向上管理，了解上司对你的期望
　　
　　你明确知道上司对你有什么样的期望吗?如果对此都不清楚，怎么能知道为什么上司对你的表现永远不满意呢?不要只在乎自己的想法，你认知的“好”，与上司的认知未必相同。有这样一个案例：老板对某员工的工作表现非常不满，于是请职业咨询公司的顾问帮他跟员工做沟通。两个月后，老板兴奋地给咨询顾问打电话，赞扬他创造了奇迹，因为那个员工的工作表现神奇般出色了。老板询问他有什么秘诀，咨询顾问答：”我不过是让他了解了你对他究竟有什么要求而已。”看似极不起眼的举动，却正是员工重新赢得上司欢心的关键所在。
　　如果你现在还不了解上司对你的期望，立刻行动吧，主动找他沟通，让他更清晰地了解你在工作上的努力，同时也诚恳地请他对你目前的工作指出不足和提出期望，让上司了解你，同时也了解上司对你的期望，这正是“管理上司”的艺术。否则，如果上司的想法与你的一直大相径庭，恐十白你再努力也没用。
　　当然，或许你的个性比较内敛，对上司一向是唯恐避之而不及，那就得放低自己对获得老板青睐的期望值了；其次，你可以跟与自己职责相当的同事多沟通，从他们那里间接获知老板的“心里话”，当然，这样的效果势必要大打折扣了。另外，你也可以选择一些间接的工具．如工作报告、email、MSN等跟老板做一些沟通，总之，积极主动的态度是与认同和回报成正比的。不要总是说自己在工作上付出了多少，你先要弄清楚自己在沟通上做了多少努力，否则，你根本没有资格随便抱怨。
　　
　　“听其言，观其行”，了解上司对你的评价
　　
　　如果你跟上司的关系不甚”亲密”，通常他不会直接给你评价，但也别以为上司什么都不说，就表示他一切满意。作为职场人，首先要学会“听上司言、观上司行”，他与你讲话的态度与眼神，都可能透露着一些信息。若不想胡乱猜测，可以直接找上司沟通，另外，从绩效考核、奖金发放情况，也可以推测出他对你的认可度。如果你自己认为业绩表现良好，却没能获得上司的“另眼相待”，就应该自己找问题了。是不是个性不佳?与上司互动关系是否良好?自己在部门中所扮演的角色是否恰当?与同事相处是否融洽?这些都会间接影响到上司对你的评价。
　　
　　投上司所好，不失原则
　　
　　我们都愿意接纳与自己想法相近、个性契合的人，上司也不例外，所以学会投上司所好很重要，这并不是说你要拍马屁，违背自己的个性与原则也大可不必。投上司所好，指的是要在自己能接受的情形下，在某种程度上配合上司要求，不要一味地我行我素，最后吃亏的只能是自己。或许你工作能力好，主管有雅量接受你的独特个性。但为了职业生涯着想，偶尔也要经营一下管理上司的艺术。