上市公司企业文化研究和塑造

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  摘 要:随着我国经济的不断发展,我国上市公司之间的竞争也越来越激烈。这也间接地凸显了企业文化对上市公司的重要性。因此,作为上市公司,应该注重对自身企业文化的研究和塑造,这样才能够促进公司长远发展。本文对我国上市公司进行了分析,了解了我国上市公司的企业文化,并进行了深入的研究,进而对上市公司的企业文化塑造相关原则和方法做出了分析,希望能够有助于我国上市公司企业文化的重新塑造。
  关键词:上市公司 企业文化 研究 塑造
  一、上市公司概述
  上市公司主要指的是该公司发行的股票通过了国务院或者相关部门的批准,该公司的股票可以在证卷交易所进行交易。相反,非上市公司就指的是没有经过相关批准不能够进行交易的公司。因此,就这一条件就是衡量上市公司的主要方法。自我国的相关法律法规进行修订之后,更加有利于我国的企业成为上市公司。
  1.上市公司存在的特点。(1)上市公司也是股份有限公司。股份是上市公司最为明显的一个特点,因此上市公司也是股份有限公司。(2)要经过相关部门的批准上市。依照我国的相关法律法规可以看出,企业要想成为上市公司必须要经过相关部门的批准,这样才能上市。(3)股票在证卷交易所交易。和其它的公司相比,上市公司更加方便集资。上市公司可以通过证劵市场进行筹集资金,这样能够使上市公司在短时间内拓展规模,加大其市场竞争力。
  2.上市公司存在的优点和缺点。上市公司从宏观的角度来看,基本上是一些大公司和大企业必然发展的趋势。但是,也有一些大公司选择不上市。其原因就是,上市公司中存在优点和缺点。国内最著名不上市的公司有陶华碧的“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”。将公司进行上市,可以在短时间内筹集资金,扩大规模。同时,还能够和股民一起承担相关的风险。除了这两个优点外,还可以有效提高公司的知名度。上市公司的缺点则是,在上市前期需要耗费较多资金,并且还可能会暴露出许多关于公司的机密。此外,上市公司还有可能面临恶意控股票的风险。因此,总的来说,上市公司的利弊之间都是均衡的。
  二、对上市公司企业文化的研究
  1.企业文化的定义。企业文化简单来说就是公司中的文化。企业文化是通过企业长期之间的探索养成的工作习惯、工作价值观等的总称谓。企业文化是一个文明和价值观的体现,对企业的形象有着重要的影响。企业文化这一称谓来源与久,但是不可否认的是企业文化是每个企业的核心体现,每个企业都有属于自己的企业文化。企业文化的定义在国内和国外有着不同的解析,但是都明确了它是一个企业精神文明高度浓缩的体现。
  2.企业文化的结构组成。从笔者以上的分析中,我们可以看出对企业文化定义有着不同的说法,为了能够更好地研究上市公司的企业文化,我们必须从企业文化的结构组成进行分析。目前最为广泛公认的企业文化结构组成是下面几个部分。
  2.1精神文化。企业的精神文化也是组成企业文化的主要核心,它主要指的是在企业中员工通过工作逐渐演变而来的相关意识,随着时间的不断推移,最后形成了精神文化。企业精神文化对比其它文化时间更加的长久,并且能够被很好的发扬。例如,企业独特的风格和经营方式就是企业精神文化的体现。
  2.2制度文化。制度文化是企业中不可缺少的一种文化,正是因为有了制度文化,企业才得以进行发展。制度文化属于一种外部文化结构,它将物质文化与精神文化进行有机的结合,从而成为一种独立个体。制度文化对企业的其它文化有着极大的影响,能够有效制约一些企业中存在的问题。从这可以看出,制度文化就是智慧的体现。
  2.3行为文化。企业的行为文化主要指的是员工在企业生产中或者其他工作中活动产生的文化。企业中的相关娱乐活動或者企业的宣传等等都是企业行为文化的体现。企业行为文化能够直接折射出员工的精神文化。
  三、上市公司企业文化塑造
  公司的上市能够有助于企业进行长远的发展,给企业的未来奠定了扎实的基础。同时,公司上市后也给企业的发展带来了很多的机会和挑战。要想促进上市公司的成功发展,就要对企业文化引起足够的重视,并且要根据目前的形势重新塑造企业文化。其原因是,企业文化之中包含了各个方面的文化,只有重新塑造好的文化,才能够更好地管理好企业。因此,对上市公司来说要想更好的进行发展,必须要根据实际情况和发展趋势来对企业文化进行重新塑造。
  1.企业文化塑造遵守的原则.
  1.1根据企业的的性质,判断企业文化的类型。企业文化的塑造也是依照行业进行划分的,不同的行业之间相关的企业文化也是有所不同的。因此,在塑造企业文化时,要根据企业从事的相关行业来判断企业文化的类型。简单的来说,就是根据企业的自身实际情况,来塑造其企业文化。
  1.2充分考虑企业的组成部分。企业文化的塑造很容易受到外界一切的影响。在进入企业之前,每一个员工都有属于自己的价值观,因此,在塑造企业文化时,应该充分将企业核心价值观和员工的思想相结合,这样的企业文化员工才能够接受。这样才能够促使企业员工更加的团建,更加有凝聚力。
  1.3充分考虑企业外部环境。企业的外部环境都会影响到员工的思想以及制度。因此,在塑造企业文化时,应该充分考虑上市公司企业外部的相关环境。
  2.上市公司企业文化的塑造。
  2.1培育全体员工共同价值观。上市公司的责任较大,肩负了全体员工和相关股东的经济收益。因此,对企业文化内容的相关发展以及价值观等等,应该科学描绘出相关的发展战略,这样才能给股东和员工安全感,有效稳定员工和股东的情绪。企业在发展中,应该要明确企业文化的地位,并将企业文化和股东以及企业的利益相互结合,这样才能使上市公司的企业文化塑造地更加全面具体。如果企业只是单一强调某一方的利益,那么很可能造成企业发展战略中出现文化缺位,最后就会导致企业发展受阻。
  2.2确定上市公司企业核心价值观。要想确定上市公司企业的核心价值观,要从这几个方面来进行考虑:①将员工和股东作为主体的价值观。上市公司一切要以员工和股东的利益作为最高的评价标准。②建立起人才价值观。要意识到人才培养的重要性,对人才要灵活地进行运用,通过多种方法减少人才流失。③建立竞争价值观。企业内部如果缺乏相关的竞争,企业就得不到突破和创新。④建立效益价值观。随着市场竞争日益激烈,效益价值观已经成为了目前企业的主流价值观,对企业的发展有着重要的促进作用。⑤建立创新价值观。上市公司应该紧紧跟上时代的步伐,并学会不断创新,这样才能够适应市场的不断变化。
  2.3领导做好带头作用,深入塑造企业文化。企业文化的塑造和变革是一个整体全面的工作,因此作为上市公司的相关领导应该做好相关的带头作用,这样才能深入塑造企业文化。首先,企业相关领导人应该主动接受新的文化,并将新的文化在自己的一言一行之中体现出来,逐渐感染企业全体员工。此外,要想更加深入地巩固企业文化,相关公司领导人应该建立有关的检查以及奖励等制度来引导员工注重企业文化,从而使企业文化潜移默化地融合到员工的行为与思想之中。
  四、结语
  随着对企业文化的研究和相关塑造的分析,我相信我国上市公司的企业文化一定会进行全新的改变。总而言之,上市公司必须对自身企业文化进行塑造,这样才能为企业的发展注入源源不断的活力,企业才能够长远发展。
  参考文献:
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