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今典集团将正式发售红树林房卡，这意味着张宝全酒店帝国梦在实践一年多后，再次转向现代度假休闲产业。
金典集团董事长张宝全再次走上转型之路。
如今用张宝全的话讲，他已经不是地产商。从2007年开始，他淡出住宅开发，转向度假酒店开发，而到今年8月8日，红树林连锁度假目的地酒店将正式全球发售红树林度假卡，这意味着他在实践酒店帝国之梦一年多后，正进一步向现代度假休闲产业运营迈进，同时，一种基于酒店运营的电子商务系统也将正式开启。
从卖房到卖卡
三亚湾、亚龙湾、海棠湾、大理、腾冲、丽江、广州从化、都江堰、青岛，当红树林连锁度假目的地酒店帝国布局已初具规模时，张宝全表示，红树林度假目的地酒店中国地图已基本形成。
“严格来讲，从开始卖卡，我们已经不是地产商了。”今典集团董事长张宝全对此次的转型直接释义。
从2011年8月8日开始，红树林度假目的地酒店将正式开始发售红树林度假卡。张宝全进一步解释，通过红树林度假网，红树林度假卡将在网上展示销售，并可通过网络平台完成网签、支付，这是一种基于新的度假金融产品的电子商务平台。
张宝全所提到的红树林度假卡，是基于全国连锁布局的红树林度假目的地酒店推出的一种创新产品，相当于红树林度假酒店的会员卡，购买一张卡即拥有35年的客房使用权，并可在全国的任一座红树林度假酒店交换使用。会员卡的消费等级不同，可以享受的居住天数从每年7天至28天甚至100天不等，以三亚湾红树林酒店为例，卡的价格也从8万至34万不等，还可以根据客户需求量身订做。
“近一段时间我们还未正式销售红树林度假卡，但我们已经试探了一段时间”，张宝全表示，市场反响不错，首先地产业内很多人关注。
“此前，像三亚湾红树林度假酒店那样的客房，200万-300万的价格只能归一个业主享有，而红树林度假卡的使用权售价8万，可以将一个客户分解成30多个。享受这种度假生活方式的人更多了，消费群体在扩大。”张宝全表示。
催生炒卡现象
售卡即意味着张宝全已完全脱离了传统的房地产营销模式，当被问及可能会遇到的市场变化有哪些时，张宝全首先谈到了消费人群的变化：“六七万一张卡，意味着红树林度假卡在中国将拥有着相当庞大的目标市场人群，中产阶级、白领都能买得起，另外，在前期的试水过程中，如我们所料的是旅游公司、会议公司和公关公司等企业的批量购买行为。”
就此，记者算了一笔账，以三亚湾红树林度假酒店为例估算，35年使用权，若每年居住7天，按8万元左右售价计算，35年可享受共245天居住权，平均的成本约为300元／天。这几乎是同级别酒店报价的八分之一至十分之一。由于与五星级度假酒店的差价较大，红树林度假卡必然遭“倒卖”，从中获取利润。对此，张宝全则表示，部分购卡人将红树林度假卡作为投资产品购买是市场行为，红树林度假卡本身就有金融投资产品的属性。
旅游公司可以通过给客户代订房从中赚取差价；而公关公司对张宝全的卡感兴趣也不难理解，因为每年公关公司都以组织承办会议及公关活动为主要业务，每年都要找会议地点，而红树林度假目的地酒店，具备了任何级别的国际会议会展的软件及硬件设施。
另一方面，据了解，三亚两三百元每天的房价，对于五星级度假酒店而言，即便是团体会议价也不可能比这更低，并且能在全国各地的红树林酒店通用，通过买卡做红树林的会员，等于用便宜的价格找到了最好的会议目的地。
红树林上市将向海外扩张
按照张宝全的规划，5年内开业的红树林度假酒店将达到10座以上，这样，各地酒店的交换居住将充分实现。在酒店帝国版图不断扩张的背后，张宝全对于上市的理想从未避讳过。
“上市是未来红树林连锁度假目的地酒店的必然选择，别人上市可能是因为需要融资，红树林上市则是红树林迈向国外度假旅游地的开始，红树林会员的度假换住体系内，就可能会包括有位于拉斯维加斯这类地方的酒店了。”张宝全表示，“明年，三亚湾红树林酒店将开始部分营业，后年全部开业完，同时后年青岛的酒店开始部分营业，大后年青岛红树林全部营业。到时，酒店运营业绩有所体现后，上市的计划会启动。”
“红树林酒店运营后，很可能是中国入住率最高的酒店。”张宝全谈道。
据悉，中国目前所有的酒店平均入住率不到50％，入住率是酒店经营必须面对的问题。红树林度假目的地酒店，客房都在千间以上，而张宝全将红树林度假酒店50％的客房做卡提前销售，等于酒店未开业就先有了50％的长期会员，首先保障了入住率，而酒店入住率提高后，必定带来巨大的客流，支持酒店内45％比例的商业设施的发展，由于这种度假目的地酒店集时尚、艺术、购物、度假、会议、休闲娱乐等于一体的特殊属性，锁定了大量的消费性人群，商业运营的盈利可能比酒店还要高。如业内人士所言，张宝全卖卡其实就是将酒店的经营活动前置。而另外50％的客房用于酒店今后的日常运营，又保障了酒店的利润率。
同时，按照张宝全的测算，红树林度假卡的销售将对酒店整体推进提供强大的资金引擎。“50％的度假卡销售完，资金可以回笼大半，现金将良性循环。以三亚湾红树林度假酒店举例，客房总共占到建筑面积的55％，拿出一半，也就是27.5％做度假卡销售，且售卡的这部分物业已在销卡合同中规定，不仅不销售业不会做任何抵押。”张宝全说。
金典集团董事长张宝全再次走上转型之路。
如今用张宝全的话讲，他已经不是地产商。从2007年开始，他淡出住宅开发，转向度假酒店开发，而到今年8月8日，红树林连锁度假目的地酒店将正式全球发售红树林度假卡，这意味着他在实践酒店帝国之梦一年多后，正进一步向现代度假休闲产业运营迈进，同时，一种基于酒店运营的电子商务系统也将正式开启。
从卖房到卖卡
三亚湾、亚龙湾、海棠湾、大理、腾冲、丽江、广州从化、都江堰、青岛，当红树林连锁度假目的地酒店帝国布局已初具规模时，张宝全表示，红树林度假目的地酒店中国地图已基本形成。
“严格来讲，从开始卖卡，我们已经不是地产商了。”今典集团董事长张宝全对此次的转型直接释义。
从2011年8月8日开始，红树林度假目的地酒店将正式开始发售红树林度假卡。张宝全进一步解释，通过红树林度假网，红树林度假卡将在网上展示销售，并可通过网络平台完成网签、支付，这是一种基于新的度假金融产品的电子商务平台。
张宝全所提到的红树林度假卡，是基于全国连锁布局的红树林度假目的地酒店推出的一种创新产品，相当于红树林度假酒店的会员卡，购买一张卡即拥有35年的客房使用权，并可在全国的任一座红树林度假酒店交换使用。会员卡的消费等级不同，可以享受的居住天数从每年7天至28天甚至100天不等，以三亚湾红树林酒店为例，卡的价格也从8万至34万不等，还可以根据客户需求量身订做。
“近一段时间我们还未正式销售红树林度假卡，但我们已经试探了一段时间”，张宝全表示，市场反响不错，首先地产业内很多人关注。
“此前，像三亚湾红树林度假酒店那样的客房，200万-300万的价格只能归一个业主享有，而红树林度假卡的使用权售价8万，可以将一个客户分解成30多个。享受这种度假生活方式的人更多了，消费群体在扩大。”张宝全表示。
催生炒卡现象
售卡即意味着张宝全已完全脱离了传统的房地产营销模式，当被问及可能会遇到的市场变化有哪些时，张宝全首先谈到了消费人群的变化：“六七万一张卡，意味着红树林度假卡在中国将拥有着相当庞大的目标市场人群，中产阶级、白领都能买得起，另外，在前期的试水过程中，如我们所料的是旅游公司、会议公司和公关公司等企业的批量购买行为。”
就此，记者算了一笔账，以三亚湾红树林度假酒店为例估算，35年使用权，若每年居住7天，按8万元左右售价计算，35年可享受共245天居住权，平均的成本约为300元／天。这几乎是同级别酒店报价的八分之一至十分之一。由于与五星级度假酒店的差价较大，红树林度假卡必然遭“倒卖”，从中获取利润。对此，张宝全则表示，部分购卡人将红树林度假卡作为投资产品购买是市场行为，红树林度假卡本身就有金融投资产品的属性。
旅游公司可以通过给客户代订房从中赚取差价；而公关公司对张宝全的卡感兴趣也不难理解，因为每年公关公司都以组织承办会议及公关活动为主要业务，每年都要找会议地点，而红树林度假目的地酒店，具备了任何级别的国际会议会展的软件及硬件设施。
另一方面，据了解，三亚两三百元每天的房价，对于五星级度假酒店而言，即便是团体会议价也不可能比这更低，并且能在全国各地的红树林酒店通用，通过买卡做红树林的会员，等于用便宜的价格找到了最好的会议目的地。
红树林上市将向海外扩张
按照张宝全的规划，5年内开业的红树林度假酒店将达到10座以上，这样，各地酒店的交换居住将充分实现。在酒店帝国版图不断扩张的背后，张宝全对于上市的理想从未避讳过。
“上市是未来红树林连锁度假目的地酒店的必然选择，别人上市可能是因为需要融资，红树林上市则是红树林迈向国外度假旅游地的开始，红树林会员的度假换住体系内，就可能会包括有位于拉斯维加斯这类地方的酒店了。”张宝全表示，“明年，三亚湾红树林酒店将开始部分营业，后年全部开业完，同时后年青岛的酒店开始部分营业，大后年青岛红树林全部营业。到时，酒店运营业绩有所体现后，上市的计划会启动。”
“红树林酒店运营后，很可能是中国入住率最高的酒店。”张宝全谈道。
据悉，中国目前所有的酒店平均入住率不到50％，入住率是酒店经营必须面对的问题。红树林度假目的地酒店，客房都在千间以上，而张宝全将红树林度假酒店50％的客房做卡提前销售，等于酒店未开业就先有了50％的长期会员，首先保障了入住率，而酒店入住率提高后，必定带来巨大的客流，支持酒店内45％比例的商业设施的发展，由于这种度假目的地酒店集时尚、艺术、购物、度假、会议、休闲娱乐等于一体的特殊属性，锁定了大量的消费性人群，商业运营的盈利可能比酒店还要高。如业内人士所言，张宝全卖卡其实就是将酒店的经营活动前置。而另外50％的客房用于酒店今后的日常运营，又保障了酒店的利润率。
同时，按照张宝全的测算，红树林度假卡的销售将对酒店整体推进提供强大的资金引擎。“50％的度假卡销售完，资金可以回笼大半，现金将良性循环。以三亚湾红树林度假酒店举例，客房总共占到建筑面积的55％，拿出一半，也就是27.5％做度假卡销售，且售卡的这部分物业已在销卡合同中规定，不仅不销售业不会做任何抵押。”张宝全说。