建筑施工技术管理优化措施的探讨

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  【摘 要】 建筑企业经过对施工技术管理来提高建筑施工的效率,确保建筑工程施工的质量,降低建筑工程施工的成本,提高企业经济效益;建筑行业竞争激烈,各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现,优化建筑工程施工技术管理是在建筑企业提高竞争力的最为直接最为有效的途径。下面就来介绍一下我国建筑施工技术的管理优化措施。
  【关键词】 建筑工程;技术管理;优化措施
  引言:
  随着我国经济发展水平的提高,建筑业在经济发展过程中所起的作用越来越重要。因此建筑企业应当重视自身在整个国民经济发展过程所起的作用,针对发展过程中出现的问题要及时发现并采取有效的措施予以解决。为了促进自身的发展就必须加强对自身进行技术管理,技术管理工作的好坏将直接影响到建筑企业的整体发展水平,它是保障建筑企业能够又好又快地发展下去的动力,也是促进我国建筑业发展的重要环节。
  1、建筑施工技术管理的重要性
  近年来,施工企业之间的竞争愈演愈烈,其中在施工技术的管理水平方面的比较尤为突出。一些施工企业尽管物资力量雄厚,但由于施工技术管理制度不健全,缺乏专业的施工技术管理,使得其在竞争中一直处于被动的地位。管理作为一个企业永恒不变的话题,可以说关系到其未来的成败与兴衰,若想提高企业市场的竞争力,就必须要抓好这个关键。建筑企业更是如此,其管理的内容不仅在于企业内部的管理更涉及到施工技术的管理。只有进行良好的施工技术管理,才能推动施工技术的不断发展、进步,将劳动生产率大大提高,进一步降低工程的预算及成本,继而在保证工程质量的前提下使得工程施工顺利进行。
  2、建筑工程施工技术管理要点分析
  2.1、对建筑工程施工机械的技术管理
  施工机械是当今建筑工程施工技术中不可缺少的重要部分,在建筑工程施工技术管理中,对施工机械的管理也显得非常重要。对于施工机械的管理,主要是就其性能、类型等进行管理,同时还要根据建筑施工中的质量和进度以及直接或间接产生的影响进行管理,因此对不同的建筑工程施工,要选取合适的施工机械,这样才能提高建筑施工效率。另外,由于施工机械的种类比较繁多,而且每种类型的施工机械的技术要求以及工艺特点都不同,因此,也要根据施工机械的不同特点对其进行正确的使用、保养和管理。
  2.2、对工程资料的技术管理
  建筑施工技术管理以保证工程的质量和安全施工为主,在这个过程中必须要熟练掌握工程的施工资料,这样才能便于对施工的各个环节进行管理,因此,工程资料的管理也可以称得上是建筑工程施工技术管理中的重要组成部分。首先,要对建筑工程施工中所使用的材料进行分类归档,如,检验报告书、工程验收报告、施工测量记录、工程签证、材料合格证书、竣工图纸、工程设计变更材料、隐蔽工程验收单等,任何一项资料都不能出现丢失,如果出现丢失的话,会对工程竣工验收带来一定的影响,因为工程竣工验收都要用到这些材料,一旦发现有一项或多项材料出现丢失的话,要及时采取解决措施,尽快找到丢失的材料,或到相关部门进行补办,这样才能保证建筑工程施工的顺利竣工。
  2.3、对施工质量的技术管理
  施工质量是建筑工程施工技术管理的重点环节,一旦施工质量出现问题,其他环节也会出现一定的问题,甚至出现建筑返修重新施工的现象。首先,针对建筑工程施工技术的特点制定相应的施工标准规范,要求在施工现场的各个环节都要有相关的技术人员进行监管,另外,还要对建筑施工技术人员进行岗前培训,一方面要让施工技术人员了解本次建筑工程施工的主要框架,应该注意哪些重要的施工环节,另一方面可以提升施工技术人员的专业技能,进一步保证施工质量。其次,建筑工程施工技术要严格按照制定的施工工序进行,坚决杜绝混乱施工的现象,因为在建筑工程施工现场,可能由于施工繁忙的原因,会导致施工程序出现一些混乱的现象,会对工程的质量造成一定的影响,如果发现混乱施工,没有按照正常的施工工序进行的,要及时停止施工的操作,回归到正常的施工程序进行施工,在此过程需要注意的是,要对施工出现偏差的环节进行严格的检查,避免落下质量的问题。
  3、建筑工程施工技术管理优化措施
  在建筑工程的施工技术管理过程中,需要从施工的各个阶段和各个方面进行技术管理,才能保障建筑工程的整体质量。按阶段主要分为施工的准备阶段、施工阶段和竣工阶段,按方面主要分为严格执行设计图纸的参数、提高员工技术水平、完善技术管理制度等。
  3.1、准备施工阶段的技术管理
  (1)完善施工技术管理制度
  完善的规章制度是保障施工技术管理执行到位的最根本保障,也是确保员工明确自身岗位要求的参考依据。在建筑工程施工过程中,需要严格执行技术标准和法规,这是工程质量得以保证的首要条件,是施工中最为关键的环节,也是最容易疏忽的问题。施工人员和管理人员是施工的关键要素,所以需要加强对施工人员和管理人员的培训和考核,这样有利于人员能力和技术水平的提升,更利于施工过程中对操作标准的更执行。
  (2)严格审核施工图纸
  图纸是现场技术管理人员了解项目规划参数的最直接也是最主要途径,因此在施工过程中技术管理者必须严格执行图纸要求的各项参数,即使对图纸各项内容存在疑问,也应该事先与设计部门沟通后进行修改,不得擅自进行图纸改动,更不可随意的不按照图纸设计施工。
  3.2、施工阶段的技术管理
  (1)及时进行技术交底
  技术交底是确保工程得以顺利进行的基础,同时也利于有效的保证施工进度,所以在施工过程中,需要上下级之间、各级之间、技术人员和施工人员之间都要进行技术交底,各部门之间的良好的协调和配合,特别是对于一些重点部位和隐蔽工程更要做好技术交底工作,这样施工人员才能明确图纸的设计意图,从而在施工中能够有效控制好工程质量。
  (2)对工程质量进行管理
  在建筑工程施工技术管理过程中,不仅仅是单纯的对施工现场进行技术把关,还需要对项目质量负责,也就是说还需要对施工材料的选取、施工流程的制定等内容提出意见,任何影响建筑工程质量的因素都属于技术管理范畴。
  3.3、竣工阶段的技术管理
  用科学有效的方法测定施工完成部分的工程质量和特性,与预先规定的质量标准进行逐个对比,判断建筑产品合格与否。合格则予以通过,不然就要进行加固或补强处理。竣工阶段要度量、比较、判断并处理工程项目的质量。用计算手段测量和测试工程项目,对比度量结构和质量标准,检查是否可以进行下一步工作,是否需要处理或采取补救措施。
  4、结束语
  国的经济正处于快速发展的过程中,因此城市规模不断扩大,城市居民对生活质量的要求也不断提高,这使得基础设施的建设尤其是建筑类工程的总量迅速扩大。国内针对建筑工程的施工技术研究起步较晚,且一直没有获得良好的研究环境,因此当前的建筑工程施工技术水平较低,而快速发展的建筑业规模和不断提升的建筑性能要求迫使建筑工程施工技术必须进一步提升,以满足社会需求。
  参考文献:
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