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读者评刊
《封面文章:70后CEO:低调中坚者》2011年7月刊
新浪财经:[中外管理:70后CEO低调中坚者]
70后CEO,这看似平庸的一群人,他们既不像50后、60后企业家那样满怀“实业报国”的豪情,也没有80后创业者身上那种“唯我独尊”的霸气。他们内敛而平和的生存方式,很难让人联想到什么五光十色的“噱头”。而他们是理性而务实的实践者、过渡者和开创者。7月7日17:45来自新浪微博李祝义:准确而深刻,应该能呼应所有70后内心。(7月8日08:23)
王唤昕:说得好,我们是经济体制转型的经历、体验者,也是自我意识与大局意识结合得比较好的一代。(7月7日20:41)wildkids:嗯,想想身边的老板果然都是这个风格! (7月7日18:57)
轻媒体:70后CEO最大的今年41岁,还没有到黄金年龄,让成熟度和威信再积累几年,隐忍的一代会露出“庐山真面目”!(7月7日19:38)
《职业人生:曹德旺:本分人的不本分事》2011年6月刊中外管理杂志:[职业人生]@王育琨:曹德旺说起他给中国扶贫基金会捐款2亿元而给出严苛的条件限制:管理成本不超过600万,执行时间为6个月,差错率不得超过1%,否则要30倍来赔付。“中国的事只能这样,在一件件实事中有个改变,中国就改变了。”6月22日11:32来自新浪微博。
品一缕阳光道一声问候:虽然还有可能落不到实处,但是创造了博弈,就有别的博弈升华。群众的眼光是雪亮的,社会会变得更文明,更多人会(得到)实在的好处。(6月22日21:23)
柏宏军:这才是真正的慈善事业家。为曹德旺叫好!(6月22日17:16)
狼化石杨光:是的!这才是理性务实的慈善精神。(6月22日11:44)
新浪微博互动
中外管理杂志:[管理文摘]报价的学问。战略谈判公司的戴特迈尔提出:多重报价。给客户从低到高三种选择方案,客户的注意力便会从“还价”转移到“哪种方案更合适”上。不过,客户可能会要求最低的报价买最高报价的方案。这种情况下,要么去掉一些对客户来说不太重要的项目,要么让客户提供一些东西作为交换。6月21日12:28allana-ni:这是基于心理学。人在面临多种方案时,更易于倾向从现有的方案中选择一种,而忽略自己原本的期望。 (6月21日12:59)
李洪波—安佑:如果三重报价设计得比例好,客户就会选择中间的报价,然后再送客户一些免费的服务什么的,客户就会感觉到占了便宜,用中间价格享受到了高价的待遇。(6月21日12:37)
中外管理杂志:[自我提升]暂停6秒,再做决定。冲突爆发的瞬间,往往是受当时的情绪支配。而6秒钟之后,脑皮质的信号占据身体,这时我们的情绪与思考将会再次融合。因此暂停6秒钟,再做出决策,非常实用。同时,心理学家欧廉·尤里斯提出了能使人平心静气的三法则:降低声音、放慢语速、胸部挺直,同样对你有益。6月17日12:07
海娃Hakim:等6秒,让子弹飞一会儿。(6月18日18:29)
我是丁俊哲:要冷静点,冲(往往后悔,(给自己)6秒思考时间。(6月17日12:50)
《封面文章:70后CEO:低调中坚者》2011年7月刊
新浪财经:[中外管理:70后CEO低调中坚者]
70后CEO,这看似平庸的一群人,他们既不像50后、60后企业家那样满怀“实业报国”的豪情,也没有80后创业者身上那种“唯我独尊”的霸气。他们内敛而平和的生存方式,很难让人联想到什么五光十色的“噱头”。而他们是理性而务实的实践者、过渡者和开创者。7月7日17:45来自新浪微博李祝义:准确而深刻,应该能呼应所有70后内心。(7月8日08:23)
王唤昕:说得好,我们是经济体制转型的经历、体验者,也是自我意识与大局意识结合得比较好的一代。(7月7日20:41)wildkids:嗯,想想身边的老板果然都是这个风格! (7月7日18:57)
轻媒体:70后CEO最大的今年41岁,还没有到黄金年龄,让成熟度和威信再积累几年,隐忍的一代会露出“庐山真面目”!(7月7日19:38)
《职业人生:曹德旺:本分人的不本分事》2011年6月刊中外管理杂志:[职业人生]@王育琨:曹德旺说起他给中国扶贫基金会捐款2亿元而给出严苛的条件限制:管理成本不超过600万,执行时间为6个月,差错率不得超过1%,否则要30倍来赔付。“中国的事只能这样,在一件件实事中有个改变,中国就改变了。”6月22日11:32来自新浪微博。
品一缕阳光道一声问候:虽然还有可能落不到实处,但是创造了博弈,就有别的博弈升华。群众的眼光是雪亮的,社会会变得更文明,更多人会(得到)实在的好处。(6月22日21:23)
柏宏军:这才是真正的慈善事业家。为曹德旺叫好!(6月22日17:16)
狼化石杨光:是的!这才是理性务实的慈善精神。(6月22日11:44)
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中外管理杂志:[管理文摘]报价的学问。战略谈判公司的戴特迈尔提出:多重报价。给客户从低到高三种选择方案,客户的注意力便会从“还价”转移到“哪种方案更合适”上。不过,客户可能会要求最低的报价买最高报价的方案。这种情况下,要么去掉一些对客户来说不太重要的项目,要么让客户提供一些东西作为交换。6月21日12:28allana-ni:这是基于心理学。人在面临多种方案时,更易于倾向从现有的方案中选择一种,而忽略自己原本的期望。 (6月21日12:59)
李洪波—安佑:如果三重报价设计得比例好,客户就会选择中间的报价,然后再送客户一些免费的服务什么的,客户就会感觉到占了便宜,用中间价格享受到了高价的待遇。(6月21日12:37)
中外管理杂志:[自我提升]暂停6秒,再做决定。冲突爆发的瞬间,往往是受当时的情绪支配。而6秒钟之后,脑皮质的信号占据身体,这时我们的情绪与思考将会再次融合。因此暂停6秒钟,再做出决策,非常实用。同时,心理学家欧廉·尤里斯提出了能使人平心静气的三法则:降低声音、放慢语速、胸部挺直,同样对你有益。6月17日12:07
海娃Hakim:等6秒,让子弹飞一会儿。(6月18日18:29)
我是丁俊哲:要冷静点,冲(往往后悔,(给自己)6秒思考时间。(6月17日12:50)