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摘 要：随着我国经济的高速发展与工业化进程的不断加快，社会对于能源的需求愈来愈大，各类油田的勘探开发工作已步入大规模发展时期。油田计划统计工作在新时期的发展中具有重要的意义，其有利于把握整体施工节奏、控制生产成本，从而在一定程度上提升油企的经济效益。本文就如何做好油田计划统计的问题展开了相应的探讨并给出建议，供有关人员参考借鉴。
关键词：油田单位；计划统计工作；探讨
随着油田开采规模愈来愈大以及各种复杂技术的应用，油田单位计划统计工作的难度越来越高。全球经济一体化的进程不加快，国内石油企业面临着巨大的竞争压力。石油企业必须加快开拓海外市场的步伐，积极地提升自身的竞争力。经验表明，做好油田单位计划统计工作是提高企业核心竞争力的有效措施之一。
一、油田单位计划统计工作面临的现状
（一）从业人员综合素质不高。油田计划统计工作涉及多个部门以及多种技术领域，因此其具有较高的难度，若相关的从业人员综合素质无法满足要求，则必然无法胜任此份工作。由于各种不良因素的影响，目前国内从事油田计划统计工作的人员总体素质不高，主要表现在专业知识储备不足以及工作经验缺乏等方面上。为此，必须尽快采取有效措施解决上述问题，方能最大限度地保障石油企业拥有健康稳定的发展[1]。
（二）油企领导人员对计划统计工作重视程度不够。上文提及到，计划统计工作需要多部门的配合方能顺利地展开相关工作，纵观国内油企发展状况，发现部分地区油企对于计划统计工作缺乏足够的重视，由此可能出现资金投入不足与各部门配合力度不够的现象，如此将极大地影响计划统计工作的发展，不利于油田企业的各项决策与部署。
二、如何做好油田计划统计工作
（一）积极提升从业人员综合素质。无论是哪份工作，在其中发挥最为关键作用的因素是人。二十一世纪的今天，企业生产力之间的博弈逐渐演变为高素质人才的争夺战，通常情况下，谁能在人才的质量与数量上取得明显的优势，便能获得有利的市场地位。科学技术的进步在提高石油企业生产效率的同时，也给油田计划统计工作增加了不小的难度。计划统计工作的内容已从过去的手写记录单一简单的数据转变为需要熟练利用计算机展开庞大数据的分析记录工作的模式，这就对油田计划统计行业从业人员的综合素质提出了极高的需求，要求其不仅需要具备充足的统计学以及概率分析学等学科的知识，同时还需要拥有较强的人际交往以及计算机操作能力。就目前状况而言，许多从业人员并不具备上述条件。为此，建议石油企业定期组织针对油田计划统计工作的专业知识培训活动以及举办行业专家讲座，此外，应当注重对职员计算机操作能力与沟通能力的培养，如此方能最大程度地提升其工作效率以及质量。
（二）领导人员应高度重视计划统计工作。作为石油企业内部控制体系的顶端，领导人员必须处处为油企的发展考虑，改变固化落后的思想，在实际的管理工作中不计较个人的利益得失，以企业的利益至上。因此，领导人员需要充分重视油田计划统计工作，尽量满足计划统计人员的合理要求，确保投入至工作中用以添置设备以及发放工资等资金的充足，如此有助于提升职员的工作积极性。除此之外，领导层需要建立针对计划统计工作人员的奖励机制以及薪酬分层制度。前者的目的是及时地表彰为计划统计行业发展做出积极贡献的工作人员，以及处分态度不佳、玩忽职守的职员；后者的内容是综合考虑从业人员的工作态度、时间以及业绩等因素来确定其最终的工资，如此能够最大限度地通过物质条件的刺激来调动工作人员的积极性，进而促进计划统计工作实现稳定、可持续性的发展[2]。
（三）计划统计工作需要不断地创新与进步。应当认识到，现阶段石油企业面临着巨大的外部竞争压力。市场经济条件下，油企早已是自负盈亏的经济实体，为此迫切需要强化计划统计工作。新形势下的计划统计工作应当加强对具体以及整体经济问题的研究与关注，以便为石油企业的各类决策部署提供可靠的参考依据。需要积极地引入新的技术与方法，由于目前国内石油勘探以及开采水平与发达国家仍有一定的差距，为此，必须加强国际合作，吸纳先进技术与设备操作经验，并通过合作过程分析国外油企的发展思路，不断地改进自身的不足之处。计划工作人员需要以企业的利益为重，在发现问题时必须及时地上级主管部门反映，避免对企业造成损失。
（四）计划统计工作需要实事求是。油田计划统计工作需要分析与记录大量的信息，而信息的处理过程要求实事求是，不能出现任何原则上的错误，否则将可能为企业带来无法挽回的巨大损失。计划统计工作人员必须在实际的工作中，结合市场发展规律与形势来开展相关的分析工作，在尊重事实的前提下开展创新工作。数据统计工作存在着质变与量变之间的界限，只有充分地了解此界限，方能谈及计划统计工作质量的提高。计划统计工作人员必须明白，自身的一切工作对于企业的发展而言有着极为重要的意义，工作存在的目的之一便是服务大局，为领导层的决策部署提高客观中立、科学合理的参考依据，因此即便有时工作不受人理解、工资待遇相对较差，也不应当失去信心，需要及时地矫正心态，努力充实自己，提高专业知识储备以及业务技能，在工作严格遵守相应的规章制度、脚踏实地、实事求是，如此方能使得计划统计工作发挥最大的效用。
三、结语
鉴于油田单位技术统计工作对于石油企业发展的重要性，油企领导人员需要给予工作足够的重视，确保充足的资金投入，从业人员应当正视自身的缺陷、不断提升综合素质，在工作中恪守职责、坚持实事求是的原则，积极学习先进技术与经验，最大限度地促进我国石油行业的长足发展。
参考文献：
[1]王秀芳.如何改善煤炭企业的统计工作[J].内蒙古煤炭经济，2014（01）.
[2]许春志.浅谈新形势下如何改善煤炭企业的统计工作[J].经营管理者，2012（06）.
关键词：油田单位；计划统计工作；探讨
随着油田开采规模愈来愈大以及各种复杂技术的应用，油田单位计划统计工作的难度越来越高。全球经济一体化的进程不加快，国内石油企业面临着巨大的竞争压力。石油企业必须加快开拓海外市场的步伐，积极地提升自身的竞争力。经验表明，做好油田单位计划统计工作是提高企业核心竞争力的有效措施之一。
一、油田单位计划统计工作面临的现状
（一）从业人员综合素质不高。油田计划统计工作涉及多个部门以及多种技术领域，因此其具有较高的难度，若相关的从业人员综合素质无法满足要求，则必然无法胜任此份工作。由于各种不良因素的影响，目前国内从事油田计划统计工作的人员总体素质不高，主要表现在专业知识储备不足以及工作经验缺乏等方面上。为此，必须尽快采取有效措施解决上述问题，方能最大限度地保障石油企业拥有健康稳定的发展[1]。
（二）油企领导人员对计划统计工作重视程度不够。上文提及到，计划统计工作需要多部门的配合方能顺利地展开相关工作，纵观国内油企发展状况，发现部分地区油企对于计划统计工作缺乏足够的重视，由此可能出现资金投入不足与各部门配合力度不够的现象，如此将极大地影响计划统计工作的发展，不利于油田企业的各项决策与部署。
二、如何做好油田计划统计工作
（一）积极提升从业人员综合素质。无论是哪份工作，在其中发挥最为关键作用的因素是人。二十一世纪的今天，企业生产力之间的博弈逐渐演变为高素质人才的争夺战，通常情况下，谁能在人才的质量与数量上取得明显的优势，便能获得有利的市场地位。科学技术的进步在提高石油企业生产效率的同时，也给油田计划统计工作增加了不小的难度。计划统计工作的内容已从过去的手写记录单一简单的数据转变为需要熟练利用计算机展开庞大数据的分析记录工作的模式，这就对油田计划统计行业从业人员的综合素质提出了极高的需求，要求其不仅需要具备充足的统计学以及概率分析学等学科的知识，同时还需要拥有较强的人际交往以及计算机操作能力。就目前状况而言，许多从业人员并不具备上述条件。为此，建议石油企业定期组织针对油田计划统计工作的专业知识培训活动以及举办行业专家讲座，此外，应当注重对职员计算机操作能力与沟通能力的培养，如此方能最大程度地提升其工作效率以及质量。
（二）领导人员应高度重视计划统计工作。作为石油企业内部控制体系的顶端，领导人员必须处处为油企的发展考虑，改变固化落后的思想，在实际的管理工作中不计较个人的利益得失，以企业的利益至上。因此，领导人员需要充分重视油田计划统计工作，尽量满足计划统计人员的合理要求，确保投入至工作中用以添置设备以及发放工资等资金的充足，如此有助于提升职员的工作积极性。除此之外，领导层需要建立针对计划统计工作人员的奖励机制以及薪酬分层制度。前者的目的是及时地表彰为计划统计行业发展做出积极贡献的工作人员，以及处分态度不佳、玩忽职守的职员；后者的内容是综合考虑从业人员的工作态度、时间以及业绩等因素来确定其最终的工资，如此能够最大限度地通过物质条件的刺激来调动工作人员的积极性，进而促进计划统计工作实现稳定、可持续性的发展[2]。
（三）计划统计工作需要不断地创新与进步。应当认识到，现阶段石油企业面临着巨大的外部竞争压力。市场经济条件下，油企早已是自负盈亏的经济实体，为此迫切需要强化计划统计工作。新形势下的计划统计工作应当加强对具体以及整体经济问题的研究与关注，以便为石油企业的各类决策部署提供可靠的参考依据。需要积极地引入新的技术与方法，由于目前国内石油勘探以及开采水平与发达国家仍有一定的差距，为此，必须加强国际合作，吸纳先进技术与设备操作经验，并通过合作过程分析国外油企的发展思路，不断地改进自身的不足之处。计划工作人员需要以企业的利益为重，在发现问题时必须及时地上级主管部门反映，避免对企业造成损失。
（四）计划统计工作需要实事求是。油田计划统计工作需要分析与记录大量的信息，而信息的处理过程要求实事求是，不能出现任何原则上的错误，否则将可能为企业带来无法挽回的巨大损失。计划统计工作人员必须在实际的工作中，结合市场发展规律与形势来开展相关的分析工作，在尊重事实的前提下开展创新工作。数据统计工作存在着质变与量变之间的界限，只有充分地了解此界限，方能谈及计划统计工作质量的提高。计划统计工作人员必须明白，自身的一切工作对于企业的发展而言有着极为重要的意义，工作存在的目的之一便是服务大局，为领导层的决策部署提高客观中立、科学合理的参考依据，因此即便有时工作不受人理解、工资待遇相对较差，也不应当失去信心，需要及时地矫正心态，努力充实自己，提高专业知识储备以及业务技能，在工作严格遵守相应的规章制度、脚踏实地、实事求是，如此方能使得计划统计工作发挥最大的效用。
三、结语
鉴于油田单位技术统计工作对于石油企业发展的重要性，油企领导人员需要给予工作足够的重视，确保充足的资金投入，从业人员应当正视自身的缺陷、不断提升综合素质，在工作中恪守职责、坚持实事求是的原则，积极学习先进技术与经验，最大限度地促进我国石油行业的长足发展。
参考文献：
[1]王秀芳.如何改善煤炭企业的统计工作[J].内蒙古煤炭经济，2014（01）.
[2]许春志.浅谈新形势下如何改善煤炭企业的统计工作[J].经营管理者，2012（06）.