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【摘要】随着普高热的升温,中考后半段考分的学生进入了职业学校。他们中大多数人来自乡镇和农村,来自单亲家庭的子女也比较多。在他们心理发展最为迅速而又未成熟的时期,就过旱地经历了中考失利的挫折以及学习、生活、舆论等方面的压力,这给他们的心理健康发展蒙上了阴影。由于家庭背景的不同,学生的个性和习惯千差万别,进入中等职业学校之后,中职生又往往会感到现实中的学习、生活条件与其心目中理想的“高中”相距甚远,面对完全陌生的环境,出现了失落、彷徨、抑郁、无所适从等一系列的心理问题,师生冲突就是其中一个突出而又不容忽视的问题。
【关键词】师生 冲突 辅导
镜头一:英语课上,老师正在纠正学生发音,有个男生故意且大声地照读错误的发音。老师每纠正一次,那男生就大声地将错误的发音读一次。引得班上其他同学哈哈大笑……
镜头二:某中职校操场一角,两位男生在偷偷地抽烟,恰巧被值班老师发现,值班老师问他们是哪个班的,他们不回答;要看他们的胸卡,他们没戴;要他们一起去学生科处理,学生拒绝配合……于是值班老师上前去拉他们,学生拒不服从,双方推推搡搡……
镜头三:一位老师正在上课,一个学生和他的同桌在窃窃私语,老师于是厉声喝道:你要是再讲就去教室外边讲,不要影响他人听课。那两个学生不理不睬,继续讲话。老师走过去一下子把其中的一个从座位上拽了起来……
此类事件,周而复始地出现在职高校园中。如若处理不当,会引起学生对教师正常教育管理的逆反和抵触情绪,导致师生间矛盾的进一步激化,从而削弱教师的教育效果。如何采取有效手段避免师生对立冲突事件的发生?最大限度的追求教育过程与目标达成的协调和优化?下面就亲身经历的一辅导个案,谈谈本人一些比较浅显的看法。
案例回放:
上星期的一节英语课上,我在教授一些新单词,也许是单词较多而且比较难读,很多学生都不会读,于是在我领读了多遍以后,我便把他们分成四大组一组一组地过关,在此过程中,我发现有个学生季某一副心事重重的样子,上课也没有以前那么专注,特别不认真,于是我便把她叫出来单独读,可她就是不读,不止不读,脸上还露出了不屑的神情,我强压住自己的火气,走到她身边,
“会不会读?”
“不会。”回答得很干脆。
“那上来,我来教你读。”
“学不会”,
(在第二节课快要结束的时候,我让那个学生到上面来跟我读,我自我感觉是一点都没有发火,说话的时候也没带批评的口气,)出乎我意料的是,那个学生就是站在自己的座位上一动也不动。
“怎么不上来?”我耐着性子。
“不高兴”学生头也不抬地说。
“那你还要不要学了?”我的声音也随之高了起来。
“不学了。”
“那你还来学校干什么!”
“混日子”那个学生的声音盖过了我。
我火了,“那你还不如呆在家里……”
“我呆哪里是我的事情,不用你管!”听到这里,我不由得气从中来,太让我心寒了,难道我辛辛苦苦备课、上课就换来这种结局?真是岂有此理!我真想把她一把揪起来,看看她一副若无其事的样子,我胸中的火山即将爆发。我真想用最难听的言语来批评她,真想当众痛批他一顿。学生们个个屏息凝视,一些学生眼中带着疑惑和探询,个别男生甚至一副等着看好戏的样子。我的潜意识告诉我,必须冷静!不能冲动!看学生隋绪比较激动,我反倒冷静了下来,告诉自己:这个班的同学,尤其部分的男同学都希望班级再来一阵风起云涌,我如果硬来,—来不见得压得下去,二来就掉进了学生的陷阱,所以我没和她争辩。继续给同学上课了。
辅导策略:
第一步、退一步,创设交谈的氛围
上面案例中季某的行为无疑是非常不敬的,如果大发其火,将他训斥一通,让其他学生都陪在那里挨训,那么这节课便不能完成教学任务,庆幸的是我稳定了自己的情绪,虽然很生气但很快控制了,使课堂能继续上课。对季某我有很多可批评的地方,也有很多可发火的理由。如果用老一套写检查、请家长、给处分这些方法,她则可能会成为我班级管理中一座不可逾越的高山。与其这样,我不如恰如其分地“退一步”,说不准能促使学生“进一步”。于是,第二天上课,我特地早早地站在教室门口迎接学生,季某来了,我微笑地看着他,似乎什么事都没发生过,只见他低着头看也不敢看我一眼就一溜烟地跑到了他座位上,上课期间也始终低着头,看上去忐忑不安,不时还偷偷地看我的表情,似乎是在等着我的判决。下课后,我约她到办公室谈谈。
“坐下喝口水吧……”我首先打破了僵局。
此时的学生内心可能仍有戒备心理。教师要努力营造一种轻松、和谐的谈话氛围。同时,教师的体态语言也要始终保持诚恳和善意。
第二步、寻话题,找准情感突破口
曾经有人这样说过:“学生是一群不断犯错的可爱的孩子。如何处理学生的错误体现出一个教师的素养和智慧。”看到季某一言不发,我没有直接进入话题,开始和他拉起了家常。
“看你最近好像脸色不好,是遇到什么事了吗?
“……”她一直低着头,沉默不语。
“碰到什么难处了吗?”
“没,没什么……”她还是低着头,欲言又止。
“没关系的,随便跟老师讲讲,看看老师能不能帮你?”
第三步、巧点拨,把握教育的契机
在师生交流的过程中,观点的碰撞是难免的。可以通过角色互换,适时地加以引导和点拨。
“真的没什么吗?我看你最近脸色不太好……”
“我父母最近在闹离婚……”
【关键词】师生 冲突 辅导
镜头一:英语课上,老师正在纠正学生发音,有个男生故意且大声地照读错误的发音。老师每纠正一次,那男生就大声地将错误的发音读一次。引得班上其他同学哈哈大笑……
镜头二:某中职校操场一角,两位男生在偷偷地抽烟,恰巧被值班老师发现,值班老师问他们是哪个班的,他们不回答;要看他们的胸卡,他们没戴;要他们一起去学生科处理,学生拒绝配合……于是值班老师上前去拉他们,学生拒不服从,双方推推搡搡……
镜头三:一位老师正在上课,一个学生和他的同桌在窃窃私语,老师于是厉声喝道:你要是再讲就去教室外边讲,不要影响他人听课。那两个学生不理不睬,继续讲话。老师走过去一下子把其中的一个从座位上拽了起来……
此类事件,周而复始地出现在职高校园中。如若处理不当,会引起学生对教师正常教育管理的逆反和抵触情绪,导致师生间矛盾的进一步激化,从而削弱教师的教育效果。如何采取有效手段避免师生对立冲突事件的发生?最大限度的追求教育过程与目标达成的协调和优化?下面就亲身经历的一辅导个案,谈谈本人一些比较浅显的看法。
案例回放:
上星期的一节英语课上,我在教授一些新单词,也许是单词较多而且比较难读,很多学生都不会读,于是在我领读了多遍以后,我便把他们分成四大组一组一组地过关,在此过程中,我发现有个学生季某一副心事重重的样子,上课也没有以前那么专注,特别不认真,于是我便把她叫出来单独读,可她就是不读,不止不读,脸上还露出了不屑的神情,我强压住自己的火气,走到她身边,
“会不会读?”
“不会。”回答得很干脆。
“那上来,我来教你读。”
“学不会”,
(在第二节课快要结束的时候,我让那个学生到上面来跟我读,我自我感觉是一点都没有发火,说话的时候也没带批评的口气,)出乎我意料的是,那个学生就是站在自己的座位上一动也不动。
“怎么不上来?”我耐着性子。
“不高兴”学生头也不抬地说。
“那你还要不要学了?”我的声音也随之高了起来。
“不学了。”
“那你还来学校干什么!”
“混日子”那个学生的声音盖过了我。
我火了,“那你还不如呆在家里……”
“我呆哪里是我的事情,不用你管!”听到这里,我不由得气从中来,太让我心寒了,难道我辛辛苦苦备课、上课就换来这种结局?真是岂有此理!我真想把她一把揪起来,看看她一副若无其事的样子,我胸中的火山即将爆发。我真想用最难听的言语来批评她,真想当众痛批他一顿。学生们个个屏息凝视,一些学生眼中带着疑惑和探询,个别男生甚至一副等着看好戏的样子。我的潜意识告诉我,必须冷静!不能冲动!看学生隋绪比较激动,我反倒冷静了下来,告诉自己:这个班的同学,尤其部分的男同学都希望班级再来一阵风起云涌,我如果硬来,—来不见得压得下去,二来就掉进了学生的陷阱,所以我没和她争辩。继续给同学上课了。
辅导策略:
第一步、退一步,创设交谈的氛围
上面案例中季某的行为无疑是非常不敬的,如果大发其火,将他训斥一通,让其他学生都陪在那里挨训,那么这节课便不能完成教学任务,庆幸的是我稳定了自己的情绪,虽然很生气但很快控制了,使课堂能继续上课。对季某我有很多可批评的地方,也有很多可发火的理由。如果用老一套写检查、请家长、给处分这些方法,她则可能会成为我班级管理中一座不可逾越的高山。与其这样,我不如恰如其分地“退一步”,说不准能促使学生“进一步”。于是,第二天上课,我特地早早地站在教室门口迎接学生,季某来了,我微笑地看着他,似乎什么事都没发生过,只见他低着头看也不敢看我一眼就一溜烟地跑到了他座位上,上课期间也始终低着头,看上去忐忑不安,不时还偷偷地看我的表情,似乎是在等着我的判决。下课后,我约她到办公室谈谈。
“坐下喝口水吧……”我首先打破了僵局。
此时的学生内心可能仍有戒备心理。教师要努力营造一种轻松、和谐的谈话氛围。同时,教师的体态语言也要始终保持诚恳和善意。
第二步、寻话题,找准情感突破口
曾经有人这样说过:“学生是一群不断犯错的可爱的孩子。如何处理学生的错误体现出一个教师的素养和智慧。”看到季某一言不发,我没有直接进入话题,开始和他拉起了家常。
“看你最近好像脸色不好,是遇到什么事了吗?
“……”她一直低着头,沉默不语。
“碰到什么难处了吗?”
“没,没什么……”她还是低着头,欲言又止。
“没关系的,随便跟老师讲讲,看看老师能不能帮你?”
第三步、巧点拨,把握教育的契机
在师生交流的过程中,观点的碰撞是难免的。可以通过角色互换,适时地加以引导和点拨。
“真的没什么吗?我看你最近脸色不太好……”
“我父母最近在闹离婚……”