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摘 要：信息化时代的来到，让人力资源管理上出现了众多挑战机遇。让技术更新速度不断加快，融资方式也朝着多样化的方向发展，因此，让企业之间的竞争逐渐从产品经营竞争变成了资本经营竞争，最后发展到智力资本竞争，人力资源的加之是对企业整体竞争力衡量的主要标志。同时人力资源管理也受到经济全球化，人口老龄化，顾客，投资者等众多方面的挑战以及冲击。目前的中国正在面临着新的信息化挑战，而人力资源管理是反映新经济时代规则的基本要求。并且呈现出了众多发展趋势。
关键词：人力资源;趋势;发展
引言
在新的经济发展时代，企业能力中包括了硬性实力以及软性实力两种。而对于优秀的人才，需要软性实力发挥作用，挽留人才。人力资源管理人员想要维持软硬实力。则需要培养企业能力，促进人力资源管理政策的完善。未来的企业发展人力资源管理是最为主要的价值导向。因此，需要着重注意。但是，目前的中国因为受到多种条件的影响，让我国的人力资源管理发展面临着重大的挑战。因此，需要进一步对人力资源管理发展问题进行分析。从而更好的促进企业发展，增加我国总体经济实力。
一、人力资源战术性向战略性的转变
人力资源与其他的资源相比，需要花费更多的时间来获取。人力资源管理不仅仅是人力资源职能部门的责任，同时也是全体管理人员以及在位员工的责任。现如今的企业高层管理人员，需要明确了解人力资源管理问题，承担人力资源管理责任，同时，还需要对人力资源管理的相关政策密切关注。目前的人力资源管理可以分为三种管理方式，其一是职能部门的人力资源管理工作，其二是高层，中层，基层领导所承担以及旅行的人力资源管理责任，其三，是员工如何才能实现自我发展以及自我开发。人力资源管理的根本任务，就是推动企业的管理人员以及在位员工去承担相应的管理责任。
虽然人力资源管理在内容上不断丰富，但是仍然是战术上的局限，并不是战略水平。目前越来越多的企业认识到，人力资源管理的对象是组织中较为重要的资源，而通过所管理的人与其他管理职能进行互动，在实现组织整体目标的过程中有着重大作用。人力资源管理者会逐渐从行政性，作业性的条件下解放出来，成为具备管理者能力，关心组织发展的战略角色。
众多企业都会起请人力资源专家实质性的去参加战略研究以及制定过程，从而让人力资源管理能在更高的水平上不断变化，其中所主要强调的是战略问题。强调如何才能让人力资源管理成为实现组织目标做出更多的贡献。
二、人力资源管理工作外包化趋势日益明显
外包就是说组织的人力资源管理活动会委托给组织外部的公司来承担，而其中最主要的原因是因为内部投资结构以及工作量会市场变化。而其中一部分较为基础的工作会朝着企业管理服务网络转移，企业的的方案管理，招聘，培训等事务性工作中转变。而知识含量不是特别搞的工作将会从人力资源部门转移出去，而其中对工作分析，组织设计等工作则交给管理咨询公司。这种公司，大部分都是对人力资源管理方面具有很高造诣的人员，对于人力资源管理方面进行研究，咨询。通常会拥有企业本身所不具备的能力，能帮助企业降低管理资金，也可以让企业的管理思想以及管理技术更进一步。人力资源管理外部其根本就是减少管理成本。
三、人力资源的投资不断扩大
对于企业来讲，想要获取高质量的人力资源，就需要对人员进行培训。人力资源在企业的众多资源当中具有强大的潜力，因此，具有一定的投资价值，对企业内部的员工进行培训，其投资风险较小，收益最大，具有一定的战略性意义。从目前的角度来看，国家在经济发展的同时，信息技术以及互联网技术不断发展，而科技也在跳跃式发展，在这个信息传递速度，进步速度极快的时代，学习将会至关重要。而从员工的角度来看，在解决自身的生存问题之后，工作也是学习的过程，在将自身的价值提高之后，再进一步进行投资。员工不仅需要重视工作的质量，还需要重视对新的知识，技术的学习。实现自身的人力资源增殖。经过培训，可以让企业内员工的专业素质以及专业能力提高，而员工也可在企业发展以及自身发展的过程中获取一定的经济效益。员工和企业不仅将培训的成本缩小，同时，也让培训的收益互相分享。而这也表示，企业和员工之间会继续通力合作。企业应当按照实际需要来制定多渠道，多形式，多渠道的业内培训，不断提高员工业务技能以及綜合素质。除此之外，对于企业的下岗人员，对其进行培训也是另一种发展思路。
四、人口老龄化趋势明显，开发老年人潜在的人力资源大势所趋
根据国际老龄化标准来看，我国在20世纪末期就已经进入了老龄化国家的行列。并且我国的人口老龄化速度还在进一步加快。根据相关统计。我国的老年人口比例将会在2040年达到百分之20，因此，在如今老龄化趋势加快的今天，人力资源管理会因为老龄化趋势导致更加严峻的挑战。而人力资源根据目前社会老龄化问题也提出了新的要求。在老龄人口退休之后，需要对老龄化人口的人力资源进行安排，进一步提高人力资源管理利用。老年教育在成人教育当中，也是重要的组成部分，同时也是终身教育的最后阶段。如果缺少了老年教育，终身教育就会有残缺，而如果积极发展老年教育，可以在满足老年人精神文化需求的同时，体现出我国先进文化的前进方向，进一步提高老年人的生命生活质量。
老年人在目前的社会发展当中属于重要力量，老年人在学习的同时就是参与到社会的一种行为。经过实践证明，发展老年教育事业可以让老年人实现自身的根本价值。对于如今老龄化严重的态势，企业应当采取有效的方式，对该问题进行解决。而其中主要有以下几点需要注意。
其一，从内部管理的角度来看，企业应当对老年员工的福利问题进行解决，比方说制定完整的退休计划，岗位培养计划等等，保证老年人的工作以及劳保环境。其二是从外部市场发展上来讲，企业需要具备一定的超前意识，对老年人所需要的新产品等进行开发，满足老年人需求。其三是从人机制上来说，企业需要积极改善自身观念，调整聘任制度，尽可能录用可靠性高，经验丰富的老员工，利用大龄员工的丰富经验以及稳定性，来提高产品的生产效率以及生产质量。
参考文献
[1]宋合义，尚玉钒.人力资源管理的发展新趋势——从基于工作的人力资源管理到基于能力的人力资源管理[J].预测，2001，21（1）：83-87.
[2]赵曙明.人力资源管理发展的趋势[J].中国人才，2002（11）：28-29.
[3]武振业，肖茜，黄庆.人力资源管理发展新趋势及其启示[J].经济体制改革，2000（4）：24-28.
（作者单位：夏津县自然资源局）
关键词：人力资源;趋势;发展
引言
在新的经济发展时代，企业能力中包括了硬性实力以及软性实力两种。而对于优秀的人才，需要软性实力发挥作用，挽留人才。人力资源管理人员想要维持软硬实力。则需要培养企业能力，促进人力资源管理政策的完善。未来的企业发展人力资源管理是最为主要的价值导向。因此，需要着重注意。但是，目前的中国因为受到多种条件的影响，让我国的人力资源管理发展面临着重大的挑战。因此，需要进一步对人力资源管理发展问题进行分析。从而更好的促进企业发展，增加我国总体经济实力。
一、人力资源战术性向战略性的转变
人力资源与其他的资源相比，需要花费更多的时间来获取。人力资源管理不仅仅是人力资源职能部门的责任，同时也是全体管理人员以及在位员工的责任。现如今的企业高层管理人员，需要明确了解人力资源管理问题，承担人力资源管理责任，同时，还需要对人力资源管理的相关政策密切关注。目前的人力资源管理可以分为三种管理方式，其一是职能部门的人力资源管理工作，其二是高层，中层，基层领导所承担以及旅行的人力资源管理责任，其三，是员工如何才能实现自我发展以及自我开发。人力资源管理的根本任务，就是推动企业的管理人员以及在位员工去承担相应的管理责任。
虽然人力资源管理在内容上不断丰富，但是仍然是战术上的局限，并不是战略水平。目前越来越多的企业认识到，人力资源管理的对象是组织中较为重要的资源，而通过所管理的人与其他管理职能进行互动，在实现组织整体目标的过程中有着重大作用。人力资源管理者会逐渐从行政性，作业性的条件下解放出来，成为具备管理者能力，关心组织发展的战略角色。
众多企业都会起请人力资源专家实质性的去参加战略研究以及制定过程，从而让人力资源管理能在更高的水平上不断变化，其中所主要强调的是战略问题。强调如何才能让人力资源管理成为实现组织目标做出更多的贡献。
二、人力资源管理工作外包化趋势日益明显
外包就是说组织的人力资源管理活动会委托给组织外部的公司来承担，而其中最主要的原因是因为内部投资结构以及工作量会市场变化。而其中一部分较为基础的工作会朝着企业管理服务网络转移，企业的的方案管理，招聘，培训等事务性工作中转变。而知识含量不是特别搞的工作将会从人力资源部门转移出去，而其中对工作分析，组织设计等工作则交给管理咨询公司。这种公司，大部分都是对人力资源管理方面具有很高造诣的人员，对于人力资源管理方面进行研究，咨询。通常会拥有企业本身所不具备的能力，能帮助企业降低管理资金，也可以让企业的管理思想以及管理技术更进一步。人力资源管理外部其根本就是减少管理成本。
三、人力资源的投资不断扩大
对于企业来讲，想要获取高质量的人力资源，就需要对人员进行培训。人力资源在企业的众多资源当中具有强大的潜力，因此，具有一定的投资价值，对企业内部的员工进行培训，其投资风险较小，收益最大，具有一定的战略性意义。从目前的角度来看，国家在经济发展的同时，信息技术以及互联网技术不断发展，而科技也在跳跃式发展，在这个信息传递速度，进步速度极快的时代，学习将会至关重要。而从员工的角度来看，在解决自身的生存问题之后，工作也是学习的过程，在将自身的价值提高之后，再进一步进行投资。员工不仅需要重视工作的质量，还需要重视对新的知识，技术的学习。实现自身的人力资源增殖。经过培训，可以让企业内员工的专业素质以及专业能力提高，而员工也可在企业发展以及自身发展的过程中获取一定的经济效益。员工和企业不仅将培训的成本缩小，同时，也让培训的收益互相分享。而这也表示，企业和员工之间会继续通力合作。企业应当按照实际需要来制定多渠道，多形式，多渠道的业内培训，不断提高员工业务技能以及綜合素质。除此之外，对于企业的下岗人员，对其进行培训也是另一种发展思路。
四、人口老龄化趋势明显，开发老年人潜在的人力资源大势所趋
根据国际老龄化标准来看，我国在20世纪末期就已经进入了老龄化国家的行列。并且我国的人口老龄化速度还在进一步加快。根据相关统计。我国的老年人口比例将会在2040年达到百分之20，因此，在如今老龄化趋势加快的今天，人力资源管理会因为老龄化趋势导致更加严峻的挑战。而人力资源根据目前社会老龄化问题也提出了新的要求。在老龄人口退休之后，需要对老龄化人口的人力资源进行安排，进一步提高人力资源管理利用。老年教育在成人教育当中，也是重要的组成部分，同时也是终身教育的最后阶段。如果缺少了老年教育，终身教育就会有残缺，而如果积极发展老年教育，可以在满足老年人精神文化需求的同时，体现出我国先进文化的前进方向，进一步提高老年人的生命生活质量。
老年人在目前的社会发展当中属于重要力量，老年人在学习的同时就是参与到社会的一种行为。经过实践证明，发展老年教育事业可以让老年人实现自身的根本价值。对于如今老龄化严重的态势，企业应当采取有效的方式，对该问题进行解决。而其中主要有以下几点需要注意。
其一，从内部管理的角度来看，企业应当对老年员工的福利问题进行解决，比方说制定完整的退休计划，岗位培养计划等等，保证老年人的工作以及劳保环境。其二是从外部市场发展上来讲，企业需要具备一定的超前意识，对老年人所需要的新产品等进行开发，满足老年人需求。其三是从人机制上来说，企业需要积极改善自身观念，调整聘任制度，尽可能录用可靠性高，经验丰富的老员工，利用大龄员工的丰富经验以及稳定性，来提高产品的生产效率以及生产质量。
参考文献
[1]宋合义，尚玉钒.人力资源管理的发展新趋势——从基于工作的人力资源管理到基于能力的人力资源管理[J].预测，2001，21（1）：83-87.
[2]赵曙明.人力资源管理发展的趋势[J].中国人才，2002（11）：28-29.
[3]武振业，肖茜，黄庆.人力资源管理发展新趋势及其启示[J].经济体制改革，2000（4）：24-28.
（作者单位：夏津县自然资源局）