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摘要：图书馆是社会文化建设的重要单位，图书馆是图书资料的储存场所，也是广大读者阅读学习的去处，因此提高图书馆图书流通管理工作效率对于提升社会文化水平大有裨益。文章将说明图书馆图书流通管理工作开展的必要性，提出工作中存在的主要问题，依次解决。工作中，要做到以人为本，建立健全高效的管理机制，开展工作要文明，要合理利用现代化手段，提高管理效率。
关键词：图书馆;工作效率;管理机制;路径
图书馆具有资料室和阅读室的双重作用，随着精神文明建设的不断发展，更多的人将图书馆当做日常学习和休闲的场所。其中，对图书的管理是工作的重点，管理人员要明确管理工作的责任，采取现代化的管理手段，完善管理机制，遇到难以解决的问题要及时反馈，积极寻求解决问题的路径，切实保证图书馆图书流通管理工作顺利开展。
一、图书馆图书流通管理工作的必要性
（一）实施有序服务
提升图书馆图书流通管理工作效率就是为了保证图书的有序使用，图书根据不同的分类标准进行编号，根据编号摆放在特定的位置，方便读者查找自己想要的图书，有序服务可以提升读者的阅读体验。
（二）展现图书价值
提升图书馆图书流通管理工作效率可以让读者更快找到自己想要的图书，阅读完毕，工作人员更方便将图书返回原位，由此提升了图书流通速度，使得图书的价值被完全展现，做到物尽其用，避免出现图书不在固定位置导致读者找不到图书的现象。
（三）保证图书的质量
提升管理水平可以对一些具有收藏价值或者珍贵资料进行特别保护，根据图书的重要性采取不同等级的保护措施，可以保证图书的质量。管理人员需要熟悉分类学和图书管理学，保证引进的图书质量过关。
二、图书馆图书流通管理工作中存在的问题
（一）管理机制不完善
图书馆图书管理是一件非常复杂而且工作量庞大的工作，需要管理人员具备扎实的专业知识和较强的耐心。然而，图书馆用于管理人员的经费往往不够充足，因此图书管理人员的门槛不是很高，导致许多专业能力不强的人进入管理团队中，这些非专业人士不熟悉图书管理的机制，工作中容易出现纰漏。另外，相关决策者不够重视管理机制的建设，导致管理机制不完善，许多管理风险经常发生。
（二）存在不文明行为
进入图书馆学习阅读的人良莠不齐，许多人没有养成文明阅读的习惯，在阅读过程中存在许多不文明行为，导致许多图书和公共设施遭到破坏。比如许多图书上架一段时间后存在破页少页现象，一些具有较高收藏价值的书籍不翼而飞，这极大影响了图书馆图书流通管理工作的开展。另外，许多书籍的摆放方式不科学，导致读者在取出图书时破坏了图书。不文明行为严重伤害了图书馆的整体形象，对图书的伤害巨大，需要尽快解决。
（三）自动化水平不高
现阶段，大部分图书馆的自动化水平不高，尽管引用了计算机技术，但是基本只用于借阅和归还书籍，并没有真正实现信息化，没有做到图书信息的实时共享。一方面，自动化可以提升讀者的阅读体验，在线上就可以查找自己想要的书籍，然后自己去找，不必在偌大的图书馆四处寻找，而且可以在线上进行借阅，极大方便了读者，读者还可以在线上对图书馆的工作进行反馈。另一方面，自动化有助于图书馆吧管理人员开展工作，减少工作失误，根据读者的反馈积极改进工作，同时为图书采购提供建议，提升读者的阅读体验。
三、提高图书馆图书流通管理工作效率的有效路径
（一）坚持以人为本，建立完善的管理机制
管理人员要积极改进原有的管理机制，明确图书馆作为社会公益性质的单位需要肩负的社会责任，为了提升读者的阅读体验，为读者提供更好的学习与休闲环境，管理人员要千方百计对管理机制进行整顿，积极吸取读者的合理建议，开展一系列的活动吸引读者阅读书籍，提高图书的利用率。
（二）杜绝不文明现象，提高管理工作效率
不文明现象会影响读者的阅读体验，也会对图书馆的图书造成损伤，所以管理人员要加强引导和监督，对读者的不文明现象进行制止和劝说，教育读者要爱护书籍。此外，书籍摆放要更加人性化，这样也可以减少对图书的伤害。在图书馆多设置一些摄像头，对读者形成威慑，使读者自觉文明阅读。
（三）提升自动化水平，加强开放化管理
现阶段，大部分图书馆的自动化水平都有待提高，管理人员要加强学习，紧跟时代脚步，完善图书馆的线上功能，为读者提供更加全面高效的服务。管理人员可以将图书的基本介绍和相关链接上传到线上平台，同时增加线上的互动，了解读者的真实想法。图书馆要增加经费，优化图书馆的信息化设备，提高管理人员的工作效率。
四、结语
综上所述，图书馆图书流通管理工作是图书馆正常运转的关键，相关管理人员要加强学习，提高工作效率，积极发现工作中存在的问题，及时反馈，积极解决问题，以人为本，结合具体实际不断改进管理机制，提升自动化水平。
参考文献
[1]王真真.提高图书馆图书流通管理工作效率的途径探讨[J].计算机产品与流通，2019（11）：254.
[2]李黎.简析如何提高图书馆图书流通管理工作效率[J].理论观察，2019（05）：165-167.
[3]热依拉·阿吾提.论提高图书馆图书流通管理工作效率的路径[J].传媒论坛，2019，2（02）：132-133.
[4]熊瑛.新时期图书流通方式的创新应用[J].兰台内外，2019（01）：79-80.
关键词：图书馆;工作效率;管理机制;路径
图书馆具有资料室和阅读室的双重作用，随着精神文明建设的不断发展，更多的人将图书馆当做日常学习和休闲的场所。其中，对图书的管理是工作的重点，管理人员要明确管理工作的责任，采取现代化的管理手段，完善管理机制，遇到难以解决的问题要及时反馈，积极寻求解决问题的路径，切实保证图书馆图书流通管理工作顺利开展。
一、图书馆图书流通管理工作的必要性
（一）实施有序服务
提升图书馆图书流通管理工作效率就是为了保证图书的有序使用，图书根据不同的分类标准进行编号，根据编号摆放在特定的位置，方便读者查找自己想要的图书，有序服务可以提升读者的阅读体验。
（二）展现图书价值
提升图书馆图书流通管理工作效率可以让读者更快找到自己想要的图书，阅读完毕，工作人员更方便将图书返回原位，由此提升了图书流通速度，使得图书的价值被完全展现，做到物尽其用，避免出现图书不在固定位置导致读者找不到图书的现象。
（三）保证图书的质量
提升管理水平可以对一些具有收藏价值或者珍贵资料进行特别保护，根据图书的重要性采取不同等级的保护措施，可以保证图书的质量。管理人员需要熟悉分类学和图书管理学，保证引进的图书质量过关。
二、图书馆图书流通管理工作中存在的问题
（一）管理机制不完善
图书馆图书管理是一件非常复杂而且工作量庞大的工作，需要管理人员具备扎实的专业知识和较强的耐心。然而，图书馆用于管理人员的经费往往不够充足，因此图书管理人员的门槛不是很高，导致许多专业能力不强的人进入管理团队中，这些非专业人士不熟悉图书管理的机制，工作中容易出现纰漏。另外，相关决策者不够重视管理机制的建设，导致管理机制不完善，许多管理风险经常发生。
（二）存在不文明行为
进入图书馆学习阅读的人良莠不齐，许多人没有养成文明阅读的习惯，在阅读过程中存在许多不文明行为，导致许多图书和公共设施遭到破坏。比如许多图书上架一段时间后存在破页少页现象，一些具有较高收藏价值的书籍不翼而飞，这极大影响了图书馆图书流通管理工作的开展。另外，许多书籍的摆放方式不科学，导致读者在取出图书时破坏了图书。不文明行为严重伤害了图书馆的整体形象，对图书的伤害巨大，需要尽快解决。
（三）自动化水平不高
现阶段，大部分图书馆的自动化水平不高，尽管引用了计算机技术，但是基本只用于借阅和归还书籍，并没有真正实现信息化，没有做到图书信息的实时共享。一方面，自动化可以提升讀者的阅读体验，在线上就可以查找自己想要的书籍，然后自己去找，不必在偌大的图书馆四处寻找，而且可以在线上进行借阅，极大方便了读者，读者还可以在线上对图书馆的工作进行反馈。另一方面，自动化有助于图书馆吧管理人员开展工作，减少工作失误，根据读者的反馈积极改进工作，同时为图书采购提供建议，提升读者的阅读体验。
三、提高图书馆图书流通管理工作效率的有效路径
（一）坚持以人为本，建立完善的管理机制
管理人员要积极改进原有的管理机制，明确图书馆作为社会公益性质的单位需要肩负的社会责任，为了提升读者的阅读体验，为读者提供更好的学习与休闲环境，管理人员要千方百计对管理机制进行整顿，积极吸取读者的合理建议，开展一系列的活动吸引读者阅读书籍，提高图书的利用率。
（二）杜绝不文明现象，提高管理工作效率
不文明现象会影响读者的阅读体验，也会对图书馆的图书造成损伤，所以管理人员要加强引导和监督，对读者的不文明现象进行制止和劝说，教育读者要爱护书籍。此外，书籍摆放要更加人性化，这样也可以减少对图书的伤害。在图书馆多设置一些摄像头，对读者形成威慑，使读者自觉文明阅读。
（三）提升自动化水平，加强开放化管理
现阶段，大部分图书馆的自动化水平都有待提高，管理人员要加强学习，紧跟时代脚步，完善图书馆的线上功能，为读者提供更加全面高效的服务。管理人员可以将图书的基本介绍和相关链接上传到线上平台，同时增加线上的互动，了解读者的真实想法。图书馆要增加经费，优化图书馆的信息化设备，提高管理人员的工作效率。
四、结语
综上所述，图书馆图书流通管理工作是图书馆正常运转的关键，相关管理人员要加强学习，提高工作效率，积极发现工作中存在的问题，及时反馈，积极解决问题，以人为本，结合具体实际不断改进管理机制，提升自动化水平。
参考文献
[1]王真真.提高图书馆图书流通管理工作效率的途径探讨[J].计算机产品与流通，2019（11）：254.
[2]李黎.简析如何提高图书馆图书流通管理工作效率[J].理论观察，2019（05）：165-167.
[3]热依拉·阿吾提.论提高图书馆图书流通管理工作效率的路径[J].传媒论坛，2019，2（02）：132-133.
[4]熊瑛.新时期图书流通方式的创新应用[J].兰台内外，2019（01）：79-80.