随着汽车科学技术的提高和发展,汽车应用领域也不断经历着重大的变化。汽车绿色化、智能化、数字化等开始成为驱动汽车行业领域变化的主要动力,汽车软件与电子产品市场的高速迭代驱动了新能源汽车行业发展的全新走向。世界各国政府对新能源汽车行业的相应计划与产业布局,总体上都是在向着新能源与智能网联的方向发展,因此智能驾车便可以作为工业化与信息化发展融合的关键抓手,作为智慧制造与物联网发展融合的必然产品,作为战略性新兴产业发展的关键部分。而智慧驾车也将会推动中国汽车产业运营管理模式的革新,并作为缓解城市未来拥堵问题的重要关键技术,进一步提升交通运输效率与制造效益,使车辆由传统的运输工具演变成现代化的信息交互平台,由单纯的交通工具发展成人类在日常生活出行中的一种主要的生活服务终端,同时改善车辆对城市交通环境的污染,提高驾驶的安全性等。博宇集团自1909年进入中国市场至今,很多传统业务已经面临饱和。面对中国汽车市场智能化的发展,及各大车企对汽车生产发展方向的规划,发展智能驾驶业务,助力汽车行业转型,已经成为该企业为迎合市场发展趋势必然的决策。论文中将博宇集团智能驾驶事业部在中国区的业务发展情况作为重点调研对象,通过剖析中国国内汽车市场的竞争环境、中国智能驾驶产业发展趋势等为博宇集团的智能驾驶业务在中国区找到了适合自身发展的战略,实现其可持续发展,实现“科技成就生活之美”的理念目标。在研究的过程中,发现了智能驾驶业务在中国区发展存在的一些问题,如中国区本土化发展战略不明确、核心产品缺乏竞争力、国内研发团队实力有限、内部管理成本偏高、组织框架搭建不合理和市场营销方案欠缺等问题。根据上述情况,运用PEST模型分析法对我国的汽车智能驾驶服务市场进行宏观经济环境的分析,从政治、经济、社会、科技等视角对我国的汽车智能驾驶服务市场未来发展趋势做预测;使用迈克尔-波特的五力模型法,对中国国内汽车智能驾驶公共服务的产业竞争现状进行剖析,内容涉及公司的综合竞争力,潜在竞争对手和替代品,汽车供应商与消费者之间的关系及其创新能力等方面的阐述;通过SWOT分析法,分析德国博宇集团汽车智能驾驶中国区服务企业所面临的国内外的机会和危险,包括中国国内的优势和劣势,从而提出要实现战略目标所需要实施的战略方案和保障措施。通过对博宇集团智能驾驶中国区业务内外部环境的分析,合理规划和选择适合博宇集团智能驾驶中国区业务的发展战略,支撑汽车产业向智能化、数字化的战略布局方向迈进,在发挥自身优势的同时,弥补自身存在的不足,抓住市场发展机遇,在支持汽车产业转型的过程中实现可持续发展。