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摘要:女职工是企业发展的重要人力资源，在推动企业改革方面发挥重要作用。本文，选取石油行业野外流动施工中的女职工为研究对象，主要分析了当前石油行业女职工职业发展现状及存在的问题，并从职业定位、解放思想、完善和转变发展空间以及加强自身建设等方面探讨了石油行业女职工职业发展路径。
关键词：石油行业；女职工；思想动态；职业发展；路径
1石油行业女职工职业发展现状与自身存在的问题
1.1石油行业女职工职业发展现状
石油行业属于野外流动性较强的施工行业。近年来，石油行业施工企业争先引入新工艺、新设备以及新材料等，努力提升自身市场竞争实力。随着高新技术的广泛应用，石油行业机械化程度不断提升。这在一定程度上对职工的身体、心理等各方面提出了较高的要求，此时男职工在体力上的优势便突显出来，女职工处于劣势。加之，受我国传统男女不平等思想的影响，女职工在石油行业，特别是野外施工企业中往往处于劣势地位，被忽视。相对于男职工在体力方面的优势，女职工具有其特有的认真、细心、耐性强、智力等方面的优势，应当在更广阔的领域参与竞争，发挥其在石油行业的重要作用。但是，当前现状看来，女职工多从事一些辅助性的工作，原因一方面是由于其自身思想不足，缺乏敢于竞争的自信，自身能力与素质偏弱；另一方面，则表现为企业为给予女职工足够的职业发展空间和机会。这些原因使得女职工的职业发展与企业发展的要求存在较大差距，既不利于女职工作用的发挥，也不利于企业的快速发展。
1.2石油行业女职工自身存在的问题
造成女职工职业发展存在问题的原因，既有社会和企业改革发展过程中的历史原因，也与相当一部分女职工不能够适应石油行业艰苦的野外流动施工工作环境和生活环境有着密切的关系。石油行业女职工思想观念、自身学习及业务能力提高等诸多方面仍然存在一定的差距和弱点。近年来，石油化工企业给予人力资源管理一定的重视，并出台了一系列的配套改革措施，例如，进行机构调整，人员精简、转岗分流、竞争上岗等。这些措施的出台和落实，在提升促进企业转型升级，提升企业竞争力等方面发挥了重要作用，但同时也造成了企业女职工思想的巨大波动。导致石油行业女职工普遍存在思想不稳定，缺乏自信心，乏于竞争等现象。企业人力资源管理中竞争机制的引入在一定程度上使得一些在素质、能力、学历等方面相对偏低的女职工面临着巨大的挑战。
2石油行业女职工职业发展路径分析
新形势下，石油行业女职工职业发展主要应坚持两大主题：一是，提高素质；二是，参与竞争。具体而言，应从如下几点努力：
2.1明确自身职业定位，实现职业发展目标
明确职业定位，是石油行业女职工职业生涯发展从梦想转变为行动，进而转变为现实的关键步骤。具体应做到如下几点：
其一，明确自身发展方向。女职工要结合自身实际和职业愿景，在大脑中明确未来的职业发展方向，或者以文字的形式明确下来。唯有明确了发展方向和预期达到的目标，才能有意识的朝着这个方向努力，发现更多的潜在机会和选择，，从而为自己制定下一步的职业发展目标奠定基础。
其二，目标分解，分阶段实行。任何目标的实现都不是一蹴而就的，都是需要循序渐进，分阶段实现。在确定自身职业发展方向和目标后，将这些目标进行分解，具体可根据目标的重要程度，难度来进行分解，尽快能使目标清晰。具体的目标定下来之后，一定要稳定的执行和努力，不可经常性变动。
其三，制定计划，明确步骤。女职工应针对自己的职业发展方向和目标，制定具体的执行计划，明确具体的行动步骤，以职业发展方向为职业，通过储备资源，不断努力，从而实现最终目标。
2.2从实际出发，解放思想
石油行业女职工思想上要做到解放思想，增强自信心。具体而言，应从如下几点努力:
其一，梳理正确的世界观、人生观和价值观。新时代下的石油行业女职工，应解放思想，自觉抵制封建男女不平等的思想，坚定信念。市场经济条件下，女职工必须顺应市场经济规律，认识到竞争的重要性，在工作汇总不断努力学习、钻研，提升自身的竞争力，找准自己在企业中的位置。
其二，契合企业实际。女职工的发展关系企业的发展。对企业而言，分析不同层次女工的发展情况及其呈现的不同特点，有助于企業更好的结合时期进行相应的工作思路改进。作为企业管理者，应深入女工群体中进行调查，研究不同阶段的女工的变化，特点和需求，今进而对女职工工作策略及运行机制进行调整，改善企业改革与女工工作之间的主要矛盾，提升石油行业女职工工作的前瞻性、针对性和实效性。
2.3为石油企业女职工创造发展空间
石油化工企业要为女职工职业发展提供更多的空间，发挥女职工的半边天作用。为此，企业一方面要应坚持为女职工依法平等地行使民主权利、参与经济社会发展、享有改革发展成果等积极营造氛围和创造条件；另一方面，要积极争取优惠政策和措施，结合企业现有的资源，形成有效地激励机制，激励女职工的创业激情。此外，要积极做好女职工的权益保障工作，保障女职工应有权利的获得。为女职工进入单位领导队伍提供机会，创造良好的条件和氛围。
2.4加强石油企业女职工组织建设
加强企业女职工组织建设，通过构建学习型、服务型、创新型企业女职工组织，不断地推动石油企业女职工组织建设、工作机制、方式手段以及自身建设等方面的创新，提升她们的学习能力、组织能力、服务能力以及创新能力。同时，针对女职工组织建设中一些突出的困难和难题尽快解决，努力推动企业女职工组织建设，进一步增强女职工组织的凝聚力、号召力和影响力。
结语
总之，要促进石油行业女职工职业发展，必须激发广大女职工干事创业的激情，使她们有信心，有毅力去在做好本职工作的同时，坚定信念，艰苦奋斗，赶先进、争先进，在学习中进步，在进步中奉献，在奉献中推动企业的发展和自身职业生涯的发展。
参考文献
[1]王艳丽.企业转型中女职工的责任与使命[J].企业改革与管理,2014,06:72.
[2]余志云.增强女职工素质以提高工作效率[J].科技与企业,2014,11:101+103.
[3]郝建玉.基层央行女职工工作面临的困难与对策[J].现代经济信息,2014,10:47.
[4]王燕平.全面推进女职工素质工程的思考[J].当代工人(C版),2014,02:104-106.
关键词：石油行业；女职工；思想动态；职业发展；路径
1石油行业女职工职业发展现状与自身存在的问题
1.1石油行业女职工职业发展现状
石油行业属于野外流动性较强的施工行业。近年来，石油行业施工企业争先引入新工艺、新设备以及新材料等，努力提升自身市场竞争实力。随着高新技术的广泛应用，石油行业机械化程度不断提升。这在一定程度上对职工的身体、心理等各方面提出了较高的要求，此时男职工在体力上的优势便突显出来，女职工处于劣势。加之，受我国传统男女不平等思想的影响，女职工在石油行业，特别是野外施工企业中往往处于劣势地位，被忽视。相对于男职工在体力方面的优势，女职工具有其特有的认真、细心、耐性强、智力等方面的优势，应当在更广阔的领域参与竞争，发挥其在石油行业的重要作用。但是，当前现状看来，女职工多从事一些辅助性的工作，原因一方面是由于其自身思想不足，缺乏敢于竞争的自信，自身能力与素质偏弱；另一方面，则表现为企业为给予女职工足够的职业发展空间和机会。这些原因使得女职工的职业发展与企业发展的要求存在较大差距，既不利于女职工作用的发挥，也不利于企业的快速发展。
1.2石油行业女职工自身存在的问题
造成女职工职业发展存在问题的原因，既有社会和企业改革发展过程中的历史原因，也与相当一部分女职工不能够适应石油行业艰苦的野外流动施工工作环境和生活环境有着密切的关系。石油行业女职工思想观念、自身学习及业务能力提高等诸多方面仍然存在一定的差距和弱点。近年来，石油化工企业给予人力资源管理一定的重视，并出台了一系列的配套改革措施，例如，进行机构调整，人员精简、转岗分流、竞争上岗等。这些措施的出台和落实，在提升促进企业转型升级，提升企业竞争力等方面发挥了重要作用，但同时也造成了企业女职工思想的巨大波动。导致石油行业女职工普遍存在思想不稳定，缺乏自信心，乏于竞争等现象。企业人力资源管理中竞争机制的引入在一定程度上使得一些在素质、能力、学历等方面相对偏低的女职工面临着巨大的挑战。
2石油行业女职工职业发展路径分析
新形势下，石油行业女职工职业发展主要应坚持两大主题：一是，提高素质；二是，参与竞争。具体而言，应从如下几点努力：
2.1明确自身职业定位，实现职业发展目标
明确职业定位，是石油行业女职工职业生涯发展从梦想转变为行动，进而转变为现实的关键步骤。具体应做到如下几点：
其一，明确自身发展方向。女职工要结合自身实际和职业愿景，在大脑中明确未来的职业发展方向，或者以文字的形式明确下来。唯有明确了发展方向和预期达到的目标，才能有意识的朝着这个方向努力，发现更多的潜在机会和选择，，从而为自己制定下一步的职业发展目标奠定基础。
其二，目标分解，分阶段实行。任何目标的实现都不是一蹴而就的，都是需要循序渐进，分阶段实现。在确定自身职业发展方向和目标后，将这些目标进行分解，具体可根据目标的重要程度，难度来进行分解，尽快能使目标清晰。具体的目标定下来之后，一定要稳定的执行和努力，不可经常性变动。
其三，制定计划，明确步骤。女职工应针对自己的职业发展方向和目标，制定具体的执行计划，明确具体的行动步骤，以职业发展方向为职业，通过储备资源，不断努力，从而实现最终目标。
2.2从实际出发，解放思想
石油行业女职工思想上要做到解放思想，增强自信心。具体而言，应从如下几点努力:
其一，梳理正确的世界观、人生观和价值观。新时代下的石油行业女职工，应解放思想，自觉抵制封建男女不平等的思想，坚定信念。市场经济条件下，女职工必须顺应市场经济规律，认识到竞争的重要性，在工作汇总不断努力学习、钻研，提升自身的竞争力，找准自己在企业中的位置。
其二，契合企业实际。女职工的发展关系企业的发展。对企业而言，分析不同层次女工的发展情况及其呈现的不同特点，有助于企業更好的结合时期进行相应的工作思路改进。作为企业管理者，应深入女工群体中进行调查，研究不同阶段的女工的变化，特点和需求，今进而对女职工工作策略及运行机制进行调整，改善企业改革与女工工作之间的主要矛盾，提升石油行业女职工工作的前瞻性、针对性和实效性。
2.3为石油企业女职工创造发展空间
石油化工企业要为女职工职业发展提供更多的空间，发挥女职工的半边天作用。为此，企业一方面要应坚持为女职工依法平等地行使民主权利、参与经济社会发展、享有改革发展成果等积极营造氛围和创造条件；另一方面，要积极争取优惠政策和措施，结合企业现有的资源，形成有效地激励机制，激励女职工的创业激情。此外，要积极做好女职工的权益保障工作，保障女职工应有权利的获得。为女职工进入单位领导队伍提供机会，创造良好的条件和氛围。
2.4加强石油企业女职工组织建设
加强企业女职工组织建设，通过构建学习型、服务型、创新型企业女职工组织，不断地推动石油企业女职工组织建设、工作机制、方式手段以及自身建设等方面的创新，提升她们的学习能力、组织能力、服务能力以及创新能力。同时，针对女职工组织建设中一些突出的困难和难题尽快解决，努力推动企业女职工组织建设，进一步增强女职工组织的凝聚力、号召力和影响力。
结语
总之，要促进石油行业女职工职业发展，必须激发广大女职工干事创业的激情，使她们有信心，有毅力去在做好本职工作的同时，坚定信念，艰苦奋斗，赶先进、争先进，在学习中进步，在进步中奉献，在奉献中推动企业的发展和自身职业生涯的发展。
参考文献
[1]王艳丽.企业转型中女职工的责任与使命[J].企业改革与管理,2014,06:72.
[2]余志云.增强女职工素质以提高工作效率[J].科技与企业,2014,11:101+103.
[3]郝建玉.基层央行女职工工作面临的困难与对策[J].现代经济信息,2014,10:47.
[4]王燕平.全面推进女职工素质工程的思考[J].当代工人(C版),2014,02:104-106.