶片数字化技术创新能力、成本控制能力等方面提出实施保障措施。