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在杭州市，在公共汽车站张贴可口可乐的大幅广告牌已经不稀奇了。问题是，可口可乐广告海报的主色调是红色，而红色在中国有特殊的意义。所以，车站广告牌的所有者Clear Media公司，不得不游说当地政府，以期最终得以正常安放广告。
看起来，即使是广告，也还是在政府的控制之内。
然而，Clear Media依然蓄势待发，笃定要让中国消费者看到他们的广告。他们的信心基于如下理由：2002年，中国广告市场达到60亿美元，预期2003年将会上升15％。自从1998年建立以来，Clear Media每年的销售和利润增长大约在20％左右，去年销售5500万美元，利润900万美元，成为中国最大的户外媒体公司。Clear Media拥有1.8万公共汽车站广告牌，为几乎所有商品做广告，从摩托罗拉手机到Gucci的皮包。
Clear Media的控股方是位于美国的Clear Channel Ourdoor公司，它握有46％的股份，是企业家Lowry Mays王国的一部分，Mays已经建立了美国最大的电台和户外广告网络，去年的销售额是84亿美元。
Clear Media的成功很大程度上要归于两年前中国加入WTO后市场的放开。现在，制造业者，从汽车到牙膏，都渴望建立他们的品牌。而且，WTO将进口影片的数量增加到20部，好莱坞希望宣传他们的大片，比如《黑客帝国》、《哈利·波特》系列。
市场大并不意味着生意好做。Clear Media的当地合作者是白马户外媒体，这是一家中国本土的广告公司。但是白马对代理客户的广告款回收很慢。当应收账款越来越多，Clear不得不给白马施加压力，把平均还款期限限定为120天。
无论挑战如何，Clear对于中国还是寄望甚殷。明年初，它计划在上海建造2000个出租汽车站。Clear Media将会把广告空间租给高端的客户，比如Louis Vuitton，以此打动繁华都市中有影响力的消费者。
看起来，即使是广告，也还是在政府的控制之内。
然而，Clear Media依然蓄势待发，笃定要让中国消费者看到他们的广告。他们的信心基于如下理由：2002年，中国广告市场达到60亿美元，预期2003年将会上升15％。自从1998年建立以来，Clear Media每年的销售和利润增长大约在20％左右，去年销售5500万美元，利润900万美元，成为中国最大的户外媒体公司。Clear Media拥有1.8万公共汽车站广告牌，为几乎所有商品做广告，从摩托罗拉手机到Gucci的皮包。
Clear Media的控股方是位于美国的Clear Channel Ourdoor公司，它握有46％的股份，是企业家Lowry Mays王国的一部分，Mays已经建立了美国最大的电台和户外广告网络，去年的销售额是84亿美元。
Clear Media的成功很大程度上要归于两年前中国加入WTO后市场的放开。现在，制造业者，从汽车到牙膏，都渴望建立他们的品牌。而且，WTO将进口影片的数量增加到20部，好莱坞希望宣传他们的大片，比如《黑客帝国》、《哈利·波特》系列。
市场大并不意味着生意好做。Clear Media的当地合作者是白马户外媒体，这是一家中国本土的广告公司。但是白马对代理客户的广告款回收很慢。当应收账款越来越多，Clear不得不给白马施加压力，把平均还款期限限定为120天。
无论挑战如何，Clear对于中国还是寄望甚殷。明年初，它计划在上海建造2000个出租汽车站。Clear Media将会把广告空间租给高端的客户，比如Louis Vuitton，以此打动繁华都市中有影响力的消费者。