庆祝给生活注入激情和目标，它把人们结合在一起，把我们与共享的价值观和神话联系起来。
　　
　　作家班尼特讲述了一个发生在他父母小家具厂里的故事，这个故事展示了当众认可和庆祝的力量是如何令人情绪高涨的。
　　在圣诞抢购期间，班尼特的父亲通常会雇佣额外的工人。由于这些工人都是被临时雇佣的，因此，如何激励他们更好的工作就显得格外重要。于是，班尼特的父亲就采取了这样一个方式：他在员工们挂外套的入口处安装了“夸耀板”，每当他想夸奖一个员工时，就写一封活泼的感谢信钉在夸耀板上让所有人都看见。接下来，很多工人们也开始把自己的短信也贴到板上，宣布诸如“我成为祖母啦!”“我儿子得了很多奖状”之类的家庭事件。这个故事也恰当的说明人们喜爱参与对他们生活中的成就和特殊重大事件的集体庆祝。
　　其实，所有单独的认可往往都可以通过某种方式转变成团体庆祝。虽然庆祝常常是很个隆重的事件，但也可以举办的非常简单。只要抓住一点——庆祝中，至关重要的成分就是团结精神和归属感，要达到这一目的，就要将对一个人的感谢转换成一件与大家都有关的事。
　　
　　让别人加入我们的生活
　　
　　我们对归属的需要是激励我们庆祝的原因。我们想让别人和我们分享自己的生活，同时我们也想分享别人的生活。这里的一个小实验会证明这个观点很有道理：尽可能快地在你的机构里转一圈，仔细观察人们在他们的桌子上摆放了什么、在他们的公告牌上粘贴了什么以及在墙上挂了什么。从这些挂件中你看到了什么样的画和海报?摆放出了什么奖品和礼物?他们都庆祝了什么?他们重视什么?
　　每个人都会喜欢反复欣赏自己以前所取得的成就、曾经到过的地方及所爱的人。把自己的记忆放在陈列处，就是想让别人参与到自己的生活中，而照片、海报以及挂在墙上做装饰等等都是我们邀请别人加入自己经历里的方式。如果当你转一圈下来，发现没有照片，没有纪念品，将会怎样?如果组织表示不赞成这些私人的陈列，将会怎样?如果真是这样，作为一名领导者和一个人，你应该非常担心和焦虑，因为濒临危险的不只是工作，还有你和别人的健康。
　　
　　拥有社会支持就拥有健康
　　
　　最近的研究告诉我们，一些想和别人接近并更加亲密的领导不仅会更加成功，而且还会更加健康。同样重要的是，这些领导者还可以提高别人的健康和幸福。
　　医学博士奥涅希(Dean Ornish)在他的《爱与生存》一书中回顾了许多有关爱、亲密关系以及其他因素对于一个人的健康和幸福的影响。从他的分析中，得出结论：“当你感觉到被爱、被培养、被关怀照顾以及被支持并且关系亲密的时候，你就可能比较幸福和比较健康。患病的可能性非常低，而且，如果患病的话，生存下来的几率会非常大。如果没有一个自己认为亲近的人，那么在你需要的时候，就没有一个人可以寻求帮助。由于各种原因而早逝和患病的危险性可能会高出3－5倍。”
　　奥涅希所指的爱，其实就是社会支持。所有的调查研究都证明了奥涅希的话：“当我翻阅科学文献的时候，我吃惊地发现爱和关系在几乎所有的导致疾病和早逝的因素中占据重要位置。也许很难相信诸如和朋友聊天、感觉和父母很亲近、公开地分享感情等简单的事情会在你的健康和幸福中这样重要，但是一个又一个的研究证实它们确实如此。”这也说明了当我们的关系越有凝聚力、越是支持性的、充满爱意的，我们的免疫系统就越健康，对疾病的抵抗性就越高。
　　作为领导者，我们现在已经懂得当我们为了社会支持而把人们召集到一起的时候就应该给予一样东西：健康的生活。通过建立一种群体的庆祝、融合，就能够减少死亡和疾病，同时赋予人们新的生命力。
　　
　　用庆祝构建和谐集体
　　
　　庆祝，不论是认可某一个人的成就还是对多个人的成就喝彩，都能够提高身体健康，同时也有助于领导者们构建和谐群体。正如奥涅希所言：“庆祝给生活注入激情和目标，它把人们结合在一起，把我们与共享的价值观和神话联系起来。当取得成就的时候，我们可以在典礼场合为荣誉狂欢。当境况艰难的时候，庆祝又将我们吸引到一起，鼓励大家一起面对。”
　　由于组织的成员不仅仅在工作方面互相作用、互相影响，他们还很可能彼此了解关心。当对方。因此，不仅是在工作本身方面，而且在庆祝成就、共同分享经验等方面都积极参与的时候，无形中就强化了人们在达成目标方面的共同利益。而且通过精心设计的庆祝所参加的人越多，组织里的人们也会变得越亲密。
　　同时，庆祝，以及参与规划庆祝，都可以提高归属感和集体荣誉感。因为这种庆祝方式可以将人们带到一起，彼此交换信息，增进关系。当一个人的成就被大家知道时，这种激励就深深影响了这个被认可的人以及那些目击这个奖赏观众。在这种氛围中，人们感到他们的努力受到了欣赏和感激，那些把自己看成这个大家庭的成员的人可以在通过这种方式找到自己生活的意义和奋斗的目标。
　　创造性领导力中心的高级研究员坎贝尔(DavidCampbell)提到：“谁都不想为一个没有仪式和典礼的组织工作，因为在这里找不到任何动力与激情。而‘仪式’也是历程的标点符号，没有仪式，就没有开始和结束。生活将成为永无休止的连续的星期三。”
　　因此，作为一个领导者，不论你决定庆祝什么，不论庆祝的原因是什么，做这件事情都要给员工们的生活带来更多欢乐，这也是实现领导者的最重要的功能。当一个领导者在强化一种大家庭的感觉时，这种整体向上的团队精神将为你的组织注入更强的活力。
　　
　　用庆祝强化价值观
　　
　　除了上述之外，庆祝还有另外一个重要的功能，即它可以提供强化组织价值观的机会。不论为了个人个人的还是团队的成就，通过庆祝都可以充分表明在这里什么是最重要的，什么样的行为方式是值得花时间和金钱来认可的。
　　庆祝展示并强化了整个团体和谐向上的重要价值观。同时表明了这种行为对一个组织意义重大。因此，清楚地表明立场就显得很重要。比如，要通过庆祝强化什么?要表明怎样的意义?于是，当在计划一次庆祝的时候，每个领导者都应该反复思考：“我想努力创造什么意义?要让我的员工感受到什么?能够获得什么?”
　　当个人或是团队被挑选出来作为一个公众活动的认可、表彰对象时，他们其实就树立了一个榜样。于是我们就需要看到和自己类似人的行为，看看和他们之间还有怎样的差距，自己究竟值不值得被认可。
　　同时，公众认可还为领导者们传达这样的信息：“这里有一个类似于你的人。你能够做的和他一样好!”通过这种该方式通过公开认可一个具有代表性的人，这不仅给他增添了不少自信心，而且为他的同事提供了一个可以效仿的榜样。他们看到自己中间一位由于正确的行为而受到了认可，自己也要为超过他而更加努力，因为他们看到一个同辈人接受公开表扬时所受到的激励，要比看到一个著名人物因为同样的行为而获得奖赏时大很多。 　　
　　有助于培育关系网
　　
　　庆祝的意义就是通过一种聚会或者一些方式将人们很好的联系在一起，并构建一个和谐的团体，在良好的氛围达到彼此之间相互沟通、相互交流促进彼此之间感情的目的。同时，也能从中体现出寻找自己值得交流学习的伙伴，培育自己周围的关系网意义重大。因为每个人在挑战面前，都可能需要从别人那里得到勇气和支持，特别是在充满压力和挑战的时刻，你需要既能够向工作之外的朋友求援，又能够向工作环境里的同辈人寻求帮助。而当碰到一些特殊事件时，你也需要别人的支持。如果你周围的世界向你关闭了，自己得不到足够的支持，这些压力与悲痛会以非常严重的形式反映在你身上。
　　当压力降临的时候，个人的关系网不仅可以提供一个发泄郁积情感的地方，而且还会为提供一个自由讨论解决方案的论坛。不要忽视一些在生活中的支持性的关系，也别把这种关系认为是理所当然的。如果这样做了，就可能得不到那些人在危急时刻可以提供的支持。同时，当你为了目标而奋斗的时候，也会特别需要这些关系来支持。因此，不论是身处压力还是拓展视野，朋友和支持者都是你所需要的良药。
　　为了更了解自己现在的关系网，可以在一张纸的中间画一个大圆。将你的名字写在里面，同时在大圆的周围画一些小圆来代表你可以寻求到支持的人，把一些圆画得离大圆近一些，一些画得远一些。然后，想想自己所拥有的亲密关系——那些你可以真正信赖和倾诉的人。在离你名字最近的圆里写下他们的名字，要将脑海中所有记录的名字都写下来，包括那些一直在生活里给予你有力的社会支持的人，以及那些你曾经帮助过的人，同时不要忘记那些与你刚刚建立起友谊的人。接下来，在离中间较远的圆里写下那些可以依靠，但不一定是可以倾诉你的烦恼的人的名字。
　　在填写完所有进入你脑海里的人的名字之后，花点时间研究一下所画的东西。分析一下这些人当中谁是你可以依靠、指望的?这张草图是否全部包括进你生活的各个领域里的所有人?是否包括了你的管理者或团队的领导者?如果是，那么和你自己相比，这些人被放在了什么位置上?你的朋友、同事和导师都被放在了什么地方?有没有许久都没有见到过或是已经不来往的人?想一想你现在属于或是过去曾经属于的俱乐部、协会、政治群体、宗教群体或是运动群体。问问你自己从他们当中能能够感受到多大的支持?并决定哪些关系需要加强或是更新，然后继续和这些人取得联系。
　　如果你正在按照我们所说的方式构建一个激励人心的组织，你所有的付出将会得到超值的回报。当你看到一个团体中每个人都在被激励着时，这说明你所做的一切正在发挥作用。