重组、整合、做大做强是当前国有企业的快速发展的轨道，转变国有经济发展的方式是大势所趋。想要实现该目标，就需要良好的国有企业人才管理制度，这对于国有企业实现跨越发展来说非常重要，实施人才储备战略对于增强国有企业的核心竞争力起着重要作用。　　目前研究国有企业人力资源管理的著作和论文有很多，重点分析和研究国有企业人才储备的问题，对国有企业的发展有重要意义，人才储备战略是国企改革深度和广度的重要保证，是推进国企现代化之根。目前绝大多数国有企业没有建立起配套的人才储备制度，给建立现代国有企业人力资源管理系统增加了难度。本文针对国有企业的人才储备的现状，分析国有企业的人才储备问题:企业的持久发展因为人才短缺而面临挑战;国企的人才储备制度转型遭遇社会发展的瓶颈;国企改制的实现过程步履维艰。文章对此提出以下对策:建立健全的人才激励机制与约束机制;引导员工进行职业规划;打造企业文化;全面建立现代企业管理制度。以此作为本文写作的目的。　　加入WTO后国有企业中的人才储备面临着新的机遇和挑战。国有企业必须立足于未来发展的需要，准确地预测对各种人才的需求，有针对性地进行人才培养，企业人才储备作为企业发展战略的重要任务。只有这样，才符合全球化经济发展的需要。