【摘 要】
:
世界经济一体化进程的飞速发展,产业链的分工以及调整,时刻影响着我们日常的生产和生活。低廉的人工成本、优惠的政府扶持政策,吸引诸多海外跨国集团将制造基地设在中国,中国已经成为名副其实的全球制造产业中心。随着过去多年国家基础建设的投入及经济拉动,中国工程机械行业有了飞跃的发展,已经形成了以徐工和三一为首的国产品牌,以及卡特彼勒、小松等外资品牌的第一梯队。随着中国政府“新基建”概念的提出,工程机械制造相
论文部分内容阅读
世界经济一体化进程的飞速发展,产业链的分工以及调整,时刻影响着我们日常的生产和生活。低廉的人工成本、优惠的政府扶持政策,吸引诸多海外跨国集团将制造基地设在中国,中国已经成为名副其实的全球制造产业中心。随着过去多年国家基础建设的投入及经济拉动,中国工程机械行业有了飞跃的发展,已经形成了以徐工和三一为首的国产品牌,以及卡特彼勒、小松等外资品牌的第一梯队。随着中国政府“新基建”概念的提出,工程机械制造相关行业会迎来新的市场爆发机遇。工程机械市场总体需求有限,但产品细化种类繁多,整机企业之间竞争很大程度取决于上游供应链。2002年德国LH集团在中国投建了LHD公司,生产挖掘机和装载机设备,LHD公司产品主要面向海外出口,目前困境是产量较低但库存却居高不下,供应商交货延期频发,配合度低等一系列问题。本文在阐述国内外供应链理论研究的基础上,分析了当前工程机械市场形势,描述了LHD公司三个典型的供应商管理案例,剖析企业存在供应商绩效评价流于形式,供应商激励不完善等问题,最终影响供应商关系,在新冠疫情大考面前供应链的稳定性受到了挑战。最终基于案例分析以及理论基础,提出企业改善的具体方案。全文聚焦于LHD公司钣金物料组供应商管理改善,属于作者日常负责的具体业务,具有本土供应商特色,通过具体案例研究目的是制定一套符合LHD公司的采购管理体系,进而提高市场竞争力,希望为相关企业供应商管理起到一定借鉴作用。
其他文献
全球经济一体化进程的加速,使国家之间经济交往日益频繁。随着中国经济的高速发展,中美贸易摩擦逐渐显现,2020年初,新冠肺炎袭遍全球,世界经济出现倒退,中美贸易摩擦升级。尽管贸易摩擦的影响尚未完全显现出来,但从经济发展规律来看,这影响将会是一个长期而持续的过程。国际结算业务是商业银行的主营业务之一,受其影响,原本存在的风险可能会加剧:一方面商业银行外汇资金短缺必然使结算成本增加,而汇率市场和利率市场
近年来,随着人民生活水平的不断提升,人均收入的增加,人们对自身健康的需求也越来越重视,不仅仅是生病后的住院治疗,对于患病前的预防也愈加关注,健康管理意识已经深入人心。大连A健康管理有限公司是某保险公司发起成立的专业健康管理公司,对客户进行全方位的风险管理与健康评估,如何利用现代化管理信息系统来对客户进行健康管理是一件亟待解决的问题。为帮助A公司建立满足业务需求健康管理平台系统,本文主要从管理信息系
随着中国经济的高速发展,国人的生活水平正日渐提高。但人们日常的生活工作压力渐渐增大,对解压放松的需求也随之增强。周末节假日时,越来越多的消费者喜欢约上三五好友走出家门,一同逛街、看电影、聚餐或游戏。近些年,各娱乐体验类业态逐渐受到了年轻客群的喜爱及追捧,如VR游戏、三国杀桌面游戏、密室逃脱及室内蹦床游戏等。这类娱乐业态潮流之下,抓娃娃也在2015年前后脱颖而出一度成为年轻消费者休闲娱乐时最热门的选
精益生产被视为一种先进的生产管理模式在国内外很多公司已经广泛运用多年,特别是在精益生产的创始国日本应用更为普遍,并获得了有效成果。通过消除精益生产之中提到的七种浪费,达到降低成本,提高生产生产效率的目标。同时零库存理念提高了生产柔韧性,并为能够适应当前多样需求的市场做出了宝贵贡献。因此企业使用精益生产模式已经成为提高领先优势的不二之选。本文在精益生产管理理论的基础上,结合H啤酒大连公司酿造车间生产
近年来,随着全球经济一体化进程的加快,随着电子商务、直播带货等体验式创新型营销模式的成熟应用和普及认可,营销已经从传统的以产品为导向转变为以客户为导向。可在此背景下,我国第一产业的农业产品的营销发展依然十分滞后,农业受限于经济环境和生产方式等因素,与现今经济发展、人民生活需求的矛盾在进一步加剧,农业丰收却不增收的现象层出不穷,营销策略落后、市场定位偏差、市场供求矛盾突出是这一现象的主要原因。处在第
企业战略是企业发展的蓝图,对企业的战略研究有着重要意义。随着国家日新月异的发展,经济的飞速提升,国家建设了越来越多的基础设施,建筑业也在经济浪潮的推动下开始蓬勃的发展,而监理行业作为建筑业中的重要组成部分,自从国家开始设立监理制度以来直到现在,也在不断地探索中前进。当前国内很多建设监理咨询有限公司对企业的发展未来没有做出合理的规划,致使公司发展过程受阻。本文通过对DLG建设监理咨询有限公司的了解,
当市场经济发展到一定阶段并充分运用市场这只手配置资源,市场经济的三要素之一:自利动机驱使一些跨国企业寻求更为便捷且极具成本优势的地区来分担企业部门职能,最终使得企业自身利益最大化。这样的模块化的分工方式促使越来越多的企业采用共享中心模式运作自身的部分非盈利职能。A公司作为一家在国内经营多年的世界500强企业,近些年已经采用了这种业务流程集中化管理方式,来提升内部传统的标准化流程工作效率,并获得了较
2019年辽宁港口集团有限公司成立后,打破了区域竞争的恶性循环,进一步降低综合物流成本服务客户。在港口整合背景下,D港铁路公司作为辽宁港口集团D港旗下唯一全资专业化铁路公司,面临长期亏损、可持续发展后劲不足等能力资源与战略目标不匹配的问题,制约企业经营发展。本文以“十三五”期末为基本面,将D港铁路公司发展战略作为研究对象。从招商局集团、辽宁港口集团、事业部现状,分析了港口整合对该公司的影响,运用战
党的十八届三中全会以后,我国进入了全面深化改革的新阶段。国有企业是中国特色社会主义市场经济的重要组成部分,是国民经济的骨干力量,因此国有企业改革是我国全面深化改革的重要环节之一。近些年,在取得巨大成绩的同时,国有企业内部管理问题也逐渐暴露,其中一个重要原因就是企业的组织结构不能适应企业内部自身发展和外部环境的要求。L集团是我市基于国有资产的保值增值,进一步做强做优做大国有企业的背景下应运而生的,而
银行零售业务在各银行发展中占有越来越重要的地位,成功的零售营销策略可以助力银行零售业务发展,扩大银行的市场占有率,决定了银行的市场地位。D银行是中国东方资产管理股份有限公司旗下重要的子公司,作为本土银行,成立时间早,但零售业务转型较晚。H支行是D银行向大零售转型的试点网点之一,源于其自身产品特点、企业文化、策略渗透及深入程度不够,业务模式、营销方式不成熟、手段单一,零售营销策略不见成效。本文以D银