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民间组织剑指大公司的行动，在某种意义上称得上是一场场刀光剑影的“战争”。
TOP1
催泪弹 × 舆论战
催泪弹虽不致命，但一旦释放，就会冒出浓浓黑烟，公众的眼泪和唾沫就能淹死一家公司。
对NGO来说，选择什么作为行动目标很重要。选择有缺陷的大公司，围绕着它们展开组织化的行动，这本身就是很有分量的“武器”。尽管从力量对比看，前者在财势和影响力上逊于后者，但这恰恰是社会组织的机会。当苹果公司成为精心选择的目标后，许多故事就此开始。
不同的NGO针对苹果公司，攻击它的产品供应链，各司其责，但出于力量对比考虑，首选的还是舆论战。香港SACOM（大学师生监察无良企业行动）调查富士康公司劳工生存状况，在连续跳楼自杀案出现后，深受舆论关注。这些调查报告拓展了人们对富士康的想象，也开始注意到这些NGO牛虻的存在。媒体乐于分享它们的调查内容，SACOM成了富士康调研报告的权威之一。
善用媒体，构成对大公司的更大压力，几乎是此类社会组织的基本手段。富士康只是被挑中的数家企业之一，SACOM还将矛头指向当时的中国首富——张茵旗下的玖龙纸业，指斥其为“血汗工厂”。然而，不同于富士康对外部指责不予回应，SACOM这次遇到了反击。
适逢全国两会上对新劳动合同法的争议，张茵对NGO的指控先是予以否认，继而反唇相讥，宣布SACOM是“有阴谋”的抹黑，“背后有主谋”。广东工会方面介入调查后发现，玖龙确实存在问题，但否定“血汗工厂”的判断。各方回应实际上帮助了SACOM制造舆论。
公众环境研究中心（IPE）的马军及其团队一直在做类似的事情，《财经》报道，马军从2010年4月起梳理重金属排放超标的29家IT企业。不过，对于早期舆论的兴起，苹果方面不予回应。这直接促成马军开始将苹果公司作为深入调研的重点。
去年1月20日、8月31日，IPE发布了两份《苹果的另一面》报告，披露27家苹果疑似供应商出现环境问题。这与苹果公司发布的2011供应商责任报告不一致，在苹果列举的36个经审核发现的不良行为事件中，没有提到一例环境污染问题。IPE报告受到媒体追逐报道。尽管IPE的报告中使用的是“苹果疑似供应商”的称谓，但这不妨碍人们议论苹果未尽到企业社会责任。隐藏在苹果产品时尚外衣下的环境破坏等问题首次浮出水面，进入公众视线。然而，苹果使用者也质疑马军他们的动机，甚至有传言说IPE是受政府“指使”。
在乔布斯时代，IPE对苹果的舆论战收效甚微，从马军2009年发送第一封试图沟通邮件开始的两年内，苹果保持一贯的缄默。直到去年第二份报告公开前，苹果公司发邮件否认了报告中的几家疑似供应商。但对进一步、更多的IPE的探询，继续不予回应。
根据《时间线》报道，去年9月13日，苹果中国首次与马军及其合作伙伴进行了面对面接触。此后，苹果又陆续主动与他们进行了七轮谈判。马军分析，苹果改变态度是多方推动的结果。据说，甚至有投资者和苹果的客户，会拿着IPE的报告问责苹果。
出于公众对NGO天然的同情立场，舆论战中的社会组织往往处于有利地位，并且令大公司陷入道德的低谷，备受指责。一个合格的NGO就是一个可以圆满制造舆论战的团队。但是，从舆论谴责走到解决问题，还有很多路径需要熟练操作，舆论战不是唯一。
TOP2
武当太极剑 × 和平非暴力接触
太极剑虽是剑，伤人却血刃。太极剑轻灵柔和，绵绵不断，重意不重力，但招招都有攻有防。虽则柔和，却能通过内功逼迫对方就范，实则是“温柔一剑”。
舆论战是基本战术，贯穿在社会组织的全部活动中。NGO直接与大公司交手互搏，面对面的情况下不是为了谈判，而是为了遏制彼此的利益。社会组织的此类模式较少，却因行动彰显的“肌肉感”特别具有魅力。这当中的代表当属绿色和平组织。
根据绿色和平组织的调查，中国多家名牌大型茶叶公司销售的产品中被检测出含有禁用农药。这一发现基于2011年12月至2012年1月从北京、成都、海口的九家公司购买的18种产品的测试。此项独立检测发现，所有样品中有12个至少含有一种禁用农药，如灭多威和硫丹。
绿色和平在大陆的活动被普遍报道，这家拥有“舰队”的国际NGO早已经脱敏。其在大陆最近展开的行动是发布茶叶农药调查报告，与茶叶流通协会开展笔战。与此相比，绿色和平驾驶船只与捕鲸船对抗的画面显得“激烈”，更有反捕鲸行动人员遭逮捕和审判。
在2010年至今的反对活熊取胆行业中，亚洲动物基金一边充分借力舆论声势，阻止归真堂这样的企业上市，一边尝试与养熊企业接触，以便在和平状态下很好地谈判。不过事与愿违，在双方约定的接触方式进展到关键阶段时，亚洲动物基金以对方不真诚为由放弃接触。
在现有的国情下，社会组织采取暴力行为迫使大公司就范，几乎是不可想象的。和平非暴力的手段施展之后，如果大公司不那么傲慢，类似于谈判的方式就成了可以期待的形式。IPE与苹果的谈判就属于此例，不过据马军讲，谈判桌上的进展不尽如人意。
苹果与IPE的谈判对话，起点仍在于是否能从双方认可的事实出发，不过有可喜进展。至少苹果已经开始调查IPE提到的供货商，一家为苹果生产印刷电路板的制造商计划在4月底接受双方的联合监督审查。这是双方首次联手检查供应商工厂的污染控制情况。
在公众环境中心的所有项目中，制作大陆水污染和空气污染地图最为有名。在过去6年中，IPE开展了100多次第三方审核和文件审阅，接受审查的对象都希望从污染名单中除名。审查通常由第三方审核机构去开展，类似于IPE等非营利组织来监督。
从置若罔闻到主动要求监督，代表了一种大公司在压力之下寻求合作的愿望，也是NGO和平非暴力接触取得的广泛成效。这种成效建立在卓有成绩的专业作为上，可以想见，当社会组织对大企业的环保监督与行政内部的监督产生默契时，效果会不期而至。
TOP3
诸葛连弩 × 消费者启蒙
连弩本身并不具有杀伤力，一旦搭上箭，一弩便可以同时发射十箭，射程也是冷兵器中杀伤力最大的武器。面对强大对手，退居幕后做一张弩，也能以一当十。
对大公司违背商业伦理和社会责任的狙击行动，自然会分布在产品生产链条上，给予各个环节施加压力。然而，也有一些社会组织另辟蹊径，采用消费者启蒙的活动模式，追求“曲线救国”。影响消费者，牵制销售业绩，会给大公司带来实质压力。
在抗议活熊取胆一事上，消费者动员体现得尤为明显。继亚洲动物基金之后，由主要成员是媒体人士的它基金介入最深。它基金请到了知名演员和艺人、微博名人等撑台，采取了斥责、晓之以情等动员手法，诉求直接就是号召大家拒绝购买熊胆制品。
消费者启蒙常见于动物权益保护上，比如反对皮草，呼吁抵制食用鱼翅等。其抗议形式可以是文质彬彬的行动，如法国人雅克-贝汉拍摄的《海洋》，温情地掀起酒楼饭馆参与到NGO的联合抵制中，也可以像藏羚羊保护组织那样，有可能要与盗猎者进行血战才行。
由于消费这个词义的丰富性，消费者启蒙的外延在不断扩展，从小到一次性筷子，到公共决策方面，都能见到反对者的身影。曾有环保人士在午餐时间闯进微软中国总部的餐厅，进行保护宣讲。但是木筷行业协会对此反应强烈，双方的争议至今未有消停。
消费者启蒙依赖于消费习惯改变，其实是对消费文化提出了很高要求。在明星参与的呼吁活动中，也许能收到一时成效，但是要想获得消费需求的稳定下降，确实也是困难。相较于商人制造鱼翅产品的趋利动机，NGO在激发支持者的长期坚持上有很长的路要走。
TOP4
少林盾 × 贸易战
对于强大的资本而言，贸易壁垒是商战中最厉害的盾牌。借助少林盾的力量阻挡资本市场的侵入，以守为攻百战不殆。
每年全国两会期间，亚洲动物基金都会派出高级别的专员赶赴北京，约见政协委员和人大代表，一方面是争取这些权威人士对保护黑熊项目的道义支持，另一方面也希望通过他们，巩固有利于基金的政策合约，并且能在遏制活熊取胆上获得进一步的新政支撑。
在NGO指向大公司的组织行动中，争取政策支持是题中应有之义。这样的要求也使NGO成为一个游说团体，也就是常见的一种来自于民间的压力团体。由于政府部门掌握着制定政策的优厚资源，能够取得一项倾斜性的政策，对NGO始终是个诱惑。
NGO与政府决策部门的公共关系千变万化，其中有指向贸易方面的，越来越受到涉及各方的重视。对社会组织而言，要想取得对商业大公司压制性的胜利，在贸易战中占据优势就很关键。而取得优势地位的重点在于，NGO要获得制定标准的特别权力。
据《中外对话》，加拿大海豹业者协会今年初表示，今年的灰海豹捕杀可能将化为泡影，因为海豹肉出口中国的协议没有签订下来，自去年俄罗斯颁布了海豹皮制品禁令后，中国便成为了加拿大海豹产品最大出口对象。去年11月，中国在动物保护组织的努力下延缓了海豹肉的进口贸易。
在香港和台湾，动物保护组织在持续发力。据2011年11月的香港媒体报道，香港爱护动物协会专门拜会了立法会议员，多数议员不同意海豹产品作为中加贸易的一部分。同月，该协会还会见了加拿大驻港总领事馆官员，表达了海豹贸易不应进入中国地区的立场。?
只要政府愿意，它们不会为延缓海豹制成品贸易承担任何负累。因为世贸协定有一条规定：进口国可以为了保护公共道德拒绝进口外国产品，而不会被指控为对外国产品的歧视。这被视作鼓励NGO对垒大公司、乃至国家贸易的条款。
就像绿色和平公开茶叶农药超标一样，社会组织对贸易施加压力，也更多地出现在国内贸易活动中。这已经引起捍卫企业利益的行业协会的警觉，譬如去年造纸业协会组织多次论坛会议，商议制定森林认证体系，希望掌握话语权，也为反击NGO的拦截准备武器。
行业协会的这种新动向值得关注。在归真堂风波中，中药协会力挺企业利益，成为NGO的对手之一。捍卫公德还是维护企业私利，成为两种类型的民间机构角力的分水岭。在这种暗战的背后，实质上是两种力量争夺政府的商贸支持，这种状况一定还会加剧。
自从潘毅和马军对富士康及苹果公司的调查报告发布后，苹果产品就被赋予了一层道德色彩，购买苹果很可能是在支持不道德的生产行为，正在逐步改观消费者的印象。这对苹果的贸易不能说毫无影响，假以时日，这种借由调研发起的、温和的贸易战会更有成效。
若从全球贸易看，NGO对大公司的影响力更是无法忽视，一些走出国门的国企已经尝到了这方面的厉害。比如，中国在非洲采矿，国际NGO就开始盯住那里的童工问题、同工同酬问题、安全生产问题。所谓“多管闲事”的社会组织正在聪明地利用贸易战改变与大公司的力量对比。
TOP5
金钟罩铁布衫 × 抗腐蚀持久战
金罩铁布衫不是武器，却胜似武器，它是抵抗各种形式的腐蚀、坚持长期持久战斗的基础。
翻开每一家NGO的历史，都不乏与大公司斗智斗勇的历史经验。绿色和平、潘毅的团队、马军的团队、自然之友等等，他们对商业公司的影响都经历了被漠视到被重视的转化过程。大公司可以长期维持下去，这也决定了NGO的行动必须要打持久战。
争取舆论支持无疑是社会组织存在的长期基础，但是越来越多的组织意识到，还必须培育出长期的执行能力，这样才能在与大公司的相持中不至于败下阵来。因此，从舆论战到贸易战，从偶然的监督到掌握贸易标准，社会组织在自觉地占据资源促进自身进化。
如果说上述办法都是“牛虻”制衡大公司的战略战术，那么，在双方的关系不断拉近互搏的情势下，出现了更加复杂的情况。如何在与大公司的对阵中保证NGO的中立性不受腐蚀？在与大公司联合的某些行动中，如何不伤害NGO的原则，愈发成为问题。
香港迪士尼乐园在建造初期直至运营阶段，一直受到当地环保团体的挑剔，迪士尼非法挖掘河流里的自然卵石，更是受到猛烈批评。绿色力量作为压力团体，始终对迪士尼保持介入干预，高调监督。然而，有一天人们发现迪士尼成了绿色力量的赞助方，公众观感骤然变化。
绿色力量与大公司的暧昧举动引起了质疑，这揭示出一个大陆NGO同样要面对的问题：大公司通过赞助来收买拉拢民间环保机构，始终是一个巨大的诱惑。如此，社会组织如何在监督大公司的过程中保持独立自主，在持久战中保持节气，恐怕不是一个小问题。
公众环境中心与苹果联手调查供应商，以及水污染地图中的企业寻求机会从黑名单中抹去名字，第三方审核提上彼此互动的日程中，这必然会牵扯到更多的利益问题。比如，第三方审核如何处理资费问题，到底是合理的成本收费还是公开的利益输送与收买，都要讲清楚才好。
针对绿色力量与迪士尼公司的关系，有环保人士直言：希望绿色力量不要成为破坏生态的公司企业绿色粉擦力量。社会组织需要资金支持活动，事实上，它们也寻求与大公司的对话，一旦后者向其开放，怎么能确保彼此界限？牛虻们会否被收买？是公开的战斗还是暗里投降？这是新的命题。
TOP1
催泪弹 × 舆论战
催泪弹虽不致命，但一旦释放，就会冒出浓浓黑烟，公众的眼泪和唾沫就能淹死一家公司。
对NGO来说，选择什么作为行动目标很重要。选择有缺陷的大公司，围绕着它们展开组织化的行动，这本身就是很有分量的“武器”。尽管从力量对比看，前者在财势和影响力上逊于后者，但这恰恰是社会组织的机会。当苹果公司成为精心选择的目标后，许多故事就此开始。
不同的NGO针对苹果公司，攻击它的产品供应链，各司其责，但出于力量对比考虑，首选的还是舆论战。香港SACOM（大学师生监察无良企业行动）调查富士康公司劳工生存状况，在连续跳楼自杀案出现后，深受舆论关注。这些调查报告拓展了人们对富士康的想象，也开始注意到这些NGO牛虻的存在。媒体乐于分享它们的调查内容，SACOM成了富士康调研报告的权威之一。
善用媒体，构成对大公司的更大压力，几乎是此类社会组织的基本手段。富士康只是被挑中的数家企业之一，SACOM还将矛头指向当时的中国首富——张茵旗下的玖龙纸业，指斥其为“血汗工厂”。然而，不同于富士康对外部指责不予回应，SACOM这次遇到了反击。
适逢全国两会上对新劳动合同法的争议，张茵对NGO的指控先是予以否认，继而反唇相讥，宣布SACOM是“有阴谋”的抹黑，“背后有主谋”。广东工会方面介入调查后发现，玖龙确实存在问题，但否定“血汗工厂”的判断。各方回应实际上帮助了SACOM制造舆论。
公众环境研究中心（IPE）的马军及其团队一直在做类似的事情，《财经》报道，马军从2010年4月起梳理重金属排放超标的29家IT企业。不过，对于早期舆论的兴起，苹果方面不予回应。这直接促成马军开始将苹果公司作为深入调研的重点。
去年1月20日、8月31日，IPE发布了两份《苹果的另一面》报告，披露27家苹果疑似供应商出现环境问题。这与苹果公司发布的2011供应商责任报告不一致，在苹果列举的36个经审核发现的不良行为事件中，没有提到一例环境污染问题。IPE报告受到媒体追逐报道。尽管IPE的报告中使用的是“苹果疑似供应商”的称谓，但这不妨碍人们议论苹果未尽到企业社会责任。隐藏在苹果产品时尚外衣下的环境破坏等问题首次浮出水面，进入公众视线。然而，苹果使用者也质疑马军他们的动机，甚至有传言说IPE是受政府“指使”。
在乔布斯时代，IPE对苹果的舆论战收效甚微，从马军2009年发送第一封试图沟通邮件开始的两年内，苹果保持一贯的缄默。直到去年第二份报告公开前，苹果公司发邮件否认了报告中的几家疑似供应商。但对进一步、更多的IPE的探询，继续不予回应。
根据《时间线》报道，去年9月13日，苹果中国首次与马军及其合作伙伴进行了面对面接触。此后，苹果又陆续主动与他们进行了七轮谈判。马军分析，苹果改变态度是多方推动的结果。据说，甚至有投资者和苹果的客户，会拿着IPE的报告问责苹果。
出于公众对NGO天然的同情立场，舆论战中的社会组织往往处于有利地位，并且令大公司陷入道德的低谷，备受指责。一个合格的NGO就是一个可以圆满制造舆论战的团队。但是，从舆论谴责走到解决问题，还有很多路径需要熟练操作，舆论战不是唯一。
TOP2
武当太极剑 × 和平非暴力接触
太极剑虽是剑，伤人却血刃。太极剑轻灵柔和，绵绵不断，重意不重力，但招招都有攻有防。虽则柔和，却能通过内功逼迫对方就范，实则是“温柔一剑”。
舆论战是基本战术，贯穿在社会组织的全部活动中。NGO直接与大公司交手互搏，面对面的情况下不是为了谈判，而是为了遏制彼此的利益。社会组织的此类模式较少，却因行动彰显的“肌肉感”特别具有魅力。这当中的代表当属绿色和平组织。
根据绿色和平组织的调查，中国多家名牌大型茶叶公司销售的产品中被检测出含有禁用农药。这一发现基于2011年12月至2012年1月从北京、成都、海口的九家公司购买的18种产品的测试。此项独立检测发现，所有样品中有12个至少含有一种禁用农药，如灭多威和硫丹。
绿色和平在大陆的活动被普遍报道，这家拥有“舰队”的国际NGO早已经脱敏。其在大陆最近展开的行动是发布茶叶农药调查报告，与茶叶流通协会开展笔战。与此相比，绿色和平驾驶船只与捕鲸船对抗的画面显得“激烈”，更有反捕鲸行动人员遭逮捕和审判。
在2010年至今的反对活熊取胆行业中，亚洲动物基金一边充分借力舆论声势，阻止归真堂这样的企业上市，一边尝试与养熊企业接触，以便在和平状态下很好地谈判。不过事与愿违，在双方约定的接触方式进展到关键阶段时，亚洲动物基金以对方不真诚为由放弃接触。
在现有的国情下，社会组织采取暴力行为迫使大公司就范，几乎是不可想象的。和平非暴力的手段施展之后，如果大公司不那么傲慢，类似于谈判的方式就成了可以期待的形式。IPE与苹果的谈判就属于此例，不过据马军讲，谈判桌上的进展不尽如人意。
苹果与IPE的谈判对话，起点仍在于是否能从双方认可的事实出发，不过有可喜进展。至少苹果已经开始调查IPE提到的供货商，一家为苹果生产印刷电路板的制造商计划在4月底接受双方的联合监督审查。这是双方首次联手检查供应商工厂的污染控制情况。
在公众环境中心的所有项目中，制作大陆水污染和空气污染地图最为有名。在过去6年中，IPE开展了100多次第三方审核和文件审阅，接受审查的对象都希望从污染名单中除名。审查通常由第三方审核机构去开展，类似于IPE等非营利组织来监督。
从置若罔闻到主动要求监督，代表了一种大公司在压力之下寻求合作的愿望，也是NGO和平非暴力接触取得的广泛成效。这种成效建立在卓有成绩的专业作为上，可以想见，当社会组织对大企业的环保监督与行政内部的监督产生默契时，效果会不期而至。
TOP3
诸葛连弩 × 消费者启蒙
连弩本身并不具有杀伤力，一旦搭上箭，一弩便可以同时发射十箭，射程也是冷兵器中杀伤力最大的武器。面对强大对手，退居幕后做一张弩，也能以一当十。
对大公司违背商业伦理和社会责任的狙击行动，自然会分布在产品生产链条上，给予各个环节施加压力。然而，也有一些社会组织另辟蹊径，采用消费者启蒙的活动模式，追求“曲线救国”。影响消费者，牵制销售业绩，会给大公司带来实质压力。
在抗议活熊取胆一事上，消费者动员体现得尤为明显。继亚洲动物基金之后，由主要成员是媒体人士的它基金介入最深。它基金请到了知名演员和艺人、微博名人等撑台，采取了斥责、晓之以情等动员手法，诉求直接就是号召大家拒绝购买熊胆制品。
消费者启蒙常见于动物权益保护上，比如反对皮草，呼吁抵制食用鱼翅等。其抗议形式可以是文质彬彬的行动，如法国人雅克-贝汉拍摄的《海洋》，温情地掀起酒楼饭馆参与到NGO的联合抵制中，也可以像藏羚羊保护组织那样，有可能要与盗猎者进行血战才行。
由于消费这个词义的丰富性，消费者启蒙的外延在不断扩展，从小到一次性筷子，到公共决策方面，都能见到反对者的身影。曾有环保人士在午餐时间闯进微软中国总部的餐厅，进行保护宣讲。但是木筷行业协会对此反应强烈，双方的争议至今未有消停。
消费者启蒙依赖于消费习惯改变，其实是对消费文化提出了很高要求。在明星参与的呼吁活动中，也许能收到一时成效，但是要想获得消费需求的稳定下降，确实也是困难。相较于商人制造鱼翅产品的趋利动机，NGO在激发支持者的长期坚持上有很长的路要走。
TOP4
少林盾 × 贸易战
对于强大的资本而言，贸易壁垒是商战中最厉害的盾牌。借助少林盾的力量阻挡资本市场的侵入，以守为攻百战不殆。
每年全国两会期间，亚洲动物基金都会派出高级别的专员赶赴北京，约见政协委员和人大代表，一方面是争取这些权威人士对保护黑熊项目的道义支持，另一方面也希望通过他们，巩固有利于基金的政策合约，并且能在遏制活熊取胆上获得进一步的新政支撑。
在NGO指向大公司的组织行动中，争取政策支持是题中应有之义。这样的要求也使NGO成为一个游说团体，也就是常见的一种来自于民间的压力团体。由于政府部门掌握着制定政策的优厚资源，能够取得一项倾斜性的政策，对NGO始终是个诱惑。
NGO与政府决策部门的公共关系千变万化，其中有指向贸易方面的，越来越受到涉及各方的重视。对社会组织而言，要想取得对商业大公司压制性的胜利，在贸易战中占据优势就很关键。而取得优势地位的重点在于，NGO要获得制定标准的特别权力。
据《中外对话》，加拿大海豹业者协会今年初表示，今年的灰海豹捕杀可能将化为泡影，因为海豹肉出口中国的协议没有签订下来，自去年俄罗斯颁布了海豹皮制品禁令后，中国便成为了加拿大海豹产品最大出口对象。去年11月，中国在动物保护组织的努力下延缓了海豹肉的进口贸易。
在香港和台湾，动物保护组织在持续发力。据2011年11月的香港媒体报道，香港爱护动物协会专门拜会了立法会议员，多数议员不同意海豹产品作为中加贸易的一部分。同月，该协会还会见了加拿大驻港总领事馆官员，表达了海豹贸易不应进入中国地区的立场。?
只要政府愿意，它们不会为延缓海豹制成品贸易承担任何负累。因为世贸协定有一条规定：进口国可以为了保护公共道德拒绝进口外国产品，而不会被指控为对外国产品的歧视。这被视作鼓励NGO对垒大公司、乃至国家贸易的条款。
就像绿色和平公开茶叶农药超标一样，社会组织对贸易施加压力，也更多地出现在国内贸易活动中。这已经引起捍卫企业利益的行业协会的警觉，譬如去年造纸业协会组织多次论坛会议，商议制定森林认证体系，希望掌握话语权，也为反击NGO的拦截准备武器。
行业协会的这种新动向值得关注。在归真堂风波中，中药协会力挺企业利益，成为NGO的对手之一。捍卫公德还是维护企业私利，成为两种类型的民间机构角力的分水岭。在这种暗战的背后，实质上是两种力量争夺政府的商贸支持，这种状况一定还会加剧。
自从潘毅和马军对富士康及苹果公司的调查报告发布后，苹果产品就被赋予了一层道德色彩，购买苹果很可能是在支持不道德的生产行为，正在逐步改观消费者的印象。这对苹果的贸易不能说毫无影响，假以时日，这种借由调研发起的、温和的贸易战会更有成效。
若从全球贸易看，NGO对大公司的影响力更是无法忽视，一些走出国门的国企已经尝到了这方面的厉害。比如，中国在非洲采矿，国际NGO就开始盯住那里的童工问题、同工同酬问题、安全生产问题。所谓“多管闲事”的社会组织正在聪明地利用贸易战改变与大公司的力量对比。
TOP5
金钟罩铁布衫 × 抗腐蚀持久战
金罩铁布衫不是武器，却胜似武器，它是抵抗各种形式的腐蚀、坚持长期持久战斗的基础。
翻开每一家NGO的历史，都不乏与大公司斗智斗勇的历史经验。绿色和平、潘毅的团队、马军的团队、自然之友等等，他们对商业公司的影响都经历了被漠视到被重视的转化过程。大公司可以长期维持下去，这也决定了NGO的行动必须要打持久战。
争取舆论支持无疑是社会组织存在的长期基础，但是越来越多的组织意识到，还必须培育出长期的执行能力，这样才能在与大公司的相持中不至于败下阵来。因此，从舆论战到贸易战，从偶然的监督到掌握贸易标准，社会组织在自觉地占据资源促进自身进化。
如果说上述办法都是“牛虻”制衡大公司的战略战术，那么，在双方的关系不断拉近互搏的情势下，出现了更加复杂的情况。如何在与大公司的对阵中保证NGO的中立性不受腐蚀？在与大公司联合的某些行动中，如何不伤害NGO的原则，愈发成为问题。
香港迪士尼乐园在建造初期直至运营阶段，一直受到当地环保团体的挑剔，迪士尼非法挖掘河流里的自然卵石，更是受到猛烈批评。绿色力量作为压力团体，始终对迪士尼保持介入干预，高调监督。然而，有一天人们发现迪士尼成了绿色力量的赞助方，公众观感骤然变化。
绿色力量与大公司的暧昧举动引起了质疑，这揭示出一个大陆NGO同样要面对的问题：大公司通过赞助来收买拉拢民间环保机构，始终是一个巨大的诱惑。如此，社会组织如何在监督大公司的过程中保持独立自主，在持久战中保持节气，恐怕不是一个小问题。
公众环境中心与苹果联手调查供应商，以及水污染地图中的企业寻求机会从黑名单中抹去名字，第三方审核提上彼此互动的日程中，这必然会牵扯到更多的利益问题。比如，第三方审核如何处理资费问题，到底是合理的成本收费还是公开的利益输送与收买，都要讲清楚才好。
针对绿色力量与迪士尼公司的关系，有环保人士直言：希望绿色力量不要成为破坏生态的公司企业绿色粉擦力量。社会组织需要资金支持活动，事实上，它们也寻求与大公司的对话，一旦后者向其开放，怎么能确保彼此界限？牛虻们会否被收买？是公开的战斗还是暗里投降？这是新的命题。