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摘 要 企业对人才竞争的加剧，促使企业之间人才流动进一步加大，为此需提高对企业人才流动成本补偿的认知性和重要性，确定企业人才流动成本所包括的内容，加强对企业人才流动成本的核算与成本补偿，从而为促进企业和谐发展创造条件。
关键词 人才流动 人才流动成本
人才流动成本随着一系列人事制度改革措施的出台实施，突破了身份、地域、所有制和行业的限制，人才流动不再具有太多的条条框框限制，企业之间的人才流动也是正常现象，并且有逐渐加大的趋势。由于多方面的原因，到目前为止企业在财务管理中并没有将有关人才的各项支出成本化，但人才的流动确实是要发生支出的，是有成本的，如何进行合理的成本补偿应引起企业有关部门的高度重视。
一、加强对企业人才流动成本补偿认识的重要性
目前，由于多种原因，国内企业发展很不平衡，一些企业在资金、科研、待遇等很多方面都先天不足，人才管理体制落后，同那些知名大企业相比，可以称之为弱势企业，主要是指那些地方企业，他们从地方政府所获得的支持、得到地方政府重视程度都不太令人满意，但他们又为地方政府的经济发展做出很大贡献。虽然企业想方设法对人才提供了种种优惠条件，最大限度地想挽留他们，但结果事与愿违，高学历、高职称、有能力的优秀人才最终还是出大于进，究其原因，绝大多数是与工作条件、工资待遇有直接的关系。这不仅给企业带来了直接损失，也给企业的管理带来了很大的负面影响。
弱势企业通过多方努力引进、培养的人才大量向发达地区的企业流动，不利于企业的和谐发展，不仅造成了企业人才资源的严重匮乏，也使在岗人员的工作积极性受到很大的影响，严重阻碍了企业的发展。
因此，这些弱势企业在人才的流失时，如何得到合理的成本补偿，是值得研究和高度重视的。如果弱势企业在流失人才后能够及时得到合理的成本补偿，对其发展都有一定的保障，从而可以形成人才的良性循环机制。而对于那些有经济实力，引进人才的企业，在得到人才的同时，应该对流出人才的企业付出合理的成本补偿。
二、企业人才成本包含的内容
目前企业人才的取得主要有两种方式：一是通过人才交流市场或一定关系引进人才，二是挖掘内部潜力自行培养。企业人才成本是指企业为获得优秀人才而发生的各项费用支出。企业的人才成本主要包括以下四个方面的内容：
（一）引进成本：是指为引进人才而必须付出的费用，包括直接成本和间接成本，此项成本对于那些非本单位引进的人才并不存在。
1.直接成本，是指付出成本的对象单一，金额较大，比较容易获取的支出，如：住房、安家费、科研启动费、有关配套费等。
2.间接成本，是指付出成本的对象不是单一的，不易汇总分摊的一些支出，如招聘广告费、差旅费、招待费等。
（二）任职成本：主要指自行培养的人才在培训或进修期间所发生的支出，包括脱产培训费用和工资、津贴等。
1.脱产培训成本，是指为提高人才的各项素质而发生的支出，包括进修费、培训费、差旅费、住宿费等。
2.工资、津贴等，是指人才在培训或进修期间不在岗而又在本单位所领取的工资、津贴、奖金及所有福利。
3.相关成本，是指同人才有关的但又不是发生在人才本身的一些支出，如为引进人才而调入的配偶所发生的工资、津贴、奖金及福利支出。
4.损失成本：是指人才流出后对企业造成的各方面损失，它是间接的，不易被察觉，虽然这方面的损失很难估算，但确实存在，而且在某些领域尤其明显。此项成本只对流出人才的企业存在。
三、如何评定企业之间人才流动成本
21世纪是人才竞争的时代，人力资源是现代经济的一个必不可少的因素，在一些特殊企业甚至成为一个决定性因素。据悉，南方已有部分企业出台过相关的政策，对离开本部门的人员按事先规定收取一定的损失费，即人才流出补偿成本。虽然目前企业会计制度并未对企业拥有的各类人才进行核算，没有单独将人才成本列入会计实务中，只是作为费用列支，主管部门及有关管理部门缺乏这方面的会计信息，但在企业实行人力资源会计，加强人才的成本核算已为期不远。在目前情况下，如何就企业之间人才流动的成本进行评定，可从以下方面进行考虑：
（一）主管部门可以根据企业的特殊情况，分级别制定一个参数，设定一个上下限，让人才流动的企业人事管理部门之间自行结算成本。
（二）由社会中介机构进行评估，如由资产评估师、注册会计师根据人才的级别、年龄、工资等有关的资料，采用适当的评估方法去评定人才流动的成本。
（三）根据企业人才成本包含的内容再加上一定的金额作为补偿成本，这需要双方单位的协商解决。
当然，上述几个方面的实施是有前提条件的，那就是企业之间的人才流动是通过正常的渠道进行的。企业之间人才流动是社会发展趋势，“人往高处走”也是人之常情，但是不能失去规范，否则地区差距会越来越大，相关政府应该根据实际情况进行适当干预。
随着我国经济的蓬勃发展，企业对人才的渴求也越来越强烈，企业之间人才的流动也越来越频繁。企业之间高层次、高质量的、健康有序的人才流动不仅能够广泛促进经济繁荣，而且能够推动企业现有的一些人事管理体制的改革，然而近年来各企业对人才的争夺愈演愈烈，其中暴露出来的问题应该引起有关部门的重视，如造成社会分配的不合理现象，一部分人才的劳动报酬重复发放，个人所得税不易核算，造成管理的盲区；为使能够步入良性循环阶段，使那些弱势企业在流出人才的同时，得到合理的成本补偿，使之能够有继续培养人才的有效途径，否则，对企业的发展会造成不利影响，尤其是影响广大的中西部地区经济发展，这与国家的发展规划和经济政策是相违背的。
作者简介：
周剑（1965 -），女，长沙县人，硕士研究生，湖南化工职业技术学院副教授、高级会计师，研究方向：会计与成本管理
关键词 人才流动 人才流动成本
人才流动成本随着一系列人事制度改革措施的出台实施，突破了身份、地域、所有制和行业的限制，人才流动不再具有太多的条条框框限制，企业之间的人才流动也是正常现象，并且有逐渐加大的趋势。由于多方面的原因，到目前为止企业在财务管理中并没有将有关人才的各项支出成本化，但人才的流动确实是要发生支出的，是有成本的，如何进行合理的成本补偿应引起企业有关部门的高度重视。
一、加强对企业人才流动成本补偿认识的重要性
目前，由于多种原因，国内企业发展很不平衡，一些企业在资金、科研、待遇等很多方面都先天不足，人才管理体制落后，同那些知名大企业相比，可以称之为弱势企业，主要是指那些地方企业，他们从地方政府所获得的支持、得到地方政府重视程度都不太令人满意，但他们又为地方政府的经济发展做出很大贡献。虽然企业想方设法对人才提供了种种优惠条件，最大限度地想挽留他们，但结果事与愿违，高学历、高职称、有能力的优秀人才最终还是出大于进，究其原因，绝大多数是与工作条件、工资待遇有直接的关系。这不仅给企业带来了直接损失，也给企业的管理带来了很大的负面影响。
弱势企业通过多方努力引进、培养的人才大量向发达地区的企业流动，不利于企业的和谐发展，不仅造成了企业人才资源的严重匮乏，也使在岗人员的工作积极性受到很大的影响，严重阻碍了企业的发展。
因此，这些弱势企业在人才的流失时，如何得到合理的成本补偿，是值得研究和高度重视的。如果弱势企业在流失人才后能够及时得到合理的成本补偿，对其发展都有一定的保障，从而可以形成人才的良性循环机制。而对于那些有经济实力，引进人才的企业，在得到人才的同时，应该对流出人才的企业付出合理的成本补偿。
二、企业人才成本包含的内容
目前企业人才的取得主要有两种方式：一是通过人才交流市场或一定关系引进人才，二是挖掘内部潜力自行培养。企业人才成本是指企业为获得优秀人才而发生的各项费用支出。企业的人才成本主要包括以下四个方面的内容：
（一）引进成本：是指为引进人才而必须付出的费用，包括直接成本和间接成本，此项成本对于那些非本单位引进的人才并不存在。
1.直接成本，是指付出成本的对象单一，金额较大，比较容易获取的支出，如：住房、安家费、科研启动费、有关配套费等。
2.间接成本，是指付出成本的对象不是单一的，不易汇总分摊的一些支出，如招聘广告费、差旅费、招待费等。
（二）任职成本：主要指自行培养的人才在培训或进修期间所发生的支出，包括脱产培训费用和工资、津贴等。
1.脱产培训成本，是指为提高人才的各项素质而发生的支出，包括进修费、培训费、差旅费、住宿费等。
2.工资、津贴等，是指人才在培训或进修期间不在岗而又在本单位所领取的工资、津贴、奖金及所有福利。
3.相关成本，是指同人才有关的但又不是发生在人才本身的一些支出，如为引进人才而调入的配偶所发生的工资、津贴、奖金及福利支出。
4.损失成本：是指人才流出后对企业造成的各方面损失，它是间接的，不易被察觉，虽然这方面的损失很难估算，但确实存在，而且在某些领域尤其明显。此项成本只对流出人才的企业存在。
三、如何评定企业之间人才流动成本
21世纪是人才竞争的时代，人力资源是现代经济的一个必不可少的因素，在一些特殊企业甚至成为一个决定性因素。据悉，南方已有部分企业出台过相关的政策，对离开本部门的人员按事先规定收取一定的损失费，即人才流出补偿成本。虽然目前企业会计制度并未对企业拥有的各类人才进行核算，没有单独将人才成本列入会计实务中，只是作为费用列支，主管部门及有关管理部门缺乏这方面的会计信息，但在企业实行人力资源会计，加强人才的成本核算已为期不远。在目前情况下，如何就企业之间人才流动的成本进行评定，可从以下方面进行考虑：
（一）主管部门可以根据企业的特殊情况，分级别制定一个参数，设定一个上下限，让人才流动的企业人事管理部门之间自行结算成本。
（二）由社会中介机构进行评估，如由资产评估师、注册会计师根据人才的级别、年龄、工资等有关的资料，采用适当的评估方法去评定人才流动的成本。
（三）根据企业人才成本包含的内容再加上一定的金额作为补偿成本，这需要双方单位的协商解决。
当然，上述几个方面的实施是有前提条件的，那就是企业之间的人才流动是通过正常的渠道进行的。企业之间人才流动是社会发展趋势，“人往高处走”也是人之常情，但是不能失去规范，否则地区差距会越来越大，相关政府应该根据实际情况进行适当干预。
随着我国经济的蓬勃发展，企业对人才的渴求也越来越强烈，企业之间人才的流动也越来越频繁。企业之间高层次、高质量的、健康有序的人才流动不仅能够广泛促进经济繁荣，而且能够推动企业现有的一些人事管理体制的改革，然而近年来各企业对人才的争夺愈演愈烈，其中暴露出来的问题应该引起有关部门的重视，如造成社会分配的不合理现象，一部分人才的劳动报酬重复发放，个人所得税不易核算，造成管理的盲区；为使能够步入良性循环阶段，使那些弱势企业在流出人才的同时，得到合理的成本补偿，使之能够有继续培养人才的有效途径，否则，对企业的发展会造成不利影响，尤其是影响广大的中西部地区经济发展，这与国家的发展规划和经济政策是相违背的。
作者简介：
周剑（1965 -），女，长沙县人，硕士研究生，湖南化工职业技术学院副教授、高级会计师，研究方向：会计与成本管理