上海南汇建设发展总公司（下简称“公司”）是南汇区建筑行业中的佼佼者。在市场经济优胜劣汰的洗礼中，公司稳定发展的轨迹，为以质取胜之道作出了最好的诠释：
　　2001年，公司参加上海市16个招投标项目中，中标工程为6个，中标率占40％；在参与的各项市政建设工程中，咸塘港桥工程获得区文明标准化工地的荣誉，康桥1号污水泵站工程、木共极路工程、申江路工程、白玉兰大道被评为优良工程；周浦梓潼一期工程获得“南汇杯”奖；零街坊工程被评为优良结构工程，并得到了中国建设部领导及专家的一致首肯；公司所属的文化新村物业管理被评为达标单位；公司顺利通过了ISO9002国际认证，使公司的管理制度更趋完善。
　　“一分耕耘，一分收获”。公司在以质取胜的理念倡导下，不仅树立了企业的品牌形象，增强了企业的竞争力，而且获得了丰厚的回报。资料显示，2001年，公司经济运营情况良好，总产值达9025万元，比上年同期增长了3.5％，实现税利192万元，比上年同期增长6％。预计2002年公司总产值有望达到1亿元，利润总额为200万元。同时，公司的规模逐步扩展，设立了4家分公司，总资产达5000万元，为在市场经济的大舞台上大显身手奠定了坚实的基础。
　　公司之所以能在行业中脱颖而出，稳定发展，除了以质取胜外，不断强化管理机制的改革起到了至关重要的作用。公司以提高行业服务水平和实效的思路为指导，一是积极探索企业内部体制和机制的改革，推行定岗、定编、定员、定工资制度、建立竞争上岗机制，最大限度激活员工的主观能动性。二是全面提升员工的整体素质，加强技术人员的培训工作，建成一支过得硬的施工技术队伍。据统计，公司参加培训人数达90％，目前有资质证书的人员达50％以上。同时大力引进人才，充实壮大自身队伍。三是逐步增强行业管理水平和公司在市场经济条件下的综合竞争力，要求管理人员解放思想，更新观念，拓宽视野，依法行政，并深入第一线，参与摸爬滚打，增长真才实学。公司根据自身的特点，实行强强联手，优势互补，发展南汇基础建设配套项目，建立新的经济增长点。