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摘要：近几年来，随着时代的不断发展，社会主义市场经济也随之而发展，如今，社会经济的发展速度已经处于高峰，与此同时，也加快了建筑业的发展进程。在其发展的过程中，其工程结构也随之而改变，且目前变得越来越繁琐，除此之外，还提升了其发展的水平与规模。为了更好地促进建筑工程的发展，有必要构建一个健全而完善的项目管理体制体系。从我国实际来看，有一些问题存在于水利建筑工程之中，具体来看包括以下几个，即制度保障严重不足、管理体系不先进、没有完善的质量监管制度等，为了解决这些问题，笔者结合实践从以下几个方面进行阐述，首先对水利工程建设管理的重要性进行介绍，其二，采取案例分析的方法提出水利工程建设中所形成的问题，其三，基于以上问题提出对应措施，同时进一步改善水利工程建设管理模式。
关键词：水利建筑；工程管理；模式；对策
一、引言
一直以来，我国政府加大力度投入财力、物力对水利基础设施的建设，大大促进了水利基础设施建设的发展，经过一段时间，其已经取得了显著的效果，表现为以下几点，即构建了成熟的水利建筑工程的管理体系、以及制定了成熟的法律与法规，甚至形成越来越规范的技术，从某种意义来看，其促进水利建设工程的发展，使其发展越来越健康、越来越规范。
二、水利工程建设管理的重要性
随着时代的发展，国民经济发展也越来越快，与此同时，社会发展也越来越快，国家也越来越重视水利建筑工程的发展，国家已经加大力度对其进行设计，使其发展越来越好。与此同时，国家逐步完善有关方面，比如，与其有关的法律与法规、建设的程序、技术规范等，基于此，促进水利建筑工程的项目地顺利开展。对于小型水利工程而言，其具有自己的特点，即投资不大、工期不长、规模不大、结构不复杂等，这样一来，参建方没有高的专业化程度，专业知识严重不足，没有强的责任意识等，即在建设施工进程中，基于此，水利建筑工程项目的质量难以达到提高，甚至水利工程不能顺利进展。所以，为了加快水利建筑工程的发展，需要从每一个时期的管理工作开始抓起，这就需要相关工作管理人员努力做到以下几点，其一，工程造价要科学合理地减少；其二，提高工程的质量，其三，想措施增加水利建筑工程的使用时间；其四，社会经济效益尽可能达到最大化。
三、具体工程案例分析
根据我国实际来看，水利工程主要集中在江浙一代，为了更好地说明情况，选取某市辖区为研究对象，在其内有一个小型水利工程，其具有以下设施，其一，小型水库，其库容一共是10万m3左右的；其二，设置有供水的水源设备，还有塘坝、溪堤护岸等。
在施工的过程当中，管理人员在一些环节上，设计出的图纸不是很严格，对于水文和地质情况监测不到位，导致存在很多问题。比如说，在设计图纸当中，实际施工并没有按照圖纸来，不能有效确保图纸的适用性，这些情况都将会给水利工程的顺利实施，带来一定的干扰。另外，一些监管质量的工作者，并没有充分地将各种材料的性能试验掌握清楚，导致在一些经常使用的材料中，对其性能不是很了解，干扰了施工材料的整体质量。
四、水利工程建设管理存在的问题
（一）项目法人全面负责制难以落实
某些责任职位存在一定的缺陷，在项目管理中，其管理水平主要是根据村级的业主进行自主管理的，但是现在受到了一定的阻碍。现在，水利建设工程中的管理制度，其主要的中心点是项目法人责任制的实施，对于本市的水利建筑工程而言，工程建设主要实施的是自行建设的管理制度，主要是以村级作为业主单位。所以，在具体的工程项目中，由于缺少一定的科学化的指导，导致了管理能力和水平之间存在一定的不足，缺少专业性的技术手段，管理者不能按时执行相关的技术标准要求。
（二）施工队伍不规范，人员质量低
在水利建筑工程行业中，缺少必要的质量保障系统。与此同时，工作人员缺少的现象也很寻常。在该市的水利建筑工程当中，其类型主要是将溪堤进行加固，将小型土坝或者是塘坝进行新建，或者实施加固处理。在这些工程当中所投放的资金一般介于30-150万元之间。根据合同中的相关规定，该工程要由正规化的施工队进行完成。但是要构建一支规范化的施工队，也是非常不容易的。
（三）建设监理人员专业能力较低，公信度不高
构建一种比较健全的监理体制，全面实现对于工程项目的管理，就需要管理者将关注的主要方向放到管理质量当中去，对于一些重点的工程造价以及进度，都要实施全面的管理。另外，还要根据合同中的一些信息进行管理，综合协调各个方面的工作。这是有利于我国的水利工程项目朝着现代化的方向发展的一个关键环节。在工程项目的管理范围内，管理的原则和方法都是比较广泛的，这本身与建设管理的基本目的存在不同，所以，在管理制度上，我国必须要进行严格的管理，才能使得管理体制能够在工程建设项目中顺利实施。不然，大量与行业标准相违背的技术工作人员处于监管岗位，将会使得行业的信任度极度下降。
五、改善水利工程建设管理模式的措施探讨
（一）建立完善工程建设的管理机制
在水利工程管理当中，管理工作者要将一些对应的管理体制建立起来。遵循一定的规章制度，有助于在实际的工作当中，有效地将体制落实下来。不断增强小型的水利工程建设的管理质量，从而保证水利工程建设实现高质量的效果。与此同时，对于员工的自身素质也要加强，他们对于质量管理知识内容，以及质量管理意识方面的了解，要及时进行培训，构建科学化的质量管理机制，保证施工工作者能够遵守规章制度，确保水利工程的质量能够完善化发展。在实际的工作中，要使得规划任务合理化，逐步落实管理工作。
（二）加强监理人员的监督管理
为了增强水利工程建设的总体质量，不断完善相关的监理工作，最为根本的工作内容就是要增强监理队伍工作者自身的修养和基本的素质，针对于各个地方的监理组长唯有，要做好他们的监理资质的考核。并且，他们要按照规定，做好调查的记录任务，保证所有的标准要按照合同中所规定的执行。在实施监理任务的时候，要保证有足够的合格的监理工作者，与此同时，也要保证监理工作人员能够做到一证一个岗位，能够持证上岗，监理工作者要不断完成监理日志，在进行日志的填写中，要规范化、完整化、全面化。与此同时，作为总监办，还要安排具体的时间对于监理日志进行核查，别的工程管理部门，也要对此进行随时抽查监管。作为管理人员，对于监理也要进行业务能力培训，促进其得到增强，并且能够发挥好监理工作者的基本工作职能。唯有这样，才能逐步加强水利建筑工程建设的管理质量。
六、结语
综上所述，唯有增强工程的监管质量，才能不断使得管理制度得到完善，并逐步提升创新改革。不断提升管理工作者的管理理念，不断实现改革革新。在实际的应用中，作为企业人员，也要不断提升自我的素质，不断改革新的管理体制和模式，逐步完善水利建筑行业的发展，在我国的水利建筑施工过程中，逐步使得管理体制完善化。
参考文献：
[1]张桂清.改善水利建筑工程管理模式的措施探讨[J].建材与装饰，2018（24）：275-276.
[2]王艳利.如何改善水利建筑工程的管理模式及理念[J].现代园艺，2016（09）：161-162.
关键词：水利建筑；工程管理；模式；对策
一、引言
一直以来，我国政府加大力度投入财力、物力对水利基础设施的建设，大大促进了水利基础设施建设的发展，经过一段时间，其已经取得了显著的效果，表现为以下几点，即构建了成熟的水利建筑工程的管理体系、以及制定了成熟的法律与法规，甚至形成越来越规范的技术，从某种意义来看，其促进水利建设工程的发展，使其发展越来越健康、越来越规范。
二、水利工程建设管理的重要性
随着时代的发展，国民经济发展也越来越快，与此同时，社会发展也越来越快，国家也越来越重视水利建筑工程的发展，国家已经加大力度对其进行设计，使其发展越来越好。与此同时，国家逐步完善有关方面，比如，与其有关的法律与法规、建设的程序、技术规范等，基于此，促进水利建筑工程的项目地顺利开展。对于小型水利工程而言，其具有自己的特点，即投资不大、工期不长、规模不大、结构不复杂等，这样一来，参建方没有高的专业化程度，专业知识严重不足，没有强的责任意识等，即在建设施工进程中，基于此，水利建筑工程项目的质量难以达到提高，甚至水利工程不能顺利进展。所以，为了加快水利建筑工程的发展，需要从每一个时期的管理工作开始抓起，这就需要相关工作管理人员努力做到以下几点，其一，工程造价要科学合理地减少；其二，提高工程的质量，其三，想措施增加水利建筑工程的使用时间；其四，社会经济效益尽可能达到最大化。
三、具体工程案例分析
根据我国实际来看，水利工程主要集中在江浙一代，为了更好地说明情况，选取某市辖区为研究对象，在其内有一个小型水利工程，其具有以下设施，其一，小型水库，其库容一共是10万m3左右的；其二，设置有供水的水源设备，还有塘坝、溪堤护岸等。
在施工的过程当中，管理人员在一些环节上，设计出的图纸不是很严格，对于水文和地质情况监测不到位，导致存在很多问题。比如说，在设计图纸当中，实际施工并没有按照圖纸来，不能有效确保图纸的适用性，这些情况都将会给水利工程的顺利实施，带来一定的干扰。另外，一些监管质量的工作者，并没有充分地将各种材料的性能试验掌握清楚，导致在一些经常使用的材料中，对其性能不是很了解，干扰了施工材料的整体质量。
四、水利工程建设管理存在的问题
（一）项目法人全面负责制难以落实
某些责任职位存在一定的缺陷，在项目管理中，其管理水平主要是根据村级的业主进行自主管理的，但是现在受到了一定的阻碍。现在，水利建设工程中的管理制度，其主要的中心点是项目法人责任制的实施，对于本市的水利建筑工程而言，工程建设主要实施的是自行建设的管理制度，主要是以村级作为业主单位。所以，在具体的工程项目中，由于缺少一定的科学化的指导，导致了管理能力和水平之间存在一定的不足，缺少专业性的技术手段，管理者不能按时执行相关的技术标准要求。
（二）施工队伍不规范，人员质量低
在水利建筑工程行业中，缺少必要的质量保障系统。与此同时，工作人员缺少的现象也很寻常。在该市的水利建筑工程当中，其类型主要是将溪堤进行加固，将小型土坝或者是塘坝进行新建，或者实施加固处理。在这些工程当中所投放的资金一般介于30-150万元之间。根据合同中的相关规定，该工程要由正规化的施工队进行完成。但是要构建一支规范化的施工队，也是非常不容易的。
（三）建设监理人员专业能力较低，公信度不高
构建一种比较健全的监理体制，全面实现对于工程项目的管理，就需要管理者将关注的主要方向放到管理质量当中去，对于一些重点的工程造价以及进度，都要实施全面的管理。另外，还要根据合同中的一些信息进行管理，综合协调各个方面的工作。这是有利于我国的水利工程项目朝着现代化的方向发展的一个关键环节。在工程项目的管理范围内，管理的原则和方法都是比较广泛的，这本身与建设管理的基本目的存在不同，所以，在管理制度上，我国必须要进行严格的管理，才能使得管理体制能够在工程建设项目中顺利实施。不然，大量与行业标准相违背的技术工作人员处于监管岗位，将会使得行业的信任度极度下降。
五、改善水利工程建设管理模式的措施探讨
（一）建立完善工程建设的管理机制
在水利工程管理当中，管理工作者要将一些对应的管理体制建立起来。遵循一定的规章制度，有助于在实际的工作当中，有效地将体制落实下来。不断增强小型的水利工程建设的管理质量，从而保证水利工程建设实现高质量的效果。与此同时，对于员工的自身素质也要加强，他们对于质量管理知识内容，以及质量管理意识方面的了解，要及时进行培训，构建科学化的质量管理机制，保证施工工作者能够遵守规章制度，确保水利工程的质量能够完善化发展。在实际的工作中，要使得规划任务合理化，逐步落实管理工作。
（二）加强监理人员的监督管理
为了增强水利工程建设的总体质量，不断完善相关的监理工作，最为根本的工作内容就是要增强监理队伍工作者自身的修养和基本的素质，针对于各个地方的监理组长唯有，要做好他们的监理资质的考核。并且，他们要按照规定，做好调查的记录任务，保证所有的标准要按照合同中所规定的执行。在实施监理任务的时候，要保证有足够的合格的监理工作者，与此同时，也要保证监理工作人员能够做到一证一个岗位，能够持证上岗，监理工作者要不断完成监理日志，在进行日志的填写中，要规范化、完整化、全面化。与此同时，作为总监办，还要安排具体的时间对于监理日志进行核查，别的工程管理部门，也要对此进行随时抽查监管。作为管理人员，对于监理也要进行业务能力培训，促进其得到增强，并且能够发挥好监理工作者的基本工作职能。唯有这样，才能逐步加强水利建筑工程建设的管理质量。
六、结语
综上所述，唯有增强工程的监管质量，才能不断使得管理制度得到完善，并逐步提升创新改革。不断提升管理工作者的管理理念，不断实现改革革新。在实际的应用中，作为企业人员，也要不断提升自我的素质，不断改革新的管理体制和模式，逐步完善水利建筑行业的发展，在我国的水利建筑施工过程中，逐步使得管理体制完善化。
参考文献：
[1]张桂清.改善水利建筑工程管理模式的措施探讨[J].建材与装饰，2018（24）：275-276.
[2]王艳利.如何改善水利建筑工程的管理模式及理念[J].现代园艺，2016（09）：161-162.