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摘 要：随着当前的科学信息技术不断对于人力资源工作的发展，起到了帮助的作业。使人力资源工作能够在激烈的市场环境中具有更多的优势，并且不断地对于自身的内部管理机制进行完善。由于人力资源的工作内容较为复杂，因此，在工作过程中，除了要保证工作效率之外，还要加强理论的实践以及创新，通过对于传统管理理念的打破，使人力资源工作能够具有新的发展前景。
关键词：经济学;人力资源;管理工作;应用探讨
前言：
人力资源管理工作对于提升企业的综合市场竞争力具有重要的意义。企业为了能够顺应时代的发展，对于人力资源管理工作不断地创新，就需要加强经济学对于人力资源管理工作中的运用。通过经济学的运用能够帮助企业在人力资源开展中能够更加注重工作的重要价值，并且能够顺应经济的改革发展。本文通过经济学在人力资源管理工作中的作用展开探讨。
一、从经济学角度看人力资源管理
（一）人力资源规划与劳动市场信息分析
人力资源策划对于人力资源工作的开展具有重要作用，因此，在人力资源工作开这种，要通过对于当前经济运作状态的了解，从而采取一些科学的方式是人力资源管理工作能够更好的落实在实际工作中，并且，要通过对于人力资源的合理规划，才能够帮助企业提升综合的竞争力。由于外部的环境会对于企业的人力资源规划造成影响，因此，企业要加强对于外部信息的了解，即使对于信息变化进行分析，从而使人力资源工作能够顺利开展。
（二）资源合理匹配与职员聘用
为了能够促使企业的稳定发展，就需要企业首先要对于企业内的员工合理的进行管理，通过员工的规范管理能够帮助企业更加稳定的发展。因此，在工资制定时，人力资源管理部门要针对于员工的实际工作能力以及综合素质进行分析，使员工能够在适合于自身的岗位工作，并拿到相应的报酬，从而使人力资源合理匹配。并且，在员工聘用上，企业要通过对于经济学知识的运用，通过反向分析和确定出员工的价值，并且要针对于员工的表现灵活的调整应用。
（三）奖励机制与薪酬福利
作为企业人力资源管理工作而言，奖励机制和薪酬福利是人力资源管理工作的重中之重。为了能够使员工的积极性更强，确保工作效率能够更加高效，因此，企业要针对于员工的工作情况制定出奖励措施以及评价后期的福利待遇。通过经济学角度的认识，可以帮助企业更好的对于这两项工作进行制定。首先，要加强对于人力资源管理工作的开展，对于公司的经济效益进行考量，本着激发员工工作积极性为目标，不断地帮助企业更加快速的发展。
二、经济学在人力资源管理工作中发挥的作用
（一）革新企业的经济观念
在企业进行招聘的过程中，要加强对于经济学的运用，一发展的目光还对待人才招聘工作。通过对于自身的传统理念的转变，运用先进的用人观念还引导职工，能够体现出企业自身用人制度的优势。在实际的招聘中，要加强规范化，人性化以及合理化的认识。通过对于员工的深入分析结合与企业当前的发展状况，尽量为员工提供一个好的就业环境，以确保员工能够在企业中成长和提升。
（二）建設激励机制
奖励机制是企业人力资源工作中需要注意的一个重点工作内容。通过激励机制的制定能够使员工在工作中更加认真努力，帮助企业提升经济效益。因此，在工作中，企业要运用科学的手段对于员工进行激励，以引导员工的工作原因和激发积极性为目标，使员工能够在企业的引导下不断地对于自身提升以及发展。由于员工对于企业的发展具有重要作用，因此企业要加强员工对于自身在企业中的位置的认识，使员工能够发挥出自身最大的能力，通过人力资源工作建设激励机制，能够推动企业的不断发展。
（三）推动人力资源管理体制创新
在企业的人力资源管理工作中，要不断地进行创新和发展，通过企业管理人员对于工作方式的创新能够帮助企业在人力资源管理工作上制定出新的发展方向。作为人力资源管理工作者，要在工作中对于工作方法进行改革，推动人力资源管理体制的创新，并且要制定出合理的相关管理措施。通过企业对于人力成本的分析，能够制定出更加科学的经济核算方式和综合指标，使人力资源使用的效率能够具有保障。
三、经济学如何实现人力资源管理优势最大化
（一）提供平等公正的就业单位
作为企业的人力资源工作者，要对于员工提供平等公正的机会，在进行招聘工作时，要遵守平等这一基本原则。对于每一位求职者，都要做到公平对待，由于企业的发展需要，需要不断地提升自身的竞争力，因此，在招聘时，要建立起良好的竞争机制，使就业环境能够更加良好，从而吸引更多的人才进行企业工作。
（二）对人力资源进行合理的开发利用
人力资源管理工作并不是只有招聘工作这一项内容，而是需要对于企业的整体人员进行管理以及评价。因此，人力资源工作中，要加强对于人力资源的开发运用，通过对于员工的培训以及规划，能够使企业筛选出最精端的人才，并且要针对于社会的发展，不断地对于培训管理进行创新，使人力资源能够进行合理的开发利用。
四、结语
人力资源管理工作的开展对于企业的发展具有重要的作用。在人力资源工作中，通过对于经济学的运用，能够使企业革新经济观念，推动人力资源管理体制的创新。本文通过经济学对于人力资源工作所发挥的作用以及经济学实现人力资源管理的优势最大化策略展开探讨。通过相应措施的探讨和制定，能够帮助企业在人力管理工作中更好的对于经济学进行运用，增加企业人力资源工作的效率。
参考文献：
[1]伏晓琳.管理经济学视角下的人力资源管理探究[J].产业创新研究，2020（15）：71-72.
[2]周婷婷.劳动经济学导向下的人力资源管理分析[J].全国流通经济，2020（18）：103-104.
[3]张志贞.论企业人力资源规划的重要性[J].内蒙古统计，2020（02）：49-51.
作者简介：
尚虹（1984-），女，汉，陕西人，学历：本科，单位：漫道资产管理（上海）有限公司，研究方向：金融工程。
漫道资产管理（上海）有限公司 尚虹
关键词：经济学;人力资源;管理工作;应用探讨
前言：
人力资源管理工作对于提升企业的综合市场竞争力具有重要的意义。企业为了能够顺应时代的发展，对于人力资源管理工作不断地创新，就需要加强经济学对于人力资源管理工作中的运用。通过经济学的运用能够帮助企业在人力资源开展中能够更加注重工作的重要价值，并且能够顺应经济的改革发展。本文通过经济学在人力资源管理工作中的作用展开探讨。
一、从经济学角度看人力资源管理
（一）人力资源规划与劳动市场信息分析
人力资源策划对于人力资源工作的开展具有重要作用，因此，在人力资源工作开这种，要通过对于当前经济运作状态的了解，从而采取一些科学的方式是人力资源管理工作能够更好的落实在实际工作中，并且，要通过对于人力资源的合理规划，才能够帮助企业提升综合的竞争力。由于外部的环境会对于企业的人力资源规划造成影响，因此，企业要加强对于外部信息的了解，即使对于信息变化进行分析，从而使人力资源工作能够顺利开展。
（二）资源合理匹配与职员聘用
为了能够促使企业的稳定发展，就需要企业首先要对于企业内的员工合理的进行管理，通过员工的规范管理能够帮助企业更加稳定的发展。因此，在工资制定时，人力资源管理部门要针对于员工的实际工作能力以及综合素质进行分析，使员工能够在适合于自身的岗位工作，并拿到相应的报酬，从而使人力资源合理匹配。并且，在员工聘用上，企业要通过对于经济学知识的运用，通过反向分析和确定出员工的价值，并且要针对于员工的表现灵活的调整应用。
（三）奖励机制与薪酬福利
作为企业人力资源管理工作而言，奖励机制和薪酬福利是人力资源管理工作的重中之重。为了能够使员工的积极性更强，确保工作效率能够更加高效，因此，企业要针对于员工的工作情况制定出奖励措施以及评价后期的福利待遇。通过经济学角度的认识，可以帮助企业更好的对于这两项工作进行制定。首先，要加强对于人力资源管理工作的开展，对于公司的经济效益进行考量，本着激发员工工作积极性为目标，不断地帮助企业更加快速的发展。
二、经济学在人力资源管理工作中发挥的作用
（一）革新企业的经济观念
在企业进行招聘的过程中，要加强对于经济学的运用，一发展的目光还对待人才招聘工作。通过对于自身的传统理念的转变，运用先进的用人观念还引导职工，能够体现出企业自身用人制度的优势。在实际的招聘中，要加强规范化，人性化以及合理化的认识。通过对于员工的深入分析结合与企业当前的发展状况，尽量为员工提供一个好的就业环境，以确保员工能够在企业中成长和提升。
（二）建設激励机制
奖励机制是企业人力资源工作中需要注意的一个重点工作内容。通过激励机制的制定能够使员工在工作中更加认真努力，帮助企业提升经济效益。因此，在工作中，企业要运用科学的手段对于员工进行激励，以引导员工的工作原因和激发积极性为目标，使员工能够在企业的引导下不断地对于自身提升以及发展。由于员工对于企业的发展具有重要作用，因此企业要加强员工对于自身在企业中的位置的认识，使员工能够发挥出自身最大的能力，通过人力资源工作建设激励机制，能够推动企业的不断发展。
（三）推动人力资源管理体制创新
在企业的人力资源管理工作中，要不断地进行创新和发展，通过企业管理人员对于工作方式的创新能够帮助企业在人力资源管理工作上制定出新的发展方向。作为人力资源管理工作者，要在工作中对于工作方法进行改革，推动人力资源管理体制的创新，并且要制定出合理的相关管理措施。通过企业对于人力成本的分析，能够制定出更加科学的经济核算方式和综合指标，使人力资源使用的效率能够具有保障。
三、经济学如何实现人力资源管理优势最大化
（一）提供平等公正的就业单位
作为企业的人力资源工作者，要对于员工提供平等公正的机会，在进行招聘工作时，要遵守平等这一基本原则。对于每一位求职者，都要做到公平对待，由于企业的发展需要，需要不断地提升自身的竞争力，因此，在招聘时，要建立起良好的竞争机制，使就业环境能够更加良好，从而吸引更多的人才进行企业工作。
（二）对人力资源进行合理的开发利用
人力资源管理工作并不是只有招聘工作这一项内容，而是需要对于企业的整体人员进行管理以及评价。因此，人力资源工作中，要加强对于人力资源的开发运用，通过对于员工的培训以及规划，能够使企业筛选出最精端的人才，并且要针对于社会的发展，不断地对于培训管理进行创新，使人力资源能够进行合理的开发利用。
四、结语
人力资源管理工作的开展对于企业的发展具有重要的作用。在人力资源工作中，通过对于经济学的运用，能够使企业革新经济观念，推动人力资源管理体制的创新。本文通过经济学对于人力资源工作所发挥的作用以及经济学实现人力资源管理的优势最大化策略展开探讨。通过相应措施的探讨和制定，能够帮助企业在人力管理工作中更好的对于经济学进行运用，增加企业人力资源工作的效率。
参考文献：
[1]伏晓琳.管理经济学视角下的人力资源管理探究[J].产业创新研究，2020（15）：71-72.
[2]周婷婷.劳动经济学导向下的人力资源管理分析[J].全国流通经济，2020（18）：103-104.
[3]张志贞.论企业人力资源规划的重要性[J].内蒙古统计，2020（02）：49-51.
作者简介：
尚虹（1984-），女，汉，陕西人，学历：本科，单位：漫道资产管理（上海）有限公司，研究方向：金融工程。
漫道资产管理（上海）有限公司 尚虹