探索建筑工程项目施工的质量控制与管理

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  【摘 要】 随着人们生活水平的日益提高,人们对住房以及消费的要求也越来越高,对建筑施工的质量以及安全都有着很大的关注度。建筑具有施工前期投入大、施工工期长以及作业面较小等问题的存在,所以在实际的建筑施工过程中,对施工技术和施工管理的要求都非常高。建筑施工质量的管理及其控制是确保和巩固质量的重要方法,所以对其必须要有足够的重视。
  【关键词】 建筑工程;施工项目;质量控制;管理
  引言
  建筑工程施工是建筑业施工的重要组成部分,近年来我国建筑工程施工的技术和水平有了很大进步,建设速度、建设规模都在不断扩大,然而在实际工作中影响施工质量的因素很多,需要给予足够的重视,严格施工的工艺和规范,以更好的满足新时期建筑工程施工质量控制的要求。本文在分析建筑工程施工质量影响因素的基础上,分析了如何提高建筑工程施工质量。
  一、建筑工程项目施工质量控制存在的不足
  1、施工人员质量意识低下
  建筑施工质量系施工企业发展的动力所在,同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节,这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益,比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等,因此在施工时,各企业均会出现仅重视自己利益而無视产品质量的情况,由于受众多因素的影响,各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下,在施工过程中违反操作规定,不按图纸及顺序施工情况时有发生,以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
  2、设备材料不符合要求
  建筑材料系建筑工程施工的关键组成部分,系建筑工程得以顺利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未达到标准,比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备系建筑施工质量得以保障的关键因素,某些施工单位设备特别陈旧、落后,并且未对设备进行应有的保养及维护,无视设备的新旧更替,造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率,同时还会给施工带来巨大的质量问题及安全隐患。
  3、施工技术管理水平落后
  施工技术及管理通常由如下四个方面构成:其一,施工方案的确定;其二,组织设计;其三,技术的实施;其四,工艺的控制。在建筑施工过程中,施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺,同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题;此外,正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言,其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及持续建设统筹规划,因此导致单位缺少监控及必要的指导工作,致使施工管理出现脱节,且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现。
  4、建筑工程监理人员缺乏责任意识
  建筑工程监理单位中,也存在着很大的问题。由于我国建筑监理制度的不完善,缺乏大量的专业的监理工程师,这就导致了部分职业素质低下的人员加入了建筑工程的监理中,这些人员不能正确的认识到自己的工作职责,甚至无法全面、科学的认识到监理工作的重要性。由于专业技术的缺失,他们无法发现在建筑工程施工过程中出现的问题,这就给安全施工带来了不确定隐患,这对建筑工程的整体质量影响是非常大的。
  二、建筑施工前的质量控制及管理
  建筑施工前的质量管理及其控制主要包括两个方面,一方面是工程地质监测的管理及其控制,另一方面是施工设计方案制定的管理及其控制。在工程地质监测的管理及其控制方面,建筑的施工方首先要对施工地点进行全面的考察,并对当地的地质进行勘测取样,通过对取样的检测以及分析,确定施工地点的基岩厚度、地下水层深度以及土层的厚度等,从而获得准确的施工当地的参数,这些参数对建筑的建设具有非常的重要性,尤其是对地基方面的建设,所以相关单位必须加强建筑监测工程地质的管理;
  在施工设计方案制定的管理及其控制方面,首先施工单位要对施工设计方案有足够的重视,在施工方案的设计过程中,每一部分都必须严格按照相关的规定及法律要求,包括楼层的整体高度以及建筑内部的布局走线等,施工方案的设计必须聘用有资质的建筑设计院进行制定,不得为了减少投资而选用没有资质或者资质不够的设计院,这样可以有效的保证建筑的施工质量,当建筑的整体设计方案制定出以后,还必须交给相关的审查机构进行严格的审查,如果存在问题,必须及时的整改,从而提高建筑施工设计的可靠性。
  三、建筑施工材料的质量控制及管理
  建筑的施工材料是整个工程的重要组成部分,其质量也决定了整个工程的施工质量,所以相关单位非常有必要加强建筑施工材料的质量管理及其控制。建筑施工材料的质量管理及其控制主要两个方面,一方面是施工原材料选择的管理及其控制,另一方面是施工设备选择的管理及其控制。在施工原材料选择的管理及其控制方面,相关人员要对建筑施工原材料进行严格的检验,包括水泥、钢筋、砂石以及砖等材料,对其性能进行全面的检测,只选择符合要求的原材料,对于不符合要求的原材料一律退给供应商,杜绝收受红包而采用不符合要求的施工原材料。
  另外在检验建筑施工原材料时,重点对钢筋的规格以及混凝土的结构强度进行检验。在施工设备选择的管理及其控制方面,施工单位要与设备供应商签订相应的设备保修合同,这样可以减少建筑工程的设备投资。在购买建筑施工设备时,要选择具有生产资格的厂家,并对其各种合格证进行检查,只能采用符合要求的施工设备;另外,施工单位一般都会和投资方签订项目验收时间,但是在实际的施工过程中,可能遇到什么特殊的情况而耽误工期,所以选择高效的施工设备是保证施工工期的有效方法。
  四、加强建筑工程项目质量控制管理的措施
  1、注重建筑施工质量保障机制完善水平的提升
  质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用,因此建筑施工企业应不断提高自身机制完善能力,真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后,强化对这一机制有效运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制,增强建筑施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。   2、强化建筑施工的现场管理
  在实施建筑施工管理控制的过程中,我们理应对建筑前、建筑中及建筑后等各方面进行全局的掌控,确定每一阶段质量监管的工作重心。建筑前控制即在着手工程施工以前,把整个施工现场视为对象,完成的所有准备工作;建筑中质量控制系在建筑施工过程中,所选用的与质量监管相关的手段;建筑后控制即在项目施工完成后所展开的准备验收材料,以相关质量评定标准为依据,对业已完功的项目实施质量评定及检验;工程所中用的原材料主要包括钢筋、砖、水泥、砂、石子,这些材料要严格按照国家质量规定,比如说在钢筋材料进场后监理要核对的有生產厂家及钢筋的各项指标标准是否合格,同时要检查钢筋级别、直径及报审数量等关键地方,检查合格证出厂化验单力学指标是否在符合质量的范围之内,抽样的复验试验单是否合格,总而言之就是要确保其冷弯、抗拉强度合格才能使用。
  3、重视施工人员综合素质的提高
  如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标,那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队,确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此,为了更好地实现建筑施工质量管理目标,我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位,施工人员的技术力量较低,其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求,这便导致在施工时,施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育,以促进其综合素质的提高。
  4、提高建设企业质量管理水平
  建筑项目的建设单位应依据建筑管理的相关规定,建立建筑施工质量保障机制,认真仔细的落实建筑管理程序,以建筑工程的特性及要求为依据,明确标段、工程造价及周期。借助建筑施工项目的招投标,挑选符合要求的企业进行建筑工程项目施工。建筑项目设计企业理应依据资质等级和业务范围等因素着手建筑项目设计工作,创建完备的建筑设计质量保障机制,加强对设计阶段的质量监控,创建完备的项目设计整理及审核机制;国家建设主管部门理应强化对施工资质及业绩的监督和检查,以相关项目建设法规与标准为依据,对整个建筑施工项目实施全面的质量监管。
  结束语
  建筑工程施工质量的控制是十分重要的,它直接影响着工程项目的施工进度、投资成本的回收和企业的经济效益。所以我们必须对影响施工质量的因素进行分析和研究,积极探索控制施工质量的措施,不断提高建筑工程施工的经济效益和社会效益。
  参考文献:
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