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【摘 要】 目前，我国建筑安装工程全过程造价管理中仍存在着前期准备不充分、相关法规不够全面等问题，为了更好的控制全过程造价，取得利润最大化，企业就必须需要做好决策、预算、施工、验收这四个阶段的过程造价管理与控制工作。
【关键词】 建筑安装；造价；管控；措施
引言：
随着经济的快速发展，建筑行业的发展是非常快速的，同时对国民经济发展有很大的影响。在建筑工程施工中，工程造价是非常重要的部分，它能够更好的反映建设方和投资方的效益，因此，对工程造价的构成和造价信息管理非常重要，对其中的关系进行分析，才能更好的对施工成本进行控制。
一、现行建筑工程造价的构成
（一）直接费用
在建筑工程施工中，直接费用包括施工人员的工资，是建筑安装工程中施工工人的所有开支费用。在以前，是按照一定的文件规定；来对人工工资进行计算的，这种情况下反映的工资是计划经济体制下的平均工资水平。在市场经济环境下，人工的平均工资出现了很大的差异，这样也使得很多的工人在工作中工作积极性受到很大影响的情况。在建筑工程施工中，不同的工人在工作中要完成不同的项目，这样能够给施工企业带来更多的经济利润。在计划经济模式下，利润的计算建立在一定的定额基础上，这样就使得利润的计算不能更好的对工人的剩余价值进行体现。在施工中，材料费用是直接费用中非常重要的组成部分。材料费用在整个工程中所占的比例是非常大的，因此，要对其非常重视。施工材料的预算价格对整个建筑工程的造价高低也是有很大的影响的，因此，在进行材料预算价格制定的时候，对建材市场的行情和价格运行规律要有非常好的预见性，同时，要保证能够对工程造价能够更好的反映，在工程材料费用方面要制定详细的计划，这样能够更好地保证企业经济核算效果，也能保证企业获得更多的经济效益。
（二）间接费
施工过程中发生的间接费用，主要是管理人员的工资，也包括管理人员的差旅费和固定资产的使用费用。施工过程中会投入使用很多的固定资产，为了更好的保证其使用安全性，很多的施工单位对一些设备都投了保险，这样能更好的保证企业的利润，也能保证企业不会出现损失。施工过程中，施工人员和管理人员的保险费用和工会经费也是间接费用。
（三）利润
施工企业进行建筑工程的施工是为了获得更多的盈利，因此，为了使企业更好的发展，施工企业一定会想办法获得更多的经济效益。建筑施工企业可以根据企业经营管理的水平和建筑市场的供求情况来制定企业自身的利润水平。同时，为了获得更多的利润，在施工成本方面一定要进行更好的控制。
（四）税金
建筑安装工程中，企业要根据国家的相关规定向相关的财务部门缴纳营业税、城市建设维护税和教育费附加，这样能够更好的保证国家的财政收入，同时也能使企业在发展过程中能够更好的按照相关的法律法规在合法的环境下获得更好的发展。
二、建筑安装工程造价的现状
1、合同管理不到位。由于高层建筑项目投资大、工期长、涉及材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格，并且受地理环境的影响，在施工过程中经常要与设计单位、地方政府主管部门等取得联系，因此，高层建筑工程施工合同涉及的内容多而复杂。
2、缺乏科学的管理意识。现如今我国很多建筑安装企业对工程造价管理缺乏深刻的认识，科学的管理意识匮乏，是企业在实施工程造价时处于被动的地位。首先。在对工程进行预算时，欠缺对实际情况的考量以至于工程竣工结算时的造价与预算不符；其次，在施工过程中，缺乏对成本损耗的考虑，在对造价进行控制就不那么容易了。除此之外，工程的设计单位没有对施工方案造价进行控制的权利、工程的监理没有工程投资分析决策的权利、工程招标脱离实际能力等都将对成本的合理控制带来不良的影响。
3、技术与成本的不平衡。在建筑安装施工过程中，我国许多建筑企业存在“重成本、轻技术”或“重技术、轻成本”的问题，很难在经济问题和技术问题两者间取得平衡。工程成本的投入与支出难以获得有效的控制，严重影响了建筑安装工程全过程造价的管理。
4、合同漏洞较多。有些单位为了节约成本或合同管理人员对合同业务不够熟悉、法律意识淡薄，在制定合同时对施工条件、技术标准、合同价格等的表述并不明确，导致合同不严谨、条款不清、责任不明，在发生问题后无法追索，甚至有些合同还留下很多造假空间，造成不必要的经济损失。
三、建筑安装工程造价管理的改革措施
（一）有效规范和完善合同管理
首先，企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定；其次，加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任等。
（二）加强对预算的管理
1、要考虑市场的影响。建筑市场中的相关材料的价格等，都受到各种市场供求关系的影响。所以，为了避免相关不符合实际情况的工程造价的出现，市场因素应该考虑在造价管理控制的过程中，这样能保证工程造价不会偏离市场的情况出现。相应的市场的变动因素应该在预算中就进行充分考虑，科学、合理地分析材料市场、建筑市场等运行存在的问题及相关情况，据此进行有效的判断，合理调整相应的资金投入。比如，在市场出现变动时，事先進行资金浮动的空间，可以作出相应的反应，不应该把预算简单的看作为决算。
2、在明确工程各个部分的资金投入的基础上，在项目中通过账目细化而实现。例如，对于安装管道问题，需要明确的则是室内管道安装的费用、外墙管道安装的费用等。还包括相关的暖气管、天然气管道在外墙管道中的安装费用，以及洗涤用管和排水用管在室内管道安装中的费用等等。严格管理资金的投入，可以通过明确具体工程部分的资金使用来实现，这种细化账目的做法能够在一定程度上保证工程造价的有效控制。工程某部分的投入超支由于施工方面的原因，在具体的施工过程中十分常见，这样就容易造成借东墙补西墙的恶性循环问题，另外，建设方也需要无可奈何去增加投资，就造成了相关的工程投资总额的增加。 （三）设计及招投标阶段造价控制措施
一是充分考虑经济因素，提高设计质量。只有充分考虑到经济因素，在确保设计质量要求的前提下，要从经济因素角度入手，想方设法地降低建筑工程造价。只有确保设计质量，才能够减少工程设计变更和设计质量隐患。尽可能选择资质条件高、信誉度高和长期合作的设计单位进行设计。二是严格进行设计图纸会审。在进行图纸会审时，要严格按照相关要求，结合工程实际，从细节入手，及时发现设计图纸问题并整改到位。三是实行奖励性设计酬金支付方法。可以将设计费用的一部分作为奖励资金，当设计质量比较好时，则让其享受较高的奖励，反之，则只能享受较少的设计奖金，甚至不能够享受设计奖金。四是切实做好招投标阶段造价控制。严格按照公开、公正、公平的原则，实行公开招投标，加强过程监督，让整个招投标过程处于阳光之下，斩断招投标违规违法的利益链条，加大對违规违法行为的打击力度，确保招投标阶段的造价控制到位。
（四）严格控制施工现场的材料耗用
建筑安装工程的施工阶段从开始到结束至少有几百道工序，其每日所需耗用的材料费用少则几千多则万元，因此必须严格控制施工现场的材料耗用。施工现场的管理者除了要认真严格的做好材料的验收、审核、签证工作外，还要对施工所需材料的价钱做到心中有数，这不易造成材料的浪费，不仅提高了管理效率，还控制了工程造价。
（五）重视建筑施工技术的先进性和可操作性
在建筑安装过程中，须加强施工技术的先进性和施工设计的可操作性的重视程度。现代的建设工程，大体量、高难度的工程愈来愈多，比如大型建筑地下基础工程越挖越深，而超高层建筑的深基础往往还处于繁华闹事，工作面狭小无法放坡，基础开挖对周边地质不能造成影响，因此开挖对土方的支护、降水提出非常高的要求，支护方式根据施工现场情况从喷锚，钢板桩、混凝土支护桩，到工程量巨大的钢筋混凝土地下连续墙等施工措施，措施费甚至超过了的基础实体费用。而且类似措施费大于工程实体费用的情况愈来愈多，如大型结构件和设备的吊装费用，吊装设备费用有时比被安装结构件和设备自身费用还高。此外，大跨度桥梁对接施工机具，以及其他大型工程中的混凝土专用模板、支护用满堂脚手架，超高层建筑垂直运输、安全维护等施工措施费占据的工程造价比例越来越大，因此先进的施工技术对工程造价的控制至关重要。这样首先工程图纸设计中要充分考虑施工的方式方法，结构件和设备要利于安装操作；其次施工组织设计要科学合理，尽可能使施工节拍紧凑，杜绝工程窝工，材料机具浪费现象产生。
（六）做好建筑工程管理中的验收工作
工程的验收与决算工作是施工全过程的最后一环，也是建筑安装工程管理的最后一项工作。工程造价人员在此阶段要进行的造价控制主要有三项：第一，核对工程是否与合同规定所规定的内容相符合；第二，核对工程竣工程序是否正确；第三，核对工程中的支出是否符合合同规定。
在验收与决算阶段，设计变更等情况会导致出现新的工程量清单的出现，此时应按照已有价格进行调整工程价格。如果清单中并未产生价格的变更，可按照招标文件的内容进行价格调整。
四、结束语
建筑安装工程造价管理作为工程管理的重要一环，对建筑工程有着十分深远的影响。故此，建筑企业必须通过对决策、预算、施工、验收阶段的造价控制，以低成本为建筑企业获取高效益。
参考文献：
[1]张晓川.建筑安装工程造价的管理与控制[J].科技风，2013，11：155.
[2]毛玲琪.浅谈建筑安装工程造价控制与管理[J].经营管理者，2013，14：305.
[3]周生柏.建筑安装工程造价现状分析与控制措施[J].企业科技与发展，2013，13：98-99.
【关键词】 建筑安装；造价；管控；措施
引言：
随着经济的快速发展，建筑行业的发展是非常快速的，同时对国民经济发展有很大的影响。在建筑工程施工中，工程造价是非常重要的部分，它能够更好的反映建设方和投资方的效益，因此，对工程造价的构成和造价信息管理非常重要，对其中的关系进行分析，才能更好的对施工成本进行控制。
一、现行建筑工程造价的构成
（一）直接费用
在建筑工程施工中，直接费用包括施工人员的工资，是建筑安装工程中施工工人的所有开支费用。在以前，是按照一定的文件规定；来对人工工资进行计算的，这种情况下反映的工资是计划经济体制下的平均工资水平。在市场经济环境下，人工的平均工资出现了很大的差异，这样也使得很多的工人在工作中工作积极性受到很大影响的情况。在建筑工程施工中，不同的工人在工作中要完成不同的项目，这样能够给施工企业带来更多的经济利润。在计划经济模式下，利润的计算建立在一定的定额基础上，这样就使得利润的计算不能更好的对工人的剩余价值进行体现。在施工中，材料费用是直接费用中非常重要的组成部分。材料费用在整个工程中所占的比例是非常大的，因此，要对其非常重视。施工材料的预算价格对整个建筑工程的造价高低也是有很大的影响的，因此，在进行材料预算价格制定的时候，对建材市场的行情和价格运行规律要有非常好的预见性，同时，要保证能够对工程造价能够更好的反映，在工程材料费用方面要制定详细的计划，这样能够更好地保证企业经济核算效果，也能保证企业获得更多的经济效益。
（二）间接费
施工过程中发生的间接费用，主要是管理人员的工资，也包括管理人员的差旅费和固定资产的使用费用。施工过程中会投入使用很多的固定资产，为了更好的保证其使用安全性，很多的施工单位对一些设备都投了保险，这样能更好的保证企业的利润，也能保证企业不会出现损失。施工过程中，施工人员和管理人员的保险费用和工会经费也是间接费用。
（三）利润
施工企业进行建筑工程的施工是为了获得更多的盈利，因此，为了使企业更好的发展，施工企业一定会想办法获得更多的经济效益。建筑施工企业可以根据企业经营管理的水平和建筑市场的供求情况来制定企业自身的利润水平。同时，为了获得更多的利润，在施工成本方面一定要进行更好的控制。
（四）税金
建筑安装工程中，企业要根据国家的相关规定向相关的财务部门缴纳营业税、城市建设维护税和教育费附加，这样能够更好的保证国家的财政收入，同时也能使企业在发展过程中能够更好的按照相关的法律法规在合法的环境下获得更好的发展。
二、建筑安装工程造价的现状
1、合同管理不到位。由于高层建筑项目投资大、工期长、涉及材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格，并且受地理环境的影响，在施工过程中经常要与设计单位、地方政府主管部门等取得联系，因此，高层建筑工程施工合同涉及的内容多而复杂。
2、缺乏科学的管理意识。现如今我国很多建筑安装企业对工程造价管理缺乏深刻的认识，科学的管理意识匮乏，是企业在实施工程造价时处于被动的地位。首先。在对工程进行预算时，欠缺对实际情况的考量以至于工程竣工结算时的造价与预算不符；其次，在施工过程中，缺乏对成本损耗的考虑，在对造价进行控制就不那么容易了。除此之外，工程的设计单位没有对施工方案造价进行控制的权利、工程的监理没有工程投资分析决策的权利、工程招标脱离实际能力等都将对成本的合理控制带来不良的影响。
3、技术与成本的不平衡。在建筑安装施工过程中，我国许多建筑企业存在“重成本、轻技术”或“重技术、轻成本”的问题，很难在经济问题和技术问题两者间取得平衡。工程成本的投入与支出难以获得有效的控制，严重影响了建筑安装工程全过程造价的管理。
4、合同漏洞较多。有些单位为了节约成本或合同管理人员对合同业务不够熟悉、法律意识淡薄，在制定合同时对施工条件、技术标准、合同价格等的表述并不明确，导致合同不严谨、条款不清、责任不明，在发生问题后无法追索，甚至有些合同还留下很多造假空间，造成不必要的经济损失。
三、建筑安装工程造价管理的改革措施
（一）有效规范和完善合同管理
首先，企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定；其次，加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任等。
（二）加强对预算的管理
1、要考虑市场的影响。建筑市场中的相关材料的价格等，都受到各种市场供求关系的影响。所以，为了避免相关不符合实际情况的工程造价的出现，市场因素应该考虑在造价管理控制的过程中，这样能保证工程造价不会偏离市场的情况出现。相应的市场的变动因素应该在预算中就进行充分考虑，科学、合理地分析材料市场、建筑市场等运行存在的问题及相关情况，据此进行有效的判断，合理调整相应的资金投入。比如，在市场出现变动时，事先進行资金浮动的空间，可以作出相应的反应，不应该把预算简单的看作为决算。
2、在明确工程各个部分的资金投入的基础上，在项目中通过账目细化而实现。例如，对于安装管道问题，需要明确的则是室内管道安装的费用、外墙管道安装的费用等。还包括相关的暖气管、天然气管道在外墙管道中的安装费用，以及洗涤用管和排水用管在室内管道安装中的费用等等。严格管理资金的投入，可以通过明确具体工程部分的资金使用来实现，这种细化账目的做法能够在一定程度上保证工程造价的有效控制。工程某部分的投入超支由于施工方面的原因，在具体的施工过程中十分常见，这样就容易造成借东墙补西墙的恶性循环问题，另外，建设方也需要无可奈何去增加投资，就造成了相关的工程投资总额的增加。 （三）设计及招投标阶段造价控制措施
一是充分考虑经济因素，提高设计质量。只有充分考虑到经济因素，在确保设计质量要求的前提下，要从经济因素角度入手，想方设法地降低建筑工程造价。只有确保设计质量，才能够减少工程设计变更和设计质量隐患。尽可能选择资质条件高、信誉度高和长期合作的设计单位进行设计。二是严格进行设计图纸会审。在进行图纸会审时，要严格按照相关要求，结合工程实际，从细节入手，及时发现设计图纸问题并整改到位。三是实行奖励性设计酬金支付方法。可以将设计费用的一部分作为奖励资金，当设计质量比较好时，则让其享受较高的奖励，反之，则只能享受较少的设计奖金，甚至不能够享受设计奖金。四是切实做好招投标阶段造价控制。严格按照公开、公正、公平的原则，实行公开招投标，加强过程监督，让整个招投标过程处于阳光之下，斩断招投标违规违法的利益链条，加大對违规违法行为的打击力度，确保招投标阶段的造价控制到位。
（四）严格控制施工现场的材料耗用
建筑安装工程的施工阶段从开始到结束至少有几百道工序，其每日所需耗用的材料费用少则几千多则万元，因此必须严格控制施工现场的材料耗用。施工现场的管理者除了要认真严格的做好材料的验收、审核、签证工作外，还要对施工所需材料的价钱做到心中有数，这不易造成材料的浪费，不仅提高了管理效率，还控制了工程造价。
（五）重视建筑施工技术的先进性和可操作性
在建筑安装过程中，须加强施工技术的先进性和施工设计的可操作性的重视程度。现代的建设工程，大体量、高难度的工程愈来愈多，比如大型建筑地下基础工程越挖越深，而超高层建筑的深基础往往还处于繁华闹事，工作面狭小无法放坡，基础开挖对周边地质不能造成影响，因此开挖对土方的支护、降水提出非常高的要求，支护方式根据施工现场情况从喷锚，钢板桩、混凝土支护桩，到工程量巨大的钢筋混凝土地下连续墙等施工措施，措施费甚至超过了的基础实体费用。而且类似措施费大于工程实体费用的情况愈来愈多，如大型结构件和设备的吊装费用，吊装设备费用有时比被安装结构件和设备自身费用还高。此外，大跨度桥梁对接施工机具，以及其他大型工程中的混凝土专用模板、支护用满堂脚手架，超高层建筑垂直运输、安全维护等施工措施费占据的工程造价比例越来越大，因此先进的施工技术对工程造价的控制至关重要。这样首先工程图纸设计中要充分考虑施工的方式方法，结构件和设备要利于安装操作；其次施工组织设计要科学合理，尽可能使施工节拍紧凑，杜绝工程窝工，材料机具浪费现象产生。
（六）做好建筑工程管理中的验收工作
工程的验收与决算工作是施工全过程的最后一环，也是建筑安装工程管理的最后一项工作。工程造价人员在此阶段要进行的造价控制主要有三项：第一，核对工程是否与合同规定所规定的内容相符合；第二，核对工程竣工程序是否正确；第三，核对工程中的支出是否符合合同规定。
在验收与决算阶段，设计变更等情况会导致出现新的工程量清单的出现，此时应按照已有价格进行调整工程价格。如果清单中并未产生价格的变更，可按照招标文件的内容进行价格调整。
四、结束语
建筑安装工程造价管理作为工程管理的重要一环，对建筑工程有着十分深远的影响。故此，建筑企业必须通过对决策、预算、施工、验收阶段的造价控制，以低成本为建筑企业获取高效益。
参考文献：
[1]张晓川.建筑安装工程造价的管理与控制[J].科技风，2013，11：155.
[2]毛玲琪.浅谈建筑安装工程造价控制与管理[J].经营管理者，2013，14：305.
[3]周生柏.建筑安装工程造价现状分析与控制措施[J].企业科技与发展，2013，13：98-99.