浅谈机电安装工程的项目管理

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  【摘 要】 本文从建筑机电安装工程的特点出发,分析了建筑机电安装工程的重要性,针对加强机电安装工程的项目管理进行详细探究。
  【关键词】 机电安装;特点;项目管理
  引言:
  近年来,随着建筑行业的蓬勃发展,建筑机电安装工程也迅速发展起来。机电安装工程贯穿于整个建筑施工工程,乃至工程完工后的使用期,建筑工程中的机电安装是建筑安装的重要组成部分。因此,加强机电安装工程的管理至关重要。
  一、建筑机电安装工程的特点
  建筑机电安装工作量在整个建筑工程工作量中所占的比例相对较大,而更为突出的现象是专业性的技术变得更为复杂,技术要求也在逐步的提高,以上诸多因素都决定着建筑机电安装工程在现代化建筑施工建设中的重要地位及关键作用。建筑机电安装工程所涉及到的施工安装内容相对较多,主要涵盖着电气工程、弱电工程、给水排水工程、消防喷淋、空调通风及动力工程等,各项施工内容施工质量的高低都将决定着整个建筑工程最终使用质量的好坏;另外,建筑施工的队伍相对较多,这会使得施工安装技术上呈现出水平参差不齐等问题。建筑机电安装贯穿在建筑工程的始末,然而主要的安装工作集中于建筑主体结构等重点工程内容施工建设结束之后,并且要在建筑装修工作开展之前,这使得建筑机电安装工程具有着施工周期短及需要边施工边进行等特点,使得建筑机电安装工程的开展中,尤其是安装技术的落实及质量控制措施的落实过程中,要细化落实各项工程项目的管理及组织工作,组建起相对完善的施工安装管理体系及机电安装中相应的应急处理预案,对施工安装过程中所涉及到的各种人力、资金及物力资源等提供充足可靠的保障[1]。
  二、建筑机电安装工程的重要性
  机电安装工程是建筑工程不可缺少的重要组成部分,没有机电安装工程的存在,整个建筑工程就无法实现有意义的存在。近年来,建筑工程朝着智能化方向发展,机电安装工程也越来越重要,直接影响整体工程的投资、工期、质量以及预期效果。机电安装工程的质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物完工后的使用功能,甚至是与之相关人员的安全。因此,要绝对重视机电安装工程的各个方面,比如保证机电设备的正常安全运行、线路不存在漏电或引发火灾的安全隐患,建设完备的保安监控系统等等。这样才能确保机电安装工程的质量,保障整个建筑工程的安全。
  三、加强机电安装工程的项目管理探究
  1、合同管理
  在建筑节点安装工程施工过程中,要求施工单位必须对施工合同内容进行严格审查,并严格核实机电安装工程项目的实物量,对机电安装施工中可能出现的工程变更现象进行合理评估,同时对施工成本、施工机械、施工材料、施工工期及施工质量等进行有效监察。施工前,依据机电安装施工图纸进行科学合理的预算和编制,同时对招标文件与施工内容进行详细阅读和研究,对施工合同中定额补贴费用支出进行充分考虑,并将其归入到工程施工预算范畴。在签订施工合同后,施工单位必须办理相关的工程开工手续,并依据业主要求和实际施工情况,明确具体的开工时间和竣工时间,并制定相关的施工计划,采取有效的技术、安全措施[2]。
  2、材料管理
  施工材料作为建筑机电安装工程施工的基础条件,确保材料管理的科学性和合理性,是提高建筑机电安装施工质量的关键所在。随着建筑新材料在机电安装施工中的推广和应用,人们对机电安装施工材料要求不断提高,不仅要求施工材料具备良好的性能指标,同时要求施工材料具有节能、环保、耐用等优点。机电安装施工材料管理方法主要体现在:其一,把好施工材料采购质量关,依据机电安装工程项目要求,并对机电安装施工经济效益、社会效益进行充分考虑,以选择物美价廉的材料。其二,严格按照机电安装施工规程要求,对进场施工材料进行有效质检,以确实保障施工材料质量。其三,做好施工材料现场管理与监督工作,及时发现施工材料中存在的问题,并禁止使用不合格材料。
  3、质量管理
  质量管理是保证建筑机电安装工程施工质量的重要手段,对机电安装工程质量及使用安全性和寿命具有重要意义。所以,在机电安装施工中,要建立完善施工质量保障体系,并具体到每个施工环节中,以对整个机电安装工程施工质量进行全面的控制和管理。特别是对机电安装施工中可能出现的质量问题进行严格监控,并制定相应的解决措施。随着建筑质控技术的不断完善及提高,施工单位在实际施工中,可引进先进的质控技术,并对施工技术进行有效的审查,尤其对隐性工程进行抽查和验收,以确保机电安装工程施工质量。
  4、技术管理
  技术管理主要是对施工工艺、施工方案、施工技术、施工组织及施工检测等机电安装施工环节中所采用的手段及方法进行管理。由于建筑机电安装工程不同,机电安装工程施工环境也存在很大差异。所以要求施工技术人员要严格依据我国机电安装施工规程要求及标准,对施工图纸进行有效的审查,并制定具体的施工方法,选择适宜的施工机械设备,优化施工组织,合理安排工程施工顺序,以保证机电安装工程施工方案的合理性。
  5、进度管理
  首先,分解建筑节点安装工程施工进度总目标,依据单位工程划分为若干个交工目标或者时间目标。同时将每个交工目标分解成为多个施工计划,并制定相应的周计划、月计划及季度计划等,明确每个计划完成时间及人员职责。其次,明确机电安装工程施工负责人,并组织工程相关负责人、施工人员、班组长及调度人员等加入到施工进度管理工作中,并建立相应的进度控制管理体系。再者,加强对外沟通与协调,正确理解业务要求,并随着土建工程施工计划变更,对施工计划进行适当调整,合理配置各种施工资源,以减少影响施工进度的不利因素。最后,在进度计划实施过程中,如果进度计划出现偏差,必须及时对进度计划进行合理调整,并对进度状况进行超前预测。当建筑机电安装施工任务全部完成后,需对施工进度控制进行总结,并编写详细的进度管理报告[3]。
  6、验收管理
  当施工单位依据招标文件和施工合同要求完成所有机电安装施工任务后,由相關部门对工程施工质量进行验收,若工程施工质量与设计要求、业主要求相符合,并具备良好的系统使用功能,可立即办理工程转交手续。机电安装施工验收材料主要包括机电设备资料、运行可靠性报告、工程变更资料、施工合同、施工规范及标准等。建筑机电安装工程施工质量验收标准,不仅要达到施工合同规程内要求,同时要与我国现阶段实行的机电安装施工质量验收规范相符合。
  7、安全管理
  为了避免机电安装施工安全事故的产生,要求施工单位必须做好相关的安全管理工作,优化施工安全防护条件,规范施工安全操作行为,明确安全管理与控制职责。首先,施工单位必须构建施工安全管理体系,并制定安全教育、安全技术、安全检查等制度,保证每个施工环节安全管理工作达到相应的指标,并提高施工人员安全防护意识,自觉遵守安全管理制度。其次,对施工安全技术进行深入研究,对新技术存在危险因素进行预防,并全面提升施工单位的安全防范能力。再者,施工单位必须制定安全事故应急处理方案,当事故发生时,能够尽最大可能降低安全事故带来的人员伤亡及经济损失。
  四、结束语
  综上所述,建筑工程机电工程安装是一项复杂而细致的工作,需要施工人员具备较高的服务意识和过硬的工作技能。从设计施工到竣工,严格控制和管理各个环节,使用正确的施工方法,保证工程质量,提高人们的生活质量。
  参考文献:
  [1]杨峰.浅谈建筑机电安装技术与质量控制[J].科技致富向导,2012(18):144+94.
  [2]濮登才.论建筑工程中的机电安装技术与质量控制措施[J].华章,2012(22):348.
  [3]孙杰.小议如何做好建筑机电安装质量控制工作[J].科技致富向导,2013(32):334+349.
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