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摘要：建筑项目施工现场是生产施工的作业场所，也是施工事故频发地。随着我国国民经济的发展，改、新、扩建项目逐渐增多，安全管理工作量也逐步加大。本文主要对建筑施工现场安全管理的现状与管理策略进行了探讨。
关键词：建筑施工；安全管理；现状；管理策略
中图分类号：TU714文献标识码： A
引言
随着建筑工程建设大规模开展，工程承建单位本应该抓住这一历史机遇，把好工程建设质量关，争创省级、国家级优秀工程。安全、优质、高效的做好工程项目建设，不仅为广大人民群众交上了一份满意的答卷，而且对承建企业的可持续发展具有重要意义
一、施工现场安全管理的重要性
建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，其建筑产品具有体积庞大，产品形式多样，施工现场安全动态变化大，工种多，施工技术复杂，露天和高处作业多，高处低处相互交叉，机械化程度低，人与施工机械频繁接触等特点。据统计，在我国职业伤害事故中，建筑业事故伤害仅次于矿山，各类重大、特大安全事故屡见不鲜。所谓百年大计，安全第一，在事故发生如此高频的建筑业領域内，保护施工人员的安全是施工企业及各级管理者不可推卸的责任。虽然近几年国家对安全问题十分重视，我国先后出台了一系列涉及安全的法律法规，建立了比较符合国情的建设工程安全生产管理体制，有效地预防和控制了安全事故的发生。但和发达国家相比，在事故发生总量或百亿元产值死亡率方面安全生产形势仍然十分严峻，主要原因是我国工程建设中的安全管理水平较低。项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理将成为项目管理的一项重要的工作。如何应对日益突出的安全事故，强化安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。
二、建筑工程施工现场管理现状
1、缺乏安全管理
安全管理是施工现场管理的重要组成部分，然而，从目前来看，建筑施工过程中仍然存在较大的安全问题。大部分人员普遍存在着安全管理意识淡薄，尤其监理人员及施工现场管理人员没有充分重视安全管理工作，进而导致施工现场的安全管理工作不到位。尽管有的建筑施工单位已认识到安全管理的重要性，但安全事故时有发生。如在施工过程中作业人员不戴安全帽的现象随处可见；且现场缺乏相应的安全警戒线，特别是在电梯井口及通道口附近。安全管理模式往往流于形式，而没有将其转化到具体的行动当中，使建筑工程在施工过程中存在安全隐患。
2、施工人员忽视安全问题
很多建设工程单位现场施工的技术水平相对较低，而且在施工过程中施工人员毫无自我保护意识，对施工现场的相关机械设备以及必要的安全保护设施随意摆放或是改装拆卸。有些工人在施工现场不戴安全帽，进行高空作业时未佩戴安全带，或者根本就不扣紧安全带，如同虚设。
3、现场施工技术操作不当
由于施工人员的素质不高,在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训又不到位,在施工现场很多对《建筑法》、《安全生产法》、《JGJ59—2011》等国家有关的建筑施工安全规范执行贯彻不力,导致一些技术操作不当。主要表现:未能建筑相关法律法规的要求操作;造成横向扫地杆搭设错误或不全、脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密;立杆基础不平、不实;无排水措施等,存在违规做法较多,直接导致一些安全隐患;模板支撑系统不规范,缺乏稳定性,支撑垂直度不够好,并且还存在着钢材与木材混支现象,纵横支撑力量不均衡;拆模的时候违规操作的现象也屡见不鲜,存在着大规模的拆模等,施工人员现场施工过程中操作不当,是引起建筑工程安全事故主要原因。
三、加强建筑施工现场安全管理的策略
1、完善现场管理制度并确保其能够被有效贯彻
拥有健全、完善的制度是保证现场施工管理能够依照规范有条不紊进行的前提保障，因此，管理者必须将制度的颁布作为一项基础性、前瞻性都十分强的工作来抓。在具体的制定过程中，要明确施工现场管理制度应当有两大部分，首先部分是国家单位、行业通行的相关规范，这是起码的管理要求，其次是施工单位结合施工现场情况以及自身特点制订的相关操作要求、标准，在实际管理过程中扮演着具体指导人与考核者的角色。该部分的管理制度更加的科学，是施工管理者根据自身情况总结出来的、操作性更强的方法。在具体执行中，应当确保制度规范被严格的执行，通过建立责任到人制度以及奖惩制度，对施工管理中表现优异的人员进行公开奖励，表现差甚至出现问题的人员应当在追求其
2、加强对施工人员的安全培训
对建筑施工现场的安全控制最有效的手段就是加强对施工人员安全意识的培训。现在由于经济的发展，建筑项目大量增多，对劳动力大量缺乏，建筑企业应该制定和建立完备的安全生产培训制度，大力加强对施工人员安全知识的教育，安排专职人员把好监督关，严格监管，以防那些没有专业技术水平的人员和资格证明的人员上岗。对于有从业资格证的工作人员，应该对他们进行基本的安全教育，并严格按照安全考核制度，采取相应的奖惩措施。
3、采用先进的施工技术
在建筑施工之前，首先施工人员要对实际的地形情况进行考察，结合当地的环境特点结构设计出符合实际情况的建筑设计方案。并且积极引进国外先进的技术水平，使用的技术水平越先进，越能够保障建筑工程施工的顺利进行。在实际的建筑施工质量控制的时候应该注意周围环境温度的控制，在夏天天气炎热的时候进行施工，选用热点低的材料，例如水泥米。而在冬天寒冷的时候施工，则需要根据材料的使用不同，加入适合材料自身的防冻试剂，确保混凝土的质量不被损害，保障建筑整体的质量。另外，积极的采用先进的技术，能够在一定程度上降低所用的成本，确保质量。
4、加强监督管理力度
要确保建筑施工现场的安全管理，就要努力提高监督管理力度，及时发现存在的安全问题，并及时解决，把安全风险降到最低。首先对施工现场的材料、设备等要进行严格的检查和管理，确保其质量和安全性，检查合格后方可投入使用。而且在施工过程中，也要组织相关的管理人员进行监督检查，对工程的重点位置和环节加强管理，及时发现隐藏的问题和安全隐患，从而有效解决。建筑现场要配备专业的监管人员，全天候的进行巡视、检查，对于存在安全隐患的部位，要找到相关责任人，并要求其进行整改，努力提高整个工程的安全管理。
5、做好工程安全生产监督检查工作
建设过程中加大抽查力度，督促参建单位及时整改存在的安全隐患，消除危险源。鉴于一般的建筑工程工程量大、范围广，只能对工程安全生产实施宏观监控的特点，监督人员应认真总结各类工程的安全生产监督经验，制订有针对性的监管预案，以确保工程建设施工过程中各项安全工作的顺利展开。
6、加大投入创造良好的作业环境
安全管理与我们的生产活动息息相关。为此保障安全生产的投入，对作业环境以及现场所需设备、设施和安全防护用品配备给予充分资金保障是安全施工管理的重点之一。如果作业的环境安全不能保证，那么对施工人员的基础保证就将不存在。而对设备设施的安全投资在具体操作以及危险源查找和危险的预防上就不能有效进行。为此做好施工安全的资金保障工作对施工安全的管理有着重要的意义。不但可以有效找出安全管理关键点和危险点做到确保基础设施安全，工作环境安全也减少施工浪费，和增强施工质量。
结束语
施工现场的安全管理工作是一项即复杂又细致的需要专业技术的管理类工作。在具体施工操作现场只有做好安全管理工作，确保建筑施工现场的安全才能为工人营造一个良好的工作环境，进而有效的降低事故的发生率，杜绝人员的伤亡事故，来减少经济的损失，并最终实利益的双赢。
参考文献
[1].秦国平．谈建筑施工安全精细化管理［J］．山西建筑，2013，
39(4):248-249．
[2].张文星.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题与对策[J].山西建筑.2010(35).
[3].陈元权.试论建筑施工临时用电安全管理[J].中国新技术新产品.2011(15).
关键词：建筑施工；安全管理；现状；管理策略
中图分类号：TU714文献标识码： A
引言
随着建筑工程建设大规模开展，工程承建单位本应该抓住这一历史机遇，把好工程建设质量关，争创省级、国家级优秀工程。安全、优质、高效的做好工程项目建设，不仅为广大人民群众交上了一份满意的答卷，而且对承建企业的可持续发展具有重要意义
一、施工现场安全管理的重要性
建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，其建筑产品具有体积庞大，产品形式多样，施工现场安全动态变化大，工种多，施工技术复杂，露天和高处作业多，高处低处相互交叉，机械化程度低，人与施工机械频繁接触等特点。据统计，在我国职业伤害事故中，建筑业事故伤害仅次于矿山，各类重大、特大安全事故屡见不鲜。所谓百年大计，安全第一，在事故发生如此高频的建筑业領域内，保护施工人员的安全是施工企业及各级管理者不可推卸的责任。虽然近几年国家对安全问题十分重视，我国先后出台了一系列涉及安全的法律法规，建立了比较符合国情的建设工程安全生产管理体制，有效地预防和控制了安全事故的发生。但和发达国家相比，在事故发生总量或百亿元产值死亡率方面安全生产形势仍然十分严峻，主要原因是我国工程建设中的安全管理水平较低。项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理将成为项目管理的一项重要的工作。如何应对日益突出的安全事故，强化安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。
二、建筑工程施工现场管理现状
1、缺乏安全管理
安全管理是施工现场管理的重要组成部分，然而，从目前来看，建筑施工过程中仍然存在较大的安全问题。大部分人员普遍存在着安全管理意识淡薄，尤其监理人员及施工现场管理人员没有充分重视安全管理工作，进而导致施工现场的安全管理工作不到位。尽管有的建筑施工单位已认识到安全管理的重要性，但安全事故时有发生。如在施工过程中作业人员不戴安全帽的现象随处可见；且现场缺乏相应的安全警戒线，特别是在电梯井口及通道口附近。安全管理模式往往流于形式，而没有将其转化到具体的行动当中，使建筑工程在施工过程中存在安全隐患。
2、施工人员忽视安全问题
很多建设工程单位现场施工的技术水平相对较低，而且在施工过程中施工人员毫无自我保护意识，对施工现场的相关机械设备以及必要的安全保护设施随意摆放或是改装拆卸。有些工人在施工现场不戴安全帽，进行高空作业时未佩戴安全带，或者根本就不扣紧安全带，如同虚设。
3、现场施工技术操作不当
由于施工人员的素质不高,在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训又不到位,在施工现场很多对《建筑法》、《安全生产法》、《JGJ59—2011》等国家有关的建筑施工安全规范执行贯彻不力,导致一些技术操作不当。主要表现:未能建筑相关法律法规的要求操作;造成横向扫地杆搭设错误或不全、脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密;立杆基础不平、不实;无排水措施等,存在违规做法较多,直接导致一些安全隐患;模板支撑系统不规范,缺乏稳定性,支撑垂直度不够好,并且还存在着钢材与木材混支现象,纵横支撑力量不均衡;拆模的时候违规操作的现象也屡见不鲜,存在着大规模的拆模等,施工人员现场施工过程中操作不当,是引起建筑工程安全事故主要原因。
三、加强建筑施工现场安全管理的策略
1、完善现场管理制度并确保其能够被有效贯彻
拥有健全、完善的制度是保证现场施工管理能够依照规范有条不紊进行的前提保障，因此，管理者必须将制度的颁布作为一项基础性、前瞻性都十分强的工作来抓。在具体的制定过程中，要明确施工现场管理制度应当有两大部分，首先部分是国家单位、行业通行的相关规范，这是起码的管理要求，其次是施工单位结合施工现场情况以及自身特点制订的相关操作要求、标准，在实际管理过程中扮演着具体指导人与考核者的角色。该部分的管理制度更加的科学，是施工管理者根据自身情况总结出来的、操作性更强的方法。在具体执行中，应当确保制度规范被严格的执行，通过建立责任到人制度以及奖惩制度，对施工管理中表现优异的人员进行公开奖励，表现差甚至出现问题的人员应当在追求其
2、加强对施工人员的安全培训
对建筑施工现场的安全控制最有效的手段就是加强对施工人员安全意识的培训。现在由于经济的发展，建筑项目大量增多，对劳动力大量缺乏，建筑企业应该制定和建立完备的安全生产培训制度，大力加强对施工人员安全知识的教育，安排专职人员把好监督关，严格监管，以防那些没有专业技术水平的人员和资格证明的人员上岗。对于有从业资格证的工作人员，应该对他们进行基本的安全教育，并严格按照安全考核制度，采取相应的奖惩措施。
3、采用先进的施工技术
在建筑施工之前，首先施工人员要对实际的地形情况进行考察，结合当地的环境特点结构设计出符合实际情况的建筑设计方案。并且积极引进国外先进的技术水平，使用的技术水平越先进，越能够保障建筑工程施工的顺利进行。在实际的建筑施工质量控制的时候应该注意周围环境温度的控制，在夏天天气炎热的时候进行施工，选用热点低的材料，例如水泥米。而在冬天寒冷的时候施工，则需要根据材料的使用不同，加入适合材料自身的防冻试剂，确保混凝土的质量不被损害，保障建筑整体的质量。另外，积极的采用先进的技术，能够在一定程度上降低所用的成本，确保质量。
4、加强监督管理力度
要确保建筑施工现场的安全管理，就要努力提高监督管理力度，及时发现存在的安全问题，并及时解决，把安全风险降到最低。首先对施工现场的材料、设备等要进行严格的检查和管理，确保其质量和安全性，检查合格后方可投入使用。而且在施工过程中，也要组织相关的管理人员进行监督检查，对工程的重点位置和环节加强管理，及时发现隐藏的问题和安全隐患，从而有效解决。建筑现场要配备专业的监管人员，全天候的进行巡视、检查，对于存在安全隐患的部位，要找到相关责任人，并要求其进行整改，努力提高整个工程的安全管理。
5、做好工程安全生产监督检查工作
建设过程中加大抽查力度，督促参建单位及时整改存在的安全隐患，消除危险源。鉴于一般的建筑工程工程量大、范围广，只能对工程安全生产实施宏观监控的特点，监督人员应认真总结各类工程的安全生产监督经验，制订有针对性的监管预案，以确保工程建设施工过程中各项安全工作的顺利展开。
6、加大投入创造良好的作业环境
安全管理与我们的生产活动息息相关。为此保障安全生产的投入，对作业环境以及现场所需设备、设施和安全防护用品配备给予充分资金保障是安全施工管理的重点之一。如果作业的环境安全不能保证，那么对施工人员的基础保证就将不存在。而对设备设施的安全投资在具体操作以及危险源查找和危险的预防上就不能有效进行。为此做好施工安全的资金保障工作对施工安全的管理有着重要的意义。不但可以有效找出安全管理关键点和危险点做到确保基础设施安全，工作环境安全也减少施工浪费，和增强施工质量。
结束语
施工现场的安全管理工作是一项即复杂又细致的需要专业技术的管理类工作。在具体施工操作现场只有做好安全管理工作，确保建筑施工现场的安全才能为工人营造一个良好的工作环境，进而有效的降低事故的发生率，杜绝人员的伤亡事故，来减少经济的损失，并最终实利益的双赢。
参考文献
[1].秦国平．谈建筑施工安全精细化管理［J］．山西建筑，2013，
39(4):248-249．
[2].张文星.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题与对策[J].山西建筑.2010(35).
[3].陈元权.试论建筑施工临时用电安全管理[J].中国新技术新产品.2011(15).