大数据时代下医院人事档案电子信息化管理分析

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  摘要:在大数据时代背景下,电子档案逐渐取代纸质档案,医院的档案管理信息化建设也成为大势所趋。对此,医院管理层应积极转变思想,充分认识到人事档案信息化建设对人事管理工作开展的极大助力,并通过健全信息化管理机制、加大建设资金投入力度、重视专业人才培养等方式,使人事档案管理效率得到显著提升,推动医院的良性发展。
  关键词:大数据时代;医院人事档案;電子信息化管理
  一、医院人事档案信息化管理现状
  (一)建设投入不足
  由于医院管理层因思想认识不足,在档案信息化建设方面的投入自然不足,进一步阻碍了电子档案的发展发布。调查研究表明,阻碍人事档案信息化的主要因素之一便是建设资金短缺。在日常工作中,部分管理者未树立长远眼光,将工作重心放在日常医护工作中,认为档案管理工作轻松、可有可无,忽视人事档案信息化建设,使其难以跟上时代发展步伐,缺乏信息技术的支撑,管理工作也很难取得实质进展,进而影响整体档案管理水平。
  (二)专业人才缺失
  在大数据时代下,人事档案信息化建设单纯依靠软硬件设施远远不足,还需要具备专业人才的支持。但是,从当前现状可知,一些医院因重视程度不足,没有安排充足的人员从事该项工作,档案管理工作大多由其他岗位人员兼职负责,人员专业素质普遍较低。在实际管理中,以纸质档案为主,在专业信息研究方面能力较弱,未能充分发挥档案管理软件功能,单纯发挥信息存储与记录等作用,管理工作质量难以得到充分发挥。
  (三)人事档案利用率较低
  人事档案对人资部门日常工作开展,乃至整个医院管理水平的提升具有重要意义。在大数据背景下,档案管理类型众多,内容多样,数据信息处于动态变化状态,在无形中加大了人事档案管理难度,急需构建科学高效的数据库确保数据的动态化管理。但是,当前部分医院由于受到思想认识、资金投入、技术等因素影响,档案管理系统较为落后,仍以人工采集信息模式为主,纸质档案较多,电子数据库建设滞后,缺乏先进的档案信息管理体系,导致档案管理与查询十分困难,档案信息的利用率较低,造成较大的资源浪费。同时,随着大数据技术的更新换代,档案管理数据功能日益丰富,不但具有查询与存储功能,还可对内部数据进行横纵对比,使数据整合与利用价值不断提升。但因医院缺乏对档案信息化方面的研究,导致档案管理仍然浮于表面,没有对档案的深层价值进行挖掘,极大的抑制了档案资源优势的充足发挥。
  二、医院人事档案信息化管理有效措施
  (一)加大建设资金投入力度
  在医院人事管理工作中,人事档案资料可为其提供切实参考。在大数据背景下,要想提高人事档案管理效率,医院应严格按照国家对档案系统管理建设方面的相关要求,加大档案管理工作的资金投入。结合网络信息化需求,配置所需的软硬件设备,为电子档案建设与发展提供切实保障。在档案应用方面,对真实性、完整性提出严格要求,应充分利用档案数据库,将医院经营中的人事信息记录下来,使档案信息得到动态更新,内容更加全面且完整,以此提高档案的可用性,为相关人员的信息查询提供切实依据,同时也为人事调动与人才培养提供更多帮助。
  (二)健全信息化管理机制
  1构建档案管理平台
  在大数据背景下,医院还应充分利用信息技术,构建电子档案管理与安全防护平台,安装先进的杀毒软件,避免档案信息被违法盗取。同时,构建档案数据库,可通过自动检索与更新的方式调阅所需信息,使档案信息更新与应用效率得到显著提升。借助档案管理平台,对人力资源信息进行优化和完善,针对单位内部“有档无人,有人无档”现象进行全面筛查,使人力信息更加标准且全面,为人事档案数据库的精简优化打下坚实基础。
  2完善档案管理机制
  针对档案管理者的意识进行强化,还应构建激励机制,充分调动人事档案管理者的工作积极性,使其全心全意的投入到管理工作中。在档案信息化过程中,还应与现有的信息资源相结合,探究当前医疗体制改革的新政策与主流趋势,确保制度实施对档案管理具有推动作用,以免出现档案内容被篡改等情况发生,使档案数据的真实性、完整性和安全性得到切实保障。
  (三)重视专业人才培养
  在大数据背景下,要想切实提高人事档案管理水平,势必离不开专业人才的支持。新时期对人才培养提出更高要求,不但要掌握丰富的理论知识与娴熟的档案管理技能,还要具备较高的信息素养与计算机操作能力。此外,还应重视管理者专业素养的培养,使其能够与当前档案管理岗位需求充分符合。
  1档案部门应重视人才职业道德素养的锻炼与培养,通过开展多样化培训活动,强化管理者的专业知识与技能,使其对电子档案管理有更加清楚的了解,深刻认识到加密档案的重要性,并树立强烈的责任意识与敬业精神,在确保信息安全的同时,对档案资源进行合理的开发和利用,使其在当前医院人事管理工作中得到充分发挥,促进医院良性发展。
  2面向在岗人员开展系统化的教育和培训,使全体人员均可熟练掌握软件的操作技巧,并灵活的运用到日常工作中。在专业队伍培养时,应根据医院的实际情况,构建科学完善的档案管理组织架构,使从业者的工作热情得以调动,主观能动性得到充分发挥,自身的业务技能不断提升,与大数据的时代要求充分符合。
  (四)完善人事档案管理系统
  为了提高人事档案信息的利用率,应积极建立和完善档案管理系统,并对其进行持续开发与利用。在档案开发方面,引入多功能软件建立档案数据库,补充和更新员工的各类信息,建立员工电子档案,包括个人信息、薪资、执业资格、培训教育等等,借助网络技术将档案信息关联起来,利用现代化扫描形成形式多样、内容完善的纸质档案;当前部分医院的人事档案开发不到位,过于注重员工历史资料的获取,忽视员工实际发展情况与个人特点。在大数据背景下,企业对员工提出多种需求,不但对其专业能力进行关注,还重视其思想品质与综合素质。因此,在员工信息收集时应扩大范围,将其个人特点、综合特征等融入其中,如职业技能、工作业绩、个人缺陷等等,真实全面的人事档案更可为企业招聘提供重要参考,在较短时间内判断该员工是否与企业需求相符。同时,完整的档案还可对员工工作行为进行约束,在医院内营造健康良好的工作环境。在档案利用方面,应深刻认识到档案开发与管理的目的便是高效利用,因此应定期对档案信息进行分类、整合,编制全面真实的档案管理报告,为医院领导决策提供依据,使档案开发与利用价值得到显著提升。
  结束语
  综上述,在大数据时代背景下,先进的信息技术逐渐渗透到医院管理工作中,为人事管理提供先进技术支持。但是,部分管理者思想落后,加强管理体系缺失、建设投入不足、缺乏专业人才等因素影响,导致人事档案信息化管理现状不容乐观。对此,医院管理层应积极采取针对性措施,提高信息化管理水平,使人事档案管理效率得到显著提升。
  参考文献:
  [1]分析大数据时代下实现医院人事档案电子信息化管理的思考[J].秦杨.  经济师. 2020(06)
  [2]探讨大数据时代医院人事档案特点及管理素质探讨[J].侯仰锋.  科技经济导刊. 2019(01)
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