论文部分内容阅读
『我赚来的如果没花出去就没有价值。』『从来处来，到去处去』，才能创造更好的价值。加入狮子会后，蔡力说自己收获到最多的是感恩。『感恩的力量让我的心灵每一次都收到不一样的感动』。他信服此言：如果你想走得更远，你就为其他人多做点事情。
“我姓蔡，名力。拼音上，与财力、才力相同。感谢父母给我一个拥有财富与智慧的名字。”在某次登台演讲中，蔡力如此自报家门，坦言儿时的梦想是成为一位成功的商人。
蔡力面带微笑，坐在办公室的沙发上，四壁被书册、字画、古玩、奖章环绕，水声潺潺，阳光从天井洒下来，落在他标志性的光头上。他的头衔很多，而他最看重的两个，是广东狮子会2012—2013年度第一副会长，还有广州天聚投资有限公司董事长。
2007年，是蔡力的一个人生转折点。这一年，他的事业开始进入稳定期，至为重要的是他加入了广东狮子会，还与六十几位“狮友”共同创立了“光明服务队”，从此与公益再难分割。“如果把我个人的时间、精力分成十分的话，我现在大概有七分是花在公益方面。”蔡力声音洪亮，说起狮子会，显得非常兴奋。他的微博，大部分内容也是狮子会的公益活动。
在曾经的梦想中，蔡力希望可以每天赚一千块钱的固定收入，如今他的梦想则是在2016年实现年营业额十亿美元。“我一边在不断赚钱，一边把一部分钱释放在狮子会这个平台，其他的公益组织我也放，但大多放在狮子会。这样就完成一种平衡，钱越来越多，我放的越多。赚来的，没花出去就没有价值。”说起选择的公益之路，蔡力表示，钱赚回来应该发挥其用处，“从来处来，到去处去”，才能创造更好的价值。
如果排除被弹劾的可能，在2013—2014年度蔡力将会担任会长。加入狮子会后，蔡力说自己收获到最多的是感恩。“感恩的力量让我的心灵每一次都收到不一样的感动。当白内障病人重见光明，他那种开心、震撼和冲击是你无法想象的，而你的成就感是无法比拟的。”这显然是做生意难以企及的。此外，蔡力不回避这样一个附带好处：企业家“狮友”们为了公益而聚集在狮子会的平台上，实现了零距离接触和交流。“一群人做公益，可以释放掉压力。”
天道酬善
记者：当初是什么原因，对公益事业开始热衷？
蔡力：之前我也做过零散的一些公益，比如有的小孩子没钱读书，我赞助过一些。直到2007年，我发现了狮子会这个平台，可以解决我的许多问题：首先能持续地将我的公益资金用在我看得见摸得着的地方，换句话说，就是捐的每一分钱，中间没有抽水的，钱怎么用，有公开财务报表。其次，狮子会给了我一个学习的机会，可以获得能力的互换、交流。另外，狮子会是一群人做公益，可以释放掉压力，所以我就专注这事情了。
记者：公益是否影响您赚钱？
蔡力：有影响，但又不影响。一方面，做公益的确琐碎，会影响我传统生意的时间管理。但它又不伤及甚至促进我的生意，因为在这里面可以学习到很多。狮子会是全球最大的NGO，它的管理方式，会员参与过程中智慧的贡献，就会让我把以前很琐碎的生意上的链条理顺，然后委托给别人做，我反而可以有更多的时间去思考和做公益。
记者：如何平衡企业经营和公益事业的关系？
蔡力：我们有句话叫“心在哪里，责任就在哪里”。企业经营方面，我在慢慢地授权。我的心慢慢放在公益上面，但并不影响我的企业经营。现在我的企业规模比以前更大，我把其中一个企业70%的股权卖给了世界500强的霍尼韦尔，他们的“空降兵”进行业务管理，我获得了理想的财富增值。
记者：公益带来的价值感与商业成功带来的成就感一样吗？
蔡力：这是两种价值观，它们不冲突。商业成功带来的成就感，的确是一种价值感。我的生意会以一千万元到十亿美金的目标向上推，追求越来越大的一种成就感。同时我也认同狮子会创始人茂云钟士说的一句话：如果你想走得更远，你就为其他的人多做点事情。我自己把这句话翻译为“天道酬善”。就是天道不酬勤，天道酬善，地道酬勤。在地里抛种子、耕地，勤劳真的可以得到很好的收获。天道酬善，就是你的想法是利他，那你的生意就能上去。
在巨富中死去是一种耻辱
记者：如何吸引会员参与活动呢？
蔡力：狮子会最大的核心文化就是四出。成为会员，要做到出钱、出力、出席、出心。如果说把钱一捐就走了，那么我们建议他把钱缴到其他慈善组织，不要捐到狮子会来。捐到狮子会，就要亲自参与我们的活动，当然活动计划是大家共同拟定的。狮子会就是这样，自己策划项目、组织项目、执行项目、验收项目“一条龙”。“四出”这种方式牢牢地吸引会员参与公益活动。
记者：作为管理者，你是如何评估公益机构的工作成绩？
蔡力：我们通常的标准，就是看有限的资源支持了多少人。还有个简单的方法，就是通过我们的服务，受益人群最终对狮子会的评价是否正面。如果是负面的，那就认为我们失败了。根据反馈，都对我们还是说好的。
记者：做公益事业，除了爱心，还需要什么素质？
蔡力：就狮子会而言，四出文化决定了有爱心是不够的。必须要有点经济实力，还得有时间。我们开会要怎么做，必须要贡献出点子，怎么做能覆盖更多的人群。还有出力，自己还得行动。
记者：如今明星倡议的公益慈善活动越来越多，你怎么评价这个现象？
蔡力：他们是有影响力的人，倡导公益就会影响更多人去做公益。我认为，只要这一刻你在讲公益，有行动，就能帮助别人。这样非常好，非常有必要。当然，他们的专业方面也许有所欠缺，但他们会去嫁接一些基金会等公益组织，让公益机构去执行，从而弥补时间不够、没有经验的不足。我们也欢迎明星们和狮子会合作，一起做公益。
记者：狮子会是富人做公益的典型，你是怎么看待富人阶层与公益的关系？
蔡力：在巨富中死去是一种耻辱。在现实生活中天天发生着这么一种耻辱。有的富人死了，家人为了遗产打官司。那为什么不提前把那些钱用在有需要的人身上？这是靠每个人逐渐悟到的，只要醒悟了就会做公益。
“我姓蔡，名力。拼音上，与财力、才力相同。感谢父母给我一个拥有财富与智慧的名字。”在某次登台演讲中，蔡力如此自报家门，坦言儿时的梦想是成为一位成功的商人。
蔡力面带微笑，坐在办公室的沙发上，四壁被书册、字画、古玩、奖章环绕，水声潺潺，阳光从天井洒下来，落在他标志性的光头上。他的头衔很多，而他最看重的两个，是广东狮子会2012—2013年度第一副会长，还有广州天聚投资有限公司董事长。
2007年，是蔡力的一个人生转折点。这一年，他的事业开始进入稳定期，至为重要的是他加入了广东狮子会，还与六十几位“狮友”共同创立了“光明服务队”，从此与公益再难分割。“如果把我个人的时间、精力分成十分的话，我现在大概有七分是花在公益方面。”蔡力声音洪亮，说起狮子会，显得非常兴奋。他的微博，大部分内容也是狮子会的公益活动。
在曾经的梦想中，蔡力希望可以每天赚一千块钱的固定收入，如今他的梦想则是在2016年实现年营业额十亿美元。“我一边在不断赚钱，一边把一部分钱释放在狮子会这个平台，其他的公益组织我也放，但大多放在狮子会。这样就完成一种平衡，钱越来越多，我放的越多。赚来的，没花出去就没有价值。”说起选择的公益之路，蔡力表示，钱赚回来应该发挥其用处，“从来处来，到去处去”，才能创造更好的价值。
如果排除被弹劾的可能，在2013—2014年度蔡力将会担任会长。加入狮子会后，蔡力说自己收获到最多的是感恩。“感恩的力量让我的心灵每一次都收到不一样的感动。当白内障病人重见光明，他那种开心、震撼和冲击是你无法想象的，而你的成就感是无法比拟的。”这显然是做生意难以企及的。此外，蔡力不回避这样一个附带好处：企业家“狮友”们为了公益而聚集在狮子会的平台上，实现了零距离接触和交流。“一群人做公益，可以释放掉压力。”
天道酬善
记者：当初是什么原因，对公益事业开始热衷？
蔡力：之前我也做过零散的一些公益，比如有的小孩子没钱读书，我赞助过一些。直到2007年，我发现了狮子会这个平台，可以解决我的许多问题：首先能持续地将我的公益资金用在我看得见摸得着的地方，换句话说，就是捐的每一分钱，中间没有抽水的，钱怎么用，有公开财务报表。其次，狮子会给了我一个学习的机会，可以获得能力的互换、交流。另外，狮子会是一群人做公益，可以释放掉压力，所以我就专注这事情了。
记者：公益是否影响您赚钱？
蔡力：有影响，但又不影响。一方面，做公益的确琐碎，会影响我传统生意的时间管理。但它又不伤及甚至促进我的生意，因为在这里面可以学习到很多。狮子会是全球最大的NGO，它的管理方式，会员参与过程中智慧的贡献，就会让我把以前很琐碎的生意上的链条理顺，然后委托给别人做，我反而可以有更多的时间去思考和做公益。
记者：如何平衡企业经营和公益事业的关系？
蔡力：我们有句话叫“心在哪里，责任就在哪里”。企业经营方面，我在慢慢地授权。我的心慢慢放在公益上面，但并不影响我的企业经营。现在我的企业规模比以前更大，我把其中一个企业70%的股权卖给了世界500强的霍尼韦尔，他们的“空降兵”进行业务管理，我获得了理想的财富增值。
记者：公益带来的价值感与商业成功带来的成就感一样吗？
蔡力：这是两种价值观，它们不冲突。商业成功带来的成就感，的确是一种价值感。我的生意会以一千万元到十亿美金的目标向上推，追求越来越大的一种成就感。同时我也认同狮子会创始人茂云钟士说的一句话：如果你想走得更远，你就为其他的人多做点事情。我自己把这句话翻译为“天道酬善”。就是天道不酬勤，天道酬善，地道酬勤。在地里抛种子、耕地，勤劳真的可以得到很好的收获。天道酬善，就是你的想法是利他，那你的生意就能上去。
在巨富中死去是一种耻辱
记者：如何吸引会员参与活动呢？
蔡力：狮子会最大的核心文化就是四出。成为会员，要做到出钱、出力、出席、出心。如果说把钱一捐就走了，那么我们建议他把钱缴到其他慈善组织，不要捐到狮子会来。捐到狮子会，就要亲自参与我们的活动，当然活动计划是大家共同拟定的。狮子会就是这样，自己策划项目、组织项目、执行项目、验收项目“一条龙”。“四出”这种方式牢牢地吸引会员参与公益活动。
记者：作为管理者，你是如何评估公益机构的工作成绩？
蔡力：我们通常的标准，就是看有限的资源支持了多少人。还有个简单的方法，就是通过我们的服务，受益人群最终对狮子会的评价是否正面。如果是负面的，那就认为我们失败了。根据反馈，都对我们还是说好的。
记者：做公益事业，除了爱心，还需要什么素质？
蔡力：就狮子会而言，四出文化决定了有爱心是不够的。必须要有点经济实力，还得有时间。我们开会要怎么做，必须要贡献出点子，怎么做能覆盖更多的人群。还有出力，自己还得行动。
记者：如今明星倡议的公益慈善活动越来越多，你怎么评价这个现象？
蔡力：他们是有影响力的人，倡导公益就会影响更多人去做公益。我认为，只要这一刻你在讲公益，有行动，就能帮助别人。这样非常好，非常有必要。当然，他们的专业方面也许有所欠缺，但他们会去嫁接一些基金会等公益组织，让公益机构去执行，从而弥补时间不够、没有经验的不足。我们也欢迎明星们和狮子会合作，一起做公益。
记者：狮子会是富人做公益的典型，你是怎么看待富人阶层与公益的关系？
蔡力：在巨富中死去是一种耻辱。在现实生活中天天发生着这么一种耻辱。有的富人死了，家人为了遗产打官司。那为什么不提前把那些钱用在有需要的人身上？这是靠每个人逐渐悟到的，只要醒悟了就会做公益。