文化作为一种典型的非制度性约束,它的存在影响了国家、经济体和公司运转的方方面面。在具有悠久传统文化的中国,文化具有一种深沉、持久的影响力。而在文化中,同乡文化是不可忽视的一种。这种基于共同的乡土文化而产生的共鸣,会很大程度上增加人们的信任,对理性决策产生影响。而在公司治理中,由于现代公司普遍采用股份制结构,经营权和所有权的分离导致公司产生了监督层和执行层。文化关系带来的信任加深势必会对这种监督关系产生影响。同时,信任关系的加深也会导致人们更加团结。目前的文献聚焦于高管间文化对公司经营治理的影响并不多,本文尝试从高管间的同乡文化关系入手,结合社会文化理论、信任理论以及委托代理理论等,期望能研究明白这种同乡关系文化对公司的财务风险和创新能力的影响路径及影响结果。本文在参考了以往文献的研究,决定从公司的高管间同乡背景入手去研究。本文认为,董事会与总经理之间的同乡关系能很大程度上代表同乡关系对于公司监督层与执行层之间行为的影响,因此本文选取董事会中与总经理籍贯相同的董事比例作为解释变量。本文选取Zscore值和研发投入比率作为被解释变量来衡量公司的财务风险以及创新能力,并对公司的产权性质进行进一步划分研究。本文选取了2011-2020年十年间中国沪深上市A股的数据,经过筛选最终得到776家,3268个有效数据。通过Excel以及Stata软件进行回归模拟,进行了回归分析和稳健性检验,确保模型和结果稳健可靠,最终得到以下结果:一是高管同乡文化确实能对公司的财务风险和创新能力产生显著的影响。在董事会中,与总经理籍贯相同的董事比例越高,则对公司的财务风险影响显著为负。然而出人意料的是,这种同乡比例越高,那么对公司创新能力的影响是有积极影响的。上述结论受到社会文化理论、委托代理理论以及信任理论等的支持,表现了同乡文化的不同影响方向。说明公司内部存在的同乡文化的影响有正也有负,不能一概而论。这些结果表明同乡关系的存在会加深董事会与总经理的信任,同时由于“山头主义”的存在,使得总经理能够有机会获得更大的权力,监督层面力量的减弱导致公司财务风险水平上升。二是在对样本进行分割后,能明显的看到在国企样本中,同乡关系文化对于公司财务风险的影响越大,相关系数更高。并且对创新能力的正面促进效用并不明显。反而是在民企,同乡文化对公司财务风险水平的影响比国企样本要小得多,并且在民企中,同乡关系文化的存在会显著的提高公司的创新能力。出现上述结果的原因可能是由于国企的性质不同于市场经济的民企,董事会中的董事提升公司效益的驱动不足,同时董事会中形成与总经理同样文化背景的“派系”,有助于董事在公司获得更大的话语权,这也就导致同乡文化关系在国企中提升的风险要比民企样本大,并且对创新的促进不足这种结果。在文章的最后,本文对结论进行了总结与归因分析,通过本文所得到的的结论对企业、一般金融机构以及银行的日后行为提供相关建议。