今年五月，久未出手的文华东方酒店集团突然宣布，已携手沙特跨国集团The Olayan Group，豪掷1.48亿美元，完成了对传奇老店马德里丽兹酒店（Hotel Ritz Madrid）的收购。在此之前，尽管马德里丽兹一直是Belmond（前身为东方快车集团）手中引以为豪的一张王牌，但一直在公开寻找新下家。尽管文华东方接管马德里丽兹 看似震惊，但纵观文华东方的发迹 史，其奢华影响力的迅速建立归功于 一场场精准的收购案：1973年购入曼谷东方饭店半数股权完成品牌定调，2000年收购Rafael酒店集团扩张其欧洲版图。此前，文华东方在巴塞罗那用一间极尽前卫之能事的设计酒店在欧洲一炮而红，此次成功收购马德里丽兹后，将完善酒店在西班牙的布局，并进一步巩固文华东方的品牌形象。
　　相比出手谨慎的文华东方，朗廷对尖端酒店的收购步伐则要豪迈得多。朗廷热衷在绝佳时机入手气场相合、潜力大的一流酒店：墨尔本朗廷曾属豪华精选，亨廷顿朗廷曾属丽思卡尔顿，悉尼朗廷收白东方快车。其中最华丽的收藏当属2012年入手时属嘉佩乐（Capella）的纽约第五大道Setai酒店。这家酒店与朗廷的当代系品牌“朗豪”一脉相承，是深化朗豪品牌形象的不二之选。当年朗廷和嘉佩乐的谈判漫长而艰苦，但最终朗廷不仅收获了这家全纽约数一数二的酒店，还将嘉佩乐的CEO一并收归，让其转而出任朗廷的CEO，可谓—举两得。
　　酒店集团通过收编好酒店来壮大规模，另一边，一些酒店业主则热衷为自己的“心头肉”找个“好人家”。同样是在今年五月，私有工业集团阿卡斯实业公司（Access Industries）将手头的地标老店法国卡普费拉大酒店（Grand-Hoteldu Cap Ferrat）托付给四季酒店集团管理。收藏豪华酒店乃阿卡斯幕后大佬的一大癖好，除了卡普费拉，他还手握巴哈马One&Only，Ocean Club和布宜诺斯艾利斯的FaenaHotel+UNiverse。公开层面上，双方选择彼此的理由都是官样文章，我们推测，阿卡斯将老店托付给四季的原因可能有二：1.继续维持自给自足的法式管理前景可以预期，但四季的介入有望带来惊喜；2.四季将法系宫殿酒店巴黎乔治五世四季酒店打理得有声有色，必然能令卡普费拉名声更加显赫。
　　而在近期的换牌风潮中，由郑志雯执掌的瑰丽几乎在一夜间成为了东西方都喜闻乐“挂”的酒店品牌。甚至不可一世的名媛舞会御用酒店——巴黎HoteldeCrillon也放下身段，向瑰丽伸出了橄榄枝。此举看似谦卑，实则是受“宫殿酒店认证”冷落后的无奈之举。Crillon尽管名扬四海，但其老掉牙的硬件和备受诟病的管理根本与其盛名背道而驰。痛定思痛后，这座巴黎“活历史书酒店”于2013年启动了闭门大修，并决定向倡导“A Sense of Place”的瑰丽交学费，重振雄风。尽管这个老古董能否真正改头换面还不得而知，但瑰丽对于纽约瑰宝酒店The Carlyle的“管教有方”还是世人皆知、让人信服的。
　　毛里求斯传奇避世度假酒店LeTou-essrok在弃用One&Only名头多年后，终于在今年换上香格里拉的S形Logo。Le Touessrok的幕后大佬之所以肩用香格里拉品牌，不仅是看重香格里拉强大的管理功底，也看中了香格里拉在亚洲的扎实客群基础和号召力。毕竟，热爱香格里拉品牌的亚洲，尤其中国客群已成为毛里求斯的重点争抢对象。