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学校作为一种特殊的社会组织,要保持强劲的发展势头,需要继承传统,但更重要的是在继承传统的基础上不断创新。在这个基础上,适应时代发展的需要,不断更新办学理念,创新办学机制,充分利用校内外资源,拓展和优化学校的生存发展环境,才能不断提高学校的办学水平和质量。
办学理念的创新和学校精神的塑造,是学校持续发展的基础和前提。学校能否持续发展,很大程度上取决于学校是否有与时俱进的办学理念,这是办学的动力、导向和保障。当今的校长自主办学观念愈加强烈,学校之间的竞争也异常激烈,学校形成自己的办学理念就显得尤为重要。它对校外是一面旗帜,对校内是一个纲领;对历史是一个总结,对未来是一个目标。因此,笔者担任校长后思考的第一件事,就是如何在学校的办学理念中传承中华民族文化。
人们都说,办好一所学校,好校长、好师资、好生源、好设备是前提。但仅有这些是不够的,不能忽略一个相当重要的因素,那就是学校精神的塑造、传承和弘扬。因为学校精神是学校的灵魂,在很大程度上影响着学校的生存和持续发展。任何物化的成绩,随着时间的推移,都是过眼烟云,唯有精神是永恒的。学校教育给予学生的,与其说是知识和能力,不如说是学校精神和教师的人格力量。因此,在办学的过程中,学校十分注重校魂的铸造,也就是注重学校精神的塑造和弘扬。
学校的教育基地就是课堂,很多学校都有可能把目光聚焦在课堂上,教师最重要的教育工具也许就是课本,而这些课本对于小学生来说已经不是太感兴趣的内容了。至少他们阅读过了,只是没有深入阅读罢了。学校图书馆应该是学生们能够阅读的地方,但是图书馆对学生们来说简直就是个摆设,课间十分钟学生们需要休息和活动,根本想不起来到图书馆去阅读,并且距离和时间都是问题,于是学生只能回家阅读了。
【案例描述】
两组画面:学校南楼道有一个图书廊。也许那是学生们一下课就喜欢去的地方,原因是它就在教室门口的楼道里,距离很近,学生上完厕所就可以坐在那里看书了,还能有一些小小的交流。某天笔者看到这样一幅图画:一些年龄不同的学生在学校图书廊看书,有坐着的,有站着的,有两个人一起看的,有一个人看得入神的。十分钟时间并不长,但是学生们似乎已经习惯于那个地方。笔者发现了这个情况,就去观察北面的楼道,那里的学生没有图书廊,就在那里跑来跑去、吵吵嚷嚷。不能说不让学生出声音,因为课间十分钟一定和上课有所不同,但是这样的两组画面学生呈现了完全不同的状态。学校在装修的时候秉承合理利用资源、开辟校园文化基地的理念,因此就在楼道这个地方建立了图书廊。
【案例分析】
学校为学生所营造的环境应该是多元的。有很多学生可以去活动,还有的学生需要读书,因为他们的家庭没有条件给他们买书,学校正好提供了这样的学习空间。图书馆的书可以分批分期地交换,让学生们能够真正阅读。学校把这样的学习环境与空间叫作大世界,把课堂这样的空间叫作小课堂。学生们喜欢小课堂,但是没有大世界的遨游,就没有小课堂的飞跃。笔者从中感受到了学校在合理利用资源上一定要有创新管理的意识,才能够为学生创造出他们喜欢的乐园,也可以让学生们的视野开阔,让学习更加自主。
【创新效果】
学校在分析上述情况后,得出这样的结论:为学生创造阅读条件会让学生更加喜欢阅读,并提高学生的阅读水平,有了这样的学习氛围,学校的文化内涵就更加丰富了。
现代教育是开放性教育,这明确地告诉教育工作者,除了要开发和利用好校内资源,还要充分开发和利用好校外资源,不能关起门来办教育。一年来,笔者在这方面进行了一些探索,因为开发公共资源,使学校逐渐认识和重视了这个问题。公共资源中,潜在的、但还未被认识的部分要开发,而以前可能不是资源的,现在能够转变为资源的部分,也要去开发。
多年的办学历程告诉了笔者一条硬道理:创新管理乃是现代学校可持续发展的不竭动力。
(作者单位:北京市海淀区星火小学)
办学理念的创新和学校精神的塑造,是学校持续发展的基础和前提。学校能否持续发展,很大程度上取决于学校是否有与时俱进的办学理念,这是办学的动力、导向和保障。当今的校长自主办学观念愈加强烈,学校之间的竞争也异常激烈,学校形成自己的办学理念就显得尤为重要。它对校外是一面旗帜,对校内是一个纲领;对历史是一个总结,对未来是一个目标。因此,笔者担任校长后思考的第一件事,就是如何在学校的办学理念中传承中华民族文化。
人们都说,办好一所学校,好校长、好师资、好生源、好设备是前提。但仅有这些是不够的,不能忽略一个相当重要的因素,那就是学校精神的塑造、传承和弘扬。因为学校精神是学校的灵魂,在很大程度上影响着学校的生存和持续发展。任何物化的成绩,随着时间的推移,都是过眼烟云,唯有精神是永恒的。学校教育给予学生的,与其说是知识和能力,不如说是学校精神和教师的人格力量。因此,在办学的过程中,学校十分注重校魂的铸造,也就是注重学校精神的塑造和弘扬。
学校的教育基地就是课堂,很多学校都有可能把目光聚焦在课堂上,教师最重要的教育工具也许就是课本,而这些课本对于小学生来说已经不是太感兴趣的内容了。至少他们阅读过了,只是没有深入阅读罢了。学校图书馆应该是学生们能够阅读的地方,但是图书馆对学生们来说简直就是个摆设,课间十分钟学生们需要休息和活动,根本想不起来到图书馆去阅读,并且距离和时间都是问题,于是学生只能回家阅读了。
【案例描述】
两组画面:学校南楼道有一个图书廊。也许那是学生们一下课就喜欢去的地方,原因是它就在教室门口的楼道里,距离很近,学生上完厕所就可以坐在那里看书了,还能有一些小小的交流。某天笔者看到这样一幅图画:一些年龄不同的学生在学校图书廊看书,有坐着的,有站着的,有两个人一起看的,有一个人看得入神的。十分钟时间并不长,但是学生们似乎已经习惯于那个地方。笔者发现了这个情况,就去观察北面的楼道,那里的学生没有图书廊,就在那里跑来跑去、吵吵嚷嚷。不能说不让学生出声音,因为课间十分钟一定和上课有所不同,但是这样的两组画面学生呈现了完全不同的状态。学校在装修的时候秉承合理利用资源、开辟校园文化基地的理念,因此就在楼道这个地方建立了图书廊。
【案例分析】
学校为学生所营造的环境应该是多元的。有很多学生可以去活动,还有的学生需要读书,因为他们的家庭没有条件给他们买书,学校正好提供了这样的学习空间。图书馆的书可以分批分期地交换,让学生们能够真正阅读。学校把这样的学习环境与空间叫作大世界,把课堂这样的空间叫作小课堂。学生们喜欢小课堂,但是没有大世界的遨游,就没有小课堂的飞跃。笔者从中感受到了学校在合理利用资源上一定要有创新管理的意识,才能够为学生创造出他们喜欢的乐园,也可以让学生们的视野开阔,让学习更加自主。
【创新效果】
学校在分析上述情况后,得出这样的结论:为学生创造阅读条件会让学生更加喜欢阅读,并提高学生的阅读水平,有了这样的学习氛围,学校的文化内涵就更加丰富了。
现代教育是开放性教育,这明确地告诉教育工作者,除了要开发和利用好校内资源,还要充分开发和利用好校外资源,不能关起门来办教育。一年来,笔者在这方面进行了一些探索,因为开发公共资源,使学校逐渐认识和重视了这个问题。公共资源中,潜在的、但还未被认识的部分要开发,而以前可能不是资源的,现在能够转变为资源的部分,也要去开发。
多年的办学历程告诉了笔者一条硬道理:创新管理乃是现代学校可持续发展的不竭动力。
(作者单位:北京市海淀区星火小学)