园林绿化工程施工过程的质量控制探讨

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  摘要:随着园林绿化市场竞争的日趋激烈, 园林绿化施工企业必须努力提高施工质量, 严把工程施工质量关。工程质量既是施工企业走向市场的通行证,也是施工企业生存发展的基石。企业只有狠抓质量管理, 以质量树信誉, 以质量赢市场, 才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文介绍了园林绿化工程施工项目质量控制的特点,探讨了园林绿化工程施工过程的质量控制措施。
  关键词:园林绿化 工程施工 质量控制 措施
  中图分类号:TV523文献标识码: A 文章编号:
  随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
  一、园林绿化工程施工项目质量控制的特点
  园林绿化工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,具有项目位置固定、生产流动、建筑小品类型多样、植物花卉品种繁多,规格不一,质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点。因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面:
  1、影响质量的因素多
  设计、材料、机械、地形、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响施工项目的质量。
  2、容易产生质量变异
  园林施工不像工业产品生产,有固定的流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品。由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素较多,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异。当使用材料的规格品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等,都会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异,应把质量变异控制在偶然性因素范围内。
  3、容易产生判断错误
  由于工序交接多,隐蔽工程多,不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生判断错误,也就是说,容易将不合格的产品认为是合格的产品。反之,如果不认真检查,测量仪表不准,读数有误,则容易将合格产品认为是不合格产品。
  4、质量检查不能解体、拆卸
  工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件。植物栽植质量、隐蔽工程质量不能马上发现,即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”。
  5、质量要受投资、进度的制约
  施工项目的质量受投资、进度的制约较大。一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。因此,在项目施工中,必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。
  二、园林绿化工程施工过程的质量控制措施
  1、施工前期工作
  (1)设计阶段的质量控制
  景观设计是景观营造的灵魂,它为建设工程的实施勾划和制定具体的艺术形态和空间组合,并为施工提供技术要求。因此在强调施工过程中质量管理的同时,也不能忽视设计对工程质量的影响。景观设计除考虑景观的艺术性之外,还应注意以下几个方面:
  第一、充分掌握协议等各项有关的合同文件,深入了解甲方要求和国家行业标准,作为设计依据。
  第二、通过现场堪查,深入了解施工现场的实际条件,包括气候、水源、交通状况和地下各种电缆及管线的情况,以免施工时造成事故。
  第三、多数工程建设单位的领导者并非专业人员,在图纸审查时的决策必然存在随意性,此时设计人员不能对其随心所欲的决策惟命是从,以避免因违反客观规律造成工程质量的降低。
  (2)施工准备阶段的质量控制
  施工准备阶段是园林工程施工的基础,其基本任务是创造工程施工必要的条件,确保施工顺利进行,工程质量符合甲方要求和相关规范标准。
  第一、技术交底
  技术交底是施工前的一项重要准备工作,可以使参与施工的技术人员与工人了解设计构思、技术要点和施工难点,并充分掌握设计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量规格。设计人员也可以通过技术交底广泛听取施工人员的正确意见,弥补设计上的不足,提高设计质量。因此在绿化工程施工准备阶段要加强技术交底工作,技术交底单要交到施工中的技术人员及工人手中,交底人员清楚的在交底单上签字,方可上场施工。
  第二、施工组织设计
  施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件,是该工程实施的纲领性内容,对整个工程施工具有宏观控制作用。它的内容、深度、质量和合理性对以后施工的成功与否至关重要,是工程施工不可或缺的重要组成部分。对于工程质量管理来说,施工组织设计通过制定施工总质量计划在确定规程这一层面上为工程施工做出贡献。施工过程是在执行施工组织设计中确定的规程;监督过程则是检查该规程的执行,并且纠正违规情况。
  (3)物资准备
  物资材料是工程建设的物质基础,材料准备的好坏将直接影响到工程质量,园林绿化工程中的材料主要包括硬质部分的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分的土方、苗木、支架等工程材料。
  2、施工中期工作
  (1)做好园林绿化工程施工现场管理
  做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。要确保现场管理得到落实,一方面要组建项目经理部,其是园林绿化工程质量管理与控制的前提;另一方面要建立健全施工项目经理责任制,其是园林绿化工程质量管理与控制的目标,园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础,这样才能更好的使项目顺利安全的完成。
  (2)嚴格控制园林绿化材料的质量
  园林绿化工程施工过程中,硬质部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,因此,投入材料的质量,如土方、苗木规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等的质量不符合要求,工程质量也就不可能达到《城市绿化工程施工及验收规范》的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
  (3)全面控制园林绿化工程施工过程,加强施工工序的质量管理
  园林绿化工程是由若干个分部分项工程组成。要确保工程质量达到合同所规定的质量标准,就必须全面控制好施工过程,使各分部分项工程都符合质量标准,每一个分项分部工程又是通过各工序来完成的。由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量,对每一道工序进行严格检查,当上一道工序不符合质量要求时,不得进入下道工序施工。只有每道工序都符合质量要求,整个绿化工程才能符合质量要求。
  4、加强施工环境质量控制
  (1)季节特征
  园林绿化工程中投入的苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
  (2)施工环境及成品保护
  园林绿化工程是扫尾工程,在施工过程中常与其他专业施工相互交叉,处理好相互间关系做好成品保护工作是保证苗木成活的关键。
  5、施工后期工作
  园林绿化工程的好坏在于三分设计,七分施工,而工程质量的好坏又在于三分建设,七分管。因此认真做好后期的养护才能使优质工程得到最终体现。绿化养护期内,应及时更新复壮受损苗木,并能按设计意图和按植物生态特性:喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等分别养护。还要根据植物生长不同阶段及时调整,保持丰富的层次群落结构,在养护期内负责清杂物、浇水保持土壤湿润、追肥、修剪整形、抹不定芽、防风、防治病虫害(应选用无公害农药)、除杂草、排渍除涝等。
  参考文献:
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