在全球化背景下，跨国企业盛行，关于跨国企业与当地企业文化冲突与融合的研究比较多。然而，随着我国经济的快速发展，国内企业竞争环境逐步改善，一些经营得当，抓住了机遇的企业脱颖而出。为了发展壮大和追逐利益的需要，企业之间的合资情况也大量增加。与此同时，在企业合资过程中的企业文化融合问题也暴露了出来。为此，本文在前人对企业文化冲突与融合研究的基础上，以曹妃甸SY合资公司企业文化融合为研究主题，采用案例研究法对曹妃甸SY合资公司现存企业文化进行搜集整理，并对其中的冲突与融合现象进行分析与研究，总结了一些成功经验，提出了一些改进对策。为该合资企业的持续、健康发展提供了积极建议。同时也为其他类似合资企业的文化融合提供了有效借鉴。　　论文采用“案例描述——案例分析——案例启示”的案例研究思路进行论述。首先，在本文绪论部分介绍论文的选题背景与意义，论文的研究思路与方法等；其次，对企业文化的概念及分类进行了陈述，以及对企业文化冲突与融合相关理论的综合介绍，以此为论文的理论依据；然后，客观的对案例企业——曹妃甸SY合资公司的现状进行了描述，并对该公司的企业文化进行了简单整理，再结合相关理论对该公司企业文化中的冲突与融合现象进行一系列的分析；接着，在分析结论的基础上，有针对性的提出一些改进原则及对策；最后，在论文的结论部分总结了研究结论，以及对类似合资企业的文化融合启示，并说明论文研究的不足与局限，及未来研究与展望。